2003 2004 2005 11 12 14 95 105 110 预计2006年产量为15万件，用高低点法和回归分析法求2006年的产品总成本。
六、论述题（共1题，13分） 试论述企业战略环境分析的内容。
七、案例分析（共15分） 案例背景：
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A家用电器生产企业始建于20世纪80年代初，长期以来在产品质量、品种和售后服务等方面一直领先于同类企业，在我国家电业处于龙头地位。20世纪90年代以来我国家电业蓬勃发展，一些后起之秀纷纷崛起，在产品质量、品种、服务等方面已不逊于A企业，A企业的市场份额在不断下滑，龙头地位开始动摇，企业面临前所未有的被动局面。 A企业总经理感到巨大的压力，为走出困境，重新崛起，总经理多次召开会议研究对策，仍找不到解决问题的满意方案。
假如你是该企业的管理顾问，请为该企业把脉： (1)企业应采取什么样的营销方案? (2)采取该营销方案的理由?
企业管理概论试卷
专业____________ 姓名__________分数________
一．单选题(每小题2分，共60分)
1.在企业管理各项职能中排在首位的是（ ） A.用人 B.指挥 C.计划 D.组织 2.企业从事生产经营活动的主要目的是
A完成国家下达的计划任务B满足员工的各种需要C盈利 D满足消费者的各种需要 3.我国《公司法》规定的以生产经营为主的有限责任公司注册资本的最低限额是( ) A.35万元 B.40万元 C.45万元 D.50万元
4.理论界虽然对企业管理职能划分说法不一，但比较一致的看法是( )
A.计划、组织、指挥 B.计划、组织、控制 C.计划、组织、协调 D.计划、组织、用人 5.体现在企业规章制度、组织机构、企业内部和外部的人际交往等方面的企业文化属于 A表层的企业文化 B中层的企业文化 C深层的企业文化 D一般性企业文化 6.企业文化的内核是( )
A.理想信念 B.经营理念 C.价值观 D.行为准则
7.在结构工资制度下，职工获得基础工资的条件是（ ）
A.在劳动岗位上劳动 B.有一定的行政职务 C.有一定的工作年限 D.完成劳动定额 8.在波斯顿矩阵分析法中，处于需求增长率高，相对市场占有率低的区域是（ ） A.明星区 B.现金牛区 C.瘦狗区 D.野猫区 9.企业技术开发的对象是多方面的，其中，最主要的是
A能源和原材料的开发B生产工艺的开发 C设备与工具的开发 D产品的开发 10.价值工程的工作过程是（ ）
A.分析、发现、解决问题 B.发现、分析、解决问题 C.发现、解决、分析问题 D.分析、解决、发现问题 11.价值工程中的产品成本是指
A生产制造成本 B使用成本 C产品销售成本 D产品寿命周期成本 12.生产过程的核心是（ ）
A.生产过程的组织 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程 13.MRP是编制生产作业计划的一种方法，它特别适用于( )
A.大量生产企业 B.成批生产企业 C.单件生产企业 D.生产稳定企业 14.MRPⅡ是指
A物料需求计划 B第二种物料需求计划 C制造资源计划 D第二种制造资源计划 15.工业产品成本是指
A劳动过程 B自然过程 C劳动过程与准备过程之和 D劳动过程与自然过程之和
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16.单件小批生产的企业，编制车间作业计划可以采用的方法是
A在制品定额法 B累计编号法 C生产提前期法 D生产周期法
17.对于生产稳定且批量大的生产企业，其车间作业计划的编制方法是（ ） A.提前期法 B.生产周期法 C.经济批量法 D.在制品定额法 18.由专职人员检修人员承担、操作工人协助进行的设备维护保养是 A例行保养 B日常保养 C一级保养 D二级保养 19.预防维修制度的基础是（ ）
A.设备的故障理论与规律 B.设备的磨损理论与规律 C.设备的寿命周期理论 D.设备的磨损与故障理论 20.同竞争对手相同的市场定位策略是
A避强策略 B雷同策略 C超强策略 D先近后远策略 21．在产品比较畅销的情况下，较适宜的人员推销策略是
A专职营销人员推销策略 B技术人员推销策略 C生产人员推销策略 D企业全员推销策略 22.实力雄厚的企业可选择进入市场的空间策略是（ ）
A.先近后远策略 B.先远后近策略 C.齐头并进策略 D.雷同策略 23.适用于小商品包装的策略是( )
A.同类型包装策略 B.异类型包装策略 C.相关性包装策略 D.等级包装策略 24.有利于提高企业在广大公众是的知名度和美誉度，本质上也是在为本企业培养潜在顾客、开发潜在市场的公关策略，是企业
A以政府为对象的公关策略 B以相关企业为对象的公关策略
C以社会团体、事业单位为对象的公关策略 D以广大公众为对象的公关策略 26.如果收入弹性系数小于1但大于零，表明
A需求量与收入成正比例关系 B需求量与收入成反比例关系
C当收入发生一定变化时需求有小幅度的变化D随着人们收入的增加，其需求量绝对减少 27.商业汇票一般在1~6个月汇兑，最长期限不超过（ ） A.8个月 B.9个月 C.10个月 D.1年 28.抓住重点照顾一般的存货控制方法是( )
A.ABC分析法 B.比率分析法 C.经济订购批量法 D.订货点法 29.反映债权的保障程度的指标是
A流动比率 B速动比率 C负责比率 D负债对股东权益比率 30.当产品需求价格弹性较小时，应采用（ ）
A.提价策略 B.降价策略 C.保本定价策略 D.薄利定价策略 二．多选题(每小题1.5分，共15 分)
1．当前，在我国的外商投资企业主要包括（ ）
