确认的标准计算工资及享受有关待遇（不属人力资源部办理入职手续的人 员此程序在各事业部完成，并随同人事档案送人力资源部备案）。薪资的确 认统一按本公司《员工薪资管理办法》之规定执行。 3.13试用期
3.13.1工人：熟练工人为1个月，最长不超过3个月；非熟练工人均为3个 月。
3.13.2职员：有工作经验者为1--3个月，最长不超过3个月；无工作经验 者均为3个月，最长不超过6个月。
3.13.3对试用期内不合格者,公司可与之协商延长试用期或予以辞退。
第四章 入 职
4.1员工入职
4.1.1凡新招工人安排在各事业部（直属单位）管理部（行政组）报到入职， 由其本部门管理部开具《员工工作介绍信》至用人分部门；新工人入职 档案一式两份，本部门管理部存一份，送人力资源部一份建档。 （在公司总部工作的新工人安排在人力资源部报到入职）。
4.1.2凡新招职员（管理人员、技术人员及大中专毕业生等）一律安排在公 司人力资源部报到入职，由人力资源部开具《员工工作介绍信》致各 用人部门。
4.1.3职员档案全部在公司人力资源部建立档案;在公司总部工作的工人（也 包括香港江丰国际公司、金江加油站、汽修厂、工程队、贵宾楼等） 档案在人力资源部建立档案。
4.2入职程序
新员工入职报到应按规定程序办理以下手续：
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4.2.1填写员工《职位申请表》（面试时已填写者不需再填）；
4.2.2需具备以下建立员工档案材料：
⑴《职位申请表》、《面试人员测评表》或笔试《试卷》； ⑵《个人简历》（或《履历表》）、或《毕业生学校推荐表》； ⑶学历学位证书复印件（验证后复印）； ⑷专业技术职称证书复印件（验证后复印）； ⑸个人身份证复印件（验证后复印）；
⑹特殊工种的专业资格证书（如汽车司机、叉车司机、氩氟焊工、电工、 电梯操作工、厨师证等）； ⑺计划生育证明或未婚证、节育证； ⑻照片5张（近期1寸免冠正面彩色照片）； ⑼《体检合格表》； ⑽《外出务工证》；
⑾《劳动合同》或《协议书》。
4.2.3劳动合同：
⑴凡被本公司录用的员工一律实行劳动合同制，签订固定期限劳动合 同，均为2 年合同期，董事和监事为3年合同期，合同期限包括试 用期。（凡季节性用工可与其签订季节性用工合同）。
⑵员工试用期满转正后，公司与其签订劳动合同书。
⑶劳动合同文本统一使用当地劳动管理部门印制的《广州市职工劳动 合同》，员工劳动合同一式二份，分别存员工个人一份、公司人力 资源部存一份。
⑷员工劳动合同期满，可根据劳资双方协商一致之情况，决定续签与 否。续签手续在合同期满前1个月之内办妥，以便决定员工的去留。
4.2.4领取“工卡、考勤卡”。
员工工卡制作由人力资源部负责，并加盖人力资源部公章方可生效，
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考勤卡由人力资源部负责发给新员工。
4.2.5安排住宿，入职的当天下午5点以前；各事业部、直属单位职员入职 由用人部门安排食宿，总部职员及工人由公司办公室安排食宿。
4.2.6员工住宿根据不同的级别实行不同的住房标准，配备不同的住宿设施， 统一按本公司《员工住房标准与管理办法》执行（另定）。
4.2.7办理《暂住证》：
非本地区的外地员工按照当地公安部门的有关规定办理《暂住证》，具体由人力资源部负责办理。
4.3入职培训：
4.3.1入职培训一般安排半天，凡入职达10人以上安排集中培训，少于10 人时在人力资源部培训导师的指导下学习本公司《员工手册》及其他培 训教材，或视人数多少的实际情况（1个月一次或2个月一次）决定集 中培训时间，并提前通知新员工。
4.3.2入职培训分类实施：
⑴工人：新招工人的入职培训安排在各事业部所在地进行（公司总部 及直属单位新工人除外），由本部门管理部主管或指定人员负 责培训（必要时人力资源部培训助理协助、指导开展）；
