事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。
安全检查活动应做好记录，对提出的问题应即时进行整改，同时对整改的问题应作好记录。
2.4坚持执行安全技术交底制度:
分部工程施工前应由项目安全负责人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组履行签字手续后方能进行作业。
2.5坚持进行安全教育制度:
2.5.1对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。
2.5.2经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违作业章和违纪行为。
2.5.3项目每周开一次安全例会，班组每天开工前安全活动，并做好记录。
2.6坚持使用安全三宝制度:
进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。
施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。
四、 环境保护管理体系与措施
1、管理措施:
1.1深入贯彻省市有关部门规定的文明工地标准。 1.2以公司职能部门经常检查、督促项目经理部的现场文明施工管理，并指导文明施工管理工作，项目负责落实各项文明施工措施。
1.3施工现场的临时设施布置，砂、石、砖、钢筋、模板、预制板等材料堆放必须严格遵守本工程《施工方案》施工平面图示位置规划，不可随意更改。
1.4凡进入现场的施管人员，一律应服从现场及建设单位的有关管理规定。
2、施工措施:
2.1施工现场道路、排水沟保持畅通，场地整洁。 2.2施工机械要做到摆设整齐，机身保持整洁，标记编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净，操作方便，搅拌站挂牌搅拌，当日完后清洗。
2.3杂物、垃圾及现场生产生活垃圾按指定地点堆放，及时组织运出现场。
2.4施工工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完场清，活完场地净。
2.5现场生产、生活用电线路符合安全用电规程，线路电杆排列整齐牢靠。
2.6切实加强火源管理，易燃、易爆物品应专人专库存放，防火工具齐全。现场动火应具动火报告，经有关部门检查验收合格行文方许动火。
2.7材料要严格定量使用。
五、 工程进度计划与措施
1、施工进度计划安排：
本工程计划工期70日历天完工。 计划开工日期2012年6月20日 计划完工日期2012年8月30日 2、施工进度计划的实施措施:
在保证工程质量的前提下，确保工程按合同工期竣工，为此我们在以下几方面采取措施：
2.1编制切实可行的施工进度计划，以工期总体目标为控制前提，控制关键线路上的各工作的施工时间，合理的组织立体交叉施工、分段流水作业，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。
2.2本工程作为公司重点工程，公司将在人力、物力、财力上充分作好准备，确保工程资金专款专用，并组织公司相关部门做好配合协作，保证本工程劳动力、工程材料、周转材料及时准确到位。
2.3施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。
2.4合理利用空间，抓好各专业工种的配合和协调工作。施工时保证质量，一次成活，避免返工，按期完成各分部分项
工作。
2.5做好与建设单位、监理单位、设计单位的配合，及时把设计或变更的内容定下来，保证连续施工，确保进度和质量。