编号： G-GC--06
施工技术交底规定
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目的
规定各级施工技术交底的组织形式和交底内容，旨在使施工人员了解其施工项目的内容和特点，明确施工意义、施工目的、人员分工、施工过程、施工方法、质量标准、安全措施和工期要求等。
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定义
重大、关键施工项目：指特殊或重要部位的关键/特殊过程工程施工工艺、重型或大件设备构件的运输吊装、危险工程施工或设备机械的安装、特殊工序、重大技术革新项目的试验或实施等。
3 3.1 3.2 3.3 3.4
职责
项目部生产副经理或项目总工主持项目部施工技术交底。
项目总工程师负责项目部级重大施工技术交底，专业工程师负责部门关键/特殊过程工序技术交底。
项目部工程部负责编制属项目部交底的重大、关键施工项目，报总工室批准； 按照生产经理或总工安排，工程部具体组织项目部级技术交底；负责项目部级技术交底会议记录、整理与发放；负责监督检查各专业公司、外联队技术交底的开展总体情况。
3.5
管理人员在技术交底组织人的组织下，参加技术交底，并可提出自己的意见或建议。项目部管理人员在自己管理责任范围内，有责任检查专业公司的施工技术交底或执行情况。
3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 4 4.1
承包专业公司的生产负责人负责组织本单位相关人员参加项目部级技术交底；负责专业公司级技术交底的组织。
专业公司技术人员或工程师负责技术交底；负责传达项目部级技术交底的相关内容；督促检查班组技术交底的开展和记录情况。 班组长组织班组级的技术交底。
班组技术人员负责班组级技术交底；接受技术负责人委托，进行专业公司级的技术交底。
作业人员在相关管理人员的组织下，参加各级技术交底，掌握交底内容，并在交底记录上签字。 一般要求
在工程开工前，依据设计文件、设计图纸、设备说明书、施工组织设计、施工技术措施及作业指导书等资料制定技术交底提纲，进行技术交底。
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4.2 上级技术交底不免除下级技术交底应负的责任；各级管理人员，不论参与交底与否，均须了解与本人工作岗位有关的关键点和控制点，不能免除未参与交底应承担的管理责任。
4.3 施工技术交底是施工工序中首要环节，必须坚持执行。交底内容中的作业方法必须为已经进行编审批的作业指导书方案中确定的方法。未经技术交底不得施工，所有参加交底的人员必须在交底记录上签字，可另附签字页。
4.4 施工人员应按技术交底要求施工，不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意，必要时应分别取得审核人、批准人的同意。技术交底人、技术人员、安监人员、质检人员、技术人员等发现施工人员不按技术交底要求施工应立即劝止；劝止无效时有权停止其施工，同时报上级处理。
4.5 4.6 4.7
作业依据的文件、作业方法、质量标准和工艺要求、安全措施、环境条件发生变化，必须再次交底。
施工工期较长的施工项目除开工前交底外，根据工程进展和施工人员等因素的变化情况适当增加交底的次数。
发生人身、质量或设备安全事故时，事故原因如属于技术交底错误由交底人员负责；属于违反技术交底要求者由施工负责人和施工人员负责；属于违反施工人员“应知应会”要求者由施工人员本人负责；属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外，班组长和专职工程师（技术员）亦应负责。
4.8 5 5.1 5.1.1 5.1.2
工程总体交底、专业交底一般与施工组织总设计审查会同时进行。 各级技术交底 项目部级施工技术交底
一般以技术交底会的方式进行。项目总工组织，专业工程师交底。相关部门负责人和管理人员、相关专业生产负责人、技术负责人和主要施工人员等参加。 施工技术交底内容
5.1.2.1 工程内容和施工范围； 5.1.2.2 工程特点和设计意图； 5.1.2.3 总平面布置、力能供应； 5.1.2.4 综合进度和配合要求；
5.1.2.5 主要质量标准和保证质量的主要措施； 5.1.2.6 施工顺序和主要施工方案； 5.1.2.7 保证施工安全的主要措施； 5.1.2.8 主要物资供应要求；
5.1.2.9 采用的重大技术革新项目及科研项目； 5.1.2.10 增产节约的计划指标和主要措施； 5.1.2.11 其它施工注意事项。
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5.2 5.2.1
专业公司施工技术交底
专业公司生产负责人组织并主持，一般以交底会议和现场交底两种形式进行；技术负责人按照已批准的施工方案、作业指导书、工艺卡片、施工手册和上级技术交底内容交底；本专业公司一二级质检员、安全员、技术员、作业班组负责人、相关作业人员参加交底，必要时可请项目部有关人员参加交底。
5.2.2 施工技术交底内容
5.2.2.1 项目部施工技术交底中有关要求； 5.2.2.2 经批准的施工方案 5.2.2.3 工程范围和施工进度要求； 5.2.2.4 重要施工图纸的解释；
5.2.2.5 设计变更和设备、材料代用情况； 5.2.2.6 劳动力和机械设备的组织和配置
5.2.2.7 各阶段施工监督检查人员的具体分工和职责； 5.2.2.8 要的危险点和危险源，重要环境因素； 5.2.2.9 主要操作方法和安全、质量措施； 5.2.2.10 工艺要求和量化的质量标准评定； 5.2.2.11 增产节约指标和实现的具体方法；
5.2.2.12 作业的工作流程、上下工序之间的关系、施工步骤和操作要领； 5.2.2.13 量化的质量标准评级办法，工艺、技术检验和检查验收要求； 5.2.2.14 应做好的技术记录内容及分工； 5.2.2.15 其它施工中应注意的事项。 5.3 5.3.1
班组技术交底。
班组施工技术交底由工段或班组长组织进行，班组技术人员交底，所有作业人员参加。交底形式：专题交底会议形式、与每周的例会或班前会结合进行，不管以何种形式进行，组织人员、交底人员、参加人员、交底内容必须详细记录。
5.3.2
施工技术交底内容
5.3.2.1 专业公司施工技术交底中有关要求； 5.3.2.2 图纸、作业指导书、设计修改单解释； 5.3.2.3 保证安全、质量所采取的具体措施和操作方法；
5.3.2.4 作业的工作流程、上下工序之间的关系、施工步骤和操作要领； 5.3.2.5 每一步的操作方法或操作要领； 5.3.2.6 人员的详细分工和职责；
5.3.2.7 量化的质量标准评级办法，工艺、技术检验和检查验收要求； 5.3.2.8 作业中存在的危险源和环境因素，采取的措施； 5.3.2.9 个人劳动防护用品的配置要求和使用方法；
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5.3.2.10 施工机械、工器具的配置要求和正确使用方法； 5.3.2.11 计量器具的配置和使用方法； 5.3.2.12 成品保护措施交底； 5.3.2.13 技术记录内容和要求； 5.3.2.14 其它施工注意事项； 6 6.1
记录
所有施工技术交底都由主持单位指定专人进行记录，并填写《施工技术交底记录》（见附录）。各级技术交底单位应建立并保存施工技术交底记录，项目级技术交底记录原件项目部资料室存档，复印分发至相关单位和人员；专业公司级技术交底原件专业公司存档，复印件发至相关单位和人员；班组级技术交底记录班组长保存。
7 7.1
附录
施工技术交底记录
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施工技术交底记录
专业：
项目名称 单 位 交底地点 参加交底工种 施工技术措施或作业指导书名 称 交底主要内容： 未完见附页 参加人员签字： 质检员签字： 安全员签字： 交 底 人 交底时间 参加人数 编 制 人 审 批 人 编号：
施 工 单 位
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