⑵职员：新招职员的入职培训安排在公司总部培训（包括在公司总部、 香港江丰国际公司、金江加油站、汽车队、工程队工作的新 工人），由人力资源部培训助理负责培训。
4.3.3公司总部培训地点：在公司总部写字楼五楼培训室（即会议室）。
4.3.4入职培训内容：
⑴公司简介：企业发展概况，经营理念、经营宗旨、方针，企业发展远 景战略目标及使命；
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⑵介绍公司的产品生产、营销管道、科技开发与创新； ⑶品质政策与管理；
⑷ISO9000质量标准体系基本知识； ⑸“5S”运动基本知识；
⑹职业道德、厂规厂纪、法纪教育； ⑺人事与行政管理制度；
⑻介绍公司组织架构和工作、生产、生活环境。
4.3.5上述入职培训内容以本公司《员工手册》为基本教材。
4.4介绍入职
新员工（或内部岗位异动的员工）入职，一律凭本公司分别由人力资源部或 各事业部（管理部）开具的《员工工作介绍信》致用人部门；凡主管、助理 级及以下职员入职由人力资源部人事助理介绍入职，凡部门副经理及以上职 员入职由人力资源部经理介绍入职。
4．5人事任免
凡各职能部门、各事业部副经理级及以上领导干部、直属经济单位负责人和公司总部职能部门的助理、主管级人员的任免，由公司下文任免，由总经理批准；凡各事业部所属部门主管、助理级干部的任免须呈报公司审核同意后，由各事业部经理批准，各事业部下文任免，并抄报公司领导，抄送公司各职能部门、各事业部及直属单位；各事业部的财务组长由部门经理推荐，财务总监审核，总经理批准，公司下文任免；会计、出纳由部门经理推荐，财务总监批准，各事业部下文任免；各事业部主管、助理级（不含财务组长）以下干部由所在部门经理任免，并送公司人力资源部备案；上述干部的任免、呈报、审批、备案手续等事项统一由人力资源部负责办理。
4.5试用期考核
新员工入职工作后，用人部门经理（主管、或指定专人）须按规定要求对新 员工进行必要的上岗培训（现场不脱产）和思想、职业道德教育，关心新员 工的生活，了解其思想状况，对其在试用期内的表现、工作、业务能力等综
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合情况进行考核，作出公正的考评意见，并填写《试用期员工转正考评表》。
4.6合格转正
4.6.1员工试用期满，经用人部门的工作考评合格后,可依照劳动合同之规定 按期转正,并确定其转正定级工资，由人力资源部将转正人员已确认的 定级工资待遇填写《员工薪资异动（定级）通知单》致财务部门，以便 按确认的标准计算工资及享受有关待遇（不属人力资源部办理入职手续 的人员此程序在各事业部完成，并随同人事档案送人力资源部备案）。
4.6.2合格转正程序为，先由员工个人在《试用期员工转正考评表》上作出 “试用期员工自我评定”，凡职员转正均需作出《试用期工作小结》，再 由用人部门经理作出试用期“考评意见”后，送人力资源部审核考评 意见（各事业部和直属单位的工人考评意见交本部管理部或指定人员 审核），转正审批程序按人事任免管理权限规定办理。各事业部和直属 单位工人转正报本部门经理或负责人批准，送人力资源部备案。
4.7试用期不合格
对试用期内不合格者,公司可与之协商延长试用期或予以辞退。
4.8员工离职
4.8.1本公司员工离职分为:辞职、辞退、合同期满、自动离职、除名、开除 六种。
4.8.2辞职：
是指员工因个人原因需要提前解除劳动合同关系的一种行为。员工辞 职须提前向公司提出申请报告（职员提前30日,工人提前10天,试用 期员工除外）。
4.8.3 辞退：
a.一种为非过失性辞退：指因员工不能胜任本职位工作（经过试用期 或培训），或患严重疾病、或非因公负伤（且医疗期满），或劳动合 同订立时所依据的客观情况发生重大发生重大变化（生产规模压缩
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