3.4.2.1.8.2不按规范、规程办事，造成返工、弃置的，除负责返工人工费外，尚需负责10 20%材料费，不听劝告，强行施工造成返工、弃置的，除负责返工工人工费外，尚需负责30-40%材料费，造成人员伤亡者提交有关部门处。处罚费用由班组长决定责任承负额。
1.4.1 4、质量保证总体措施
4.1在项目部内广泛开展“争创优质工程”活动，全面加强质量意识教育，使项目部全体职工均能按优质工程的要求进行施工。
4.2健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各司其职、各负其责、职责分明。
4.3做好文件和资料的管理工作，施工中各种施工表格按甲方要求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行管理，做好收、发、管、存、归档的工作，及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真规范填写各类资料表格，务求做到工程资料的完整、准确、规范。
4.4积极推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见整理问题。
4.5建立整理奖罚制度，对积极贯彻执行整理管理制度，精心施工，工程质量达到优良标准的班组或个人实行奖励，反之，对所完成的工程质量优劣，重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重损失多少进行罚款或调离岗位处理。 4. 6加强施工过程的全面质量控制：
4.6.1 所有的施工项目均须有详尽的施工组织设计，各级审批意见进行修改完善，经上报甲方（或监理工程师）同意后方可进行施工；施工中，必须严格执行施工组织设计，不得擅自更改，各级质安部门负责监督执行。
4.6.2 进行详细的工程技术交底，每个部位、工序施工前。均需进行详细的技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由项目部总工程师主持，工程、质安人员参加的对各工程处施工管理人员的技术交底；第三级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。
4.6.3 加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移交的基准线、点饱括坐标点、水准点）进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度．测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔交、碰撞，立即停止使用，并送指定的计量检作者的技术交底。 4.6.4 加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格执行《市政工程质量检验评定标准》， 严格按设计图纸进行施工．各工序在隐蔽前必须经施工队、工程处、项目部三级质检人员分别验收并签名认可，且经工程监理及质监站监督（人员必要时需经设计人员）检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。
4.6.5 各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对保证每个工序均符号设计及规范要求。
4.6.6 及时对已完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。 4.6.7项目部质安人员，将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目，检修验收、评定，包括外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完善施工工艺。 4.6.8加强材料管理：
4.6.8.1严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的管材、管件水泥等具有相应的质量证
明书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。
4.6.8.2原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上识牌，以防误用。项目部质安人员每季度将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。 4.6.8.3加强对水泥浆的质量控制．分别对水泥浆的配合比等进行检查验收。
4.6.8.4施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行。随意动用以免造成人为损坏； 4.6.8.5.2损坏的测量仪器、计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作； 4.6.8.5.2 损坏的测量仪器、计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工及；
4.6.8.5.3 测量仪器、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的仪器及量具。
1.5.1 5、原材料质量保证措施
5.1材料采购
5. 1. 1根据本我方质量方针和质量目标的要求，依据本我方的材料采购的有关程序文件，选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。 建立合格的材料供应商队伍
5.1.2所有向本我方提供与工程有关物资的供应商，在与本我方开展业务之前应接受质保能力认定。
5.1.3采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经我方材料科长审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。
5.1.4经考察合格后的材料供应商进入我方的合格材料供应名册，我方工程所有使用的材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。 5. 2对材料供应商的控制
5.2.1每季度对合格供应商名册中的表现进行评审，并在合格供应商名册中填写评定意见。 5.2.2 凡有一次违反按质、按时、按量供货规定而不采取纠正措施的供应商，就在供应商名册中除名。
5.2.3 经除名的供应商在一年内不能使用。一年之后，只有重新经质保能力认定合格，方能进入合格供应商名册。
5.2.4 年终经过对供应商进行评估后，将供应商名册进行重新整理，将取消的供应商除名。 5. 3采购计划的编制
项目采购计划由项目材料按周、月、年进行编制，由项目经理批准，上报我方材料科。由我方材料科统一采购或调配。项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。 5. 4原材料的检验 5.4.1人员职责
5.4.1.1项目试验员：
对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。 5.4.1.2项目材料员： 放工作项目质量监督员。 5.4.1.3项目质量监督员：
5.4.1.3.1监督进场物资的证明、数量、外观进行检查和验收的工作。 5.4.1.3.2签发进场物资的准用令或不合格通知单。
5.4.1.3.3提出对进场不合格品的处理措施，并监督其实施。必须先行接受检验或试验，经证
明合格后方能允许使用。 5.4.2进场物资的检验、验收
5.4.2.1为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。
5.4.2.2进场物资的取样由项目试验员负责进行。
5.4.2.3进场物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。
5.4.2.4材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商处理。
5.4.2.5材料员根据采购合同及送货核对到场物资数量并检查合同要求或常规要求的各种证明文件是否齐全。
5.4.2.6当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。
5.4.2.7送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。 5.4.2.8如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。
5.4.2.9进场材料经检验和试验后，虚经项目质量监督员签发进场物资的准用令。否则，进场材料不允许在工程中使用。
第一节 安全生产目标、体系及技术措施 1.1.1 1、安全施工管理目标
我方在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标： 1.1无重大施工安全事故发生； 1.2无交通死亡事故； 1.3无重大行车事故； 1.4无等级火警事故；
1.5负伤率控制在5％以内。
1.2.1 2、指导思想
安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主’，的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
1.3.1 3、安全生产体系
建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系．项目经理部设专职检查
工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系及安全生产教育体系如下： 安全管理体系
总经理
副总经理 总工程师
质监站 项目经理 监理工程师
1.4.1 4、安全生产责任制
建立安全生产管理网络，落实生产责任制，完善安全体系。项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系如下图。 安全管理体系
1.5.1 5、安全技术检查制度
建立定期和不定期的现场安全检查制度 5.1定期检查：
5.1.1我方质安科每周一次定期安全检查； 5.1.2项目经理部质安组每周一次安全检查； 5.1.3作业组每周一次安全检查； 5.1.4安全巡查组每日值班。
5.1.5每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。
5.2不定期检查：
我方项目管理部及项目经理组均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。
1.6.1 6、安全生产教育
6.1开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。
6.2坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规程、规范，上好安全技术课。
6.3对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。 6.4安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。
6.5班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行技术交底，重要工作由质安组组长亲自交底，并做好记录。
1.7.1 7、一般安全技术措施
7.1 建立健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。
7.2 生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。
7.3 进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“ 五牌一图”：即施工单位及工地名称牌，安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、施工总平面图、安全无重大事故计数牌、工地主管人员名单牌。在主要施工部位、作业地点、危险区、主要通道都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
7.4 钢管、扣件、螺栓、缆索、电力线等材料的质量都必须符合规范规定要求。
7.5 中小型施工机具，如电焊机、乙炔发生器等必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。 7.6 基坑四周做好临时围栏。基坑开挖前对地下管线进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，暴露的管线必须进行保护。
1.8.1 8、施工人员安全防护
8.1参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。
8.2施工人员必须遵守现场纪律和国家法令，法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。
8.3施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装，其佩戴要符合要求：进入2m以上架体或施工层作业必须配挂安全带。
8.4施工人员不得拆除现场安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因施工作业需要，必须经项目负责人同意方可。 8.5施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。
8.6施工人员应立足本职工作，严禁动用不属于本职工作范围得机电设备。 8.7搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。 预防工作。
8.8施工现场设立医务室，派驻医生一名，负责对员工疾病进行医治及疾病预防工作。
1.9.1 9、施工用电安全措施
5.1制定文明施工管理制度
根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、省建委《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》，招标文件及业主有关要求，结合本工程施工特点，我司制定了适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。