2011-2012年XXX水电厂机组检修策划书 - 图文

2019-08-30 17:13

云南XXXXXX有限公司

XX水电厂2012年小修策划书

批准: 时间: 审核: 时间:

编写: 时间:

2012年10月30日

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前 言

XX水电厂1号机组计划于2011年11月21日至12月10日,2号机组计划于2011年12月12日至12月31日,3号机组计划于2012年2月3日至2月22日,公用系统计划于2012年2月17日至2月22日进行检修工作。为保证安全、优质、文明、高效地完成本次机组检修工作,特成立XX水电厂机组检修管理组织机构。管理组织机构代表行使本次机组小修管理职能。要求各单位在XX水电厂小修期间加强管理、紧密配合,切实做好确保XX机组检修任务顺利完成。在机组检修过程中要加强质量验收,不得随意丢项、甩项,不符合项目和更正项目必须严格执行有关审批手续。

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第一章 XX水电厂检修组织机构职责分工

XX水电厂1号机组计划于2011年11月21日至12月10日,2号机组计划于2011年12月12日至12月31日,3号机组计划于2012年2月3日至2月22日,公用系统计划于2012年2月17日至2月22日进行检修工作。为保证机组各项检修任务圆满完成,高水平落实安全生产措施、提高检修质量,

实现机组设备修后达到一次启动,一次并网成功,同时使文明生产水平上一个新台阶,特成立XX电厂机组检修组织机构,各小组职责及权限如下: 一、领导小组组织机构

组 长: 副组长: 组 员: 二、领导小组职责

领导小组是机组检修领导机构。各施工方和专业小组,在领导小组统一指挥下开展工作。

领导小组对机组检修安全管理、工艺质量、工期进度、文明生产负领导责任,领导组织各项工作顺利开展,协调各种工作关系,监督安全措施和技术措施的贯彻执行,组织分析解决各种重大疑难问题,定期召开检修工作会议,听取意见,解决问题,组织协调好后勤保障工作。 三、领导小组权限

领导小组对XX电厂机组的检修进度提前结束和工期延迟有决定权;对在检修过程中各方的争议有裁决权,并对施工方案、作业指导书进行审定批准;对各小组提出的问题做决策。

四、各小组机构职责及权限 (一)、行政指挥、文明生产组 1.机构

组 长: 副组长: 成 员:

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2.职责

负责机组检修按计划完成,负责劳动力平衡,负责现场安全管理、现场工作协调和现场文明生产工作。 3.权限

有权对机组现场检修公司及各工作单位进行领导指挥;有权对不按计划完成工期的单位提出批评,直至经济考核;有权对配合中影响工作的单位提出批评和经济考核;有权对文明生产发生问题的单位提出批评和考核;有权对违反安全规程的行为给予制止,直至停止工作。 4.标准

专业组成员应掌握机组检修进度,有全局观念,严格按计划安排各专业的检修工作,在配合工作中做到抢困难让方便。深入现场解决生产中的问题,搞好文明生产,严格要求,严格检查,严格考核。 5.措施

5.1每天对机组检修现场进行至少两次巡查,保障安全生产,措施落实。 5.2每天参加水电厂生产调度会,协调解决问题。 5.3组织协调工作,计划落实,使各项工作正常有序。 5.4参加水电厂机组检修协调会,协调公司内外工作关系。 (二)、技术工艺质量组 1.机构

组 长: 副组长: 组 员:

2.职责 2.1组长:

2.1.1对检修技术及质量管理工作负主要领导责任,负责进行总体策划、布置、实施与检查验证。

2.1.2接受领导小组的指令,积极组织实施及按期完成,并负责向领导小组汇报工作落实及进展情况。

2.1.3制订机组检修准备工作标准、技术管理要求,改进完善质量验收程序,制订质量验收等级,组织编写验收标准纳入指导书、文件包。

2.1.4除全面负责机组检修技术及质量管理工作外,侧重电气二次工作的实施、落实和协调。

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2.1.5对专业组成员的工作组织领导并大力支持。

2.1.6组织领导贯彻执行点检定修制度,并符合点检定修标准要求。 2.1.7组织每天技术安全会,解决技术难题,组织质量验证、三级验收。 2.2副组长:

2.2.1对检修技术及质量管理工作负领导责任,配合组长一同制订改进完善技术及质量管理工作的措施。负责措施的具体落实实施与检查验证。

2.2.2接受领导小组及本专业组长布置安排的工作,并积极组织落实实施并完成,负责向专业组长及领导小组汇报工作落实与进展情况。

2.2.3坚持按照检修有关制度、规定、要求落实检修技术质量管理工作。 2.2.4对专业组成员的工作给予大力支持。 2.3组员:

2.3.1接受专业组下达的各项指令,并积极落实实施并圆满完成。

2.3.2坚持按照机组检修有关制度、规定、要求落实于技术质量管理工作。

2.3.3深入现场,落实解决本专业具体问题,进行严格、细致的技术管理和质量验收把关。

2.3.4全面完成本岗位的职责工作,起到专业技术质量管理工作带头人的作用,对本专业的技术管理及质量管理工作负主要责任。 3. 权限

3.1 组长有权根据技术质量管理情况及职责分工,向领导小组提出包括专业组成员在内的各级人员的奖罚建议。

3.2 副组长有权根据技术质量管理情况及职责分工,向专业组提出包括专业组成员在内的各级人员的奖罚建议。

3.3专业组成员有权对技术及质量活动进行管理,协助各级部门更好的做好机组检修工作。对出现影响工程质量或已造成不合格的责任人,有权纠正、制止其行为或责令其返工,对拒绝纠正和停止违章、违规及拒绝返工的责任人可暂停其工作,并将情况汇报有关领导,各级领导应全力支持质量验收专业组的工作开展。由于责任人拒绝纠正或返工所造成的工作损失及对进度的影响,责任人应负完全责任。 4.目标

以点检定修制度为手段,确保机组检修可控再控,保证机组检修后在一个检修期内无人为责任临检,保证检修质量达到全优。 (三)、安全消防组 1.机构

组 长: 成 员:

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