A中外合资经营企业B外商独资经营企业C合伙经营企业D中外合作经营企业E外国国企 2．我国企业集团物主要类型有（ ）
A产品辐射型B多元复合型C项目成套型D经营服务型E出口导向型 3．多班制的形式有（ ）
A多班制B三班制C四班三运转D三班四运转E四班平行作业
4．市场需求稳定的企业，在安排其产品出产进度时，可选择（ ）
A平均分配方式B分期递增方式C小幅度连续增长方式D快速递增方式式E抛物线递增方式 5．产品的质量特性可以概括为（ ） A性能B寿命C可靠性D安全性E经济性 6．包装的功能包括（ ）
A服务功能B保护功商品C美化商品D广告宣传E促进销售 7．编制营销计划，应做好的主要工作有（ ）
A产品开发工作B进行产品营销形势的预测和分析C收集和掌握营销计划D进行综合平衡E进行综合平衡 8．企业筹集资金的渠道和方式有（ ）
A国家财政投入资金B专业银行信贷资金C非银行金融机构资金D股票E债券
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9．存货的控制方法一般有（ ）
A重点管理法B比率分析法C经济订购批量法D订货点法E五因素评估法 10．不能计入成本、费用的支出主要有（ ）
A购置固定资产、无形资产和其他资产的支出B管理费用C应在公积金、公益金中开支的支出D企业赞助、捐献支出E国家法律、法规规定以外的各项付费。
三．简答题(2选1，共5 分)
1． 哪些因素影响生产过程的构成？
2． 作为企业家应具备哪些基本素质？
四．计算题(10分)
1．某企业预计2004年固定成本总额为50万元，单位产品出厂价为200元，单位产品变动成本为150元，要实现20万元的利润，产品产量应不少于多少？
五．论述题(10分)
论管理二重性原理对建设有中国特色的社会主义企业管理的指导意义。
全国2012年4月高等教育自学考试
企业管理概论试题
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课程代码：00144
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.由于企业基层管理的对象是作业层，因而也被称之为( )
A.物流管理 B.规范化管理 C.工序管理 D.作业管理或现场管理 2.企业管理信息既包含数值数据，也包含非数值数据，下列数据中属于非数值数据的是( ) A.销售客 B.利税额 C.产量 D.表格 3.董事会成员( )
A.只能是自然人 B.不能是自然人 C.不能是法人 D.可以是自然人也可以是法人 4.有效管理幅度是指( )
A.管理者有效控制的资源数量 B.主管人员直接指挥下级人员的恰当数量 C.主管人员直接管理的部门数量 D.某级管理人员管理的管理层次数 5.人们公认和学习型组织理论的创立者是( )
A.杰瑞·W·吉利 B.彼得·圣吉 C.迈克尔·哈默 D.詹姆斯·钱皮
6.企业文化是企业全体员工在从事商品生产和经营中形成的一种意识形态其深层的企业文化被称为( ) A.企业文化的制度层 B.企业文化的精神层 C.企业文化的物质层 D.企业文化的表层
7.企业文化按行业可划分为攻坚型文化、强人型文化、过程型文化和拼命干、尽情玩文化四种类型。其中攻坚文化的特点是( )
A.服务周到 B.坚强、乐观、进取心强
C.注意过程和细节、遵纪守时、谨慎周到、稳定保守D.仔细权衡、周密策划、深思熟虑、有远大志向 8.马斯洛的“需求层次理论”属于激励理论中的( )
A.过程型 B.改造型 C内容型 D.激进型
9.随着企业规模的扩大，人力资源管理的职能逐步丰富。一般来说，需要设置专门的人力资源管理部门的企业人员规模是( )
A.100人以下 B.100－200人 C.200－300人 D.300人以上 10.在各种不同的人员招聘方式中，猎头公司招聘方式的显著特点是( ) A.影响力大，但不长久 B.直接面对，效率较高
C.针对性强，质量高 D.覆盖面方，无地域限制，宣传沟通快捷方便 11.创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是( )
A.安索夫 B.安德鲁斯 C.钱德勒 D.迈克尔·波特 12.用户的潜在需求调查属于市场需求分析中的( )
A.企业总体市场调查和分析 B.企业细分市场需求调查和分析 C.用户和消费者产品需求趋势分析 D.市场竞争状况分析
13.根据麦肯锡矩阵分析法，某企业在经营领域的竞争地位和战略经营领域吸引力，处于野猫区。该企业所应选择的战略是( )
A.重点投资 B.增加投资或维持 C.挤干榨尽多做贡献 D.放弃
14.某企业经过前30年的高速增长后，需要进行调整和提高，进一步积蓄力量，以便继续发展。这种战略选择按企业经营态势不同来划分，应属于( )
A.发展型战略 B.稳定型战略 C.紧缩型战略 D.多样化战略 15.根据价值工程中价值的概念，工提高某种产品的价值，下述做法正确的是( ) A.功能不变而成本增加 B.功能、成本都减少，但功能减少速度更快 C.功能增加而成本不变 D. 功能、成本都增加，但成本增加速度更快
16.综合生产计划是根据市场需求预测、用户订单和企业生产能力对企业未来较长一段时间内生产的产品、产出量、库存和所需劳动力等作出总量安排。这种计划的计划期一般为( ) A.5年 B.3年 C.1年 D.半年
17.根据生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗限额所规定的劳动定额属于( ) A.时间定额 B.产量定额 C.单位定额 D.服务定额
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