9、企业在现有的基础上向更高水平发展的战略称为（ ）。 A 发展型战略 B 坚持与发展战略 C 稳定向上战略 D 逐步发展战略 10、科技队伍中从事不同性质科研劳动人员的比例是指（ ）。 A 能级结构 B 年龄结构 C 学科结构 D 智能结构
11、基本生产单位的组织中，按照生产工艺的特点设置生产单位的称为（ ）。 A 工艺专业化 B 流水线生产 C 对象专业化 D 工作地专业化 12、采用实地观测和分析研究确定定额的方法称为（ ）。 A 经验估工法 B 工时测定法 C 统计分析法 D 定额标准资料法 13、产品的（ ），是指产品在规定时间内，在规定条件下，完成规定功能的能力。 A 性能 B 寿命 C 可靠性 D 安全性
14、按照（ ）进行划分，可以把市场细分为城镇市场和农村市场。 A 人口因素 B 地理区划因素 C 购买行为因素 D 购买心理因素 15、生产观念强调的是（ ）。
A 以质取胜 B 以量取胜 C 以廉取胜 D 以形象取胜
16、可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产叫（ ）。 A 流动资产 B 固定资产 C 无形资产 D 长期资产
17、企业行政管理部门为管理和组织经营活动的各项费用叫（ ）。 A 生产费用 B 管理费用 C 财务费用 D 制造费用 18、流程管理的最终目标是（ ）。
A 流程改进 B 工作标准化 C 顾客需要 D 流程再造 19、在ISO9000系列标准中，（ ）是标准的导则。 A ISO9000 B ISO9001 C ISO9002 D ISO9003
20、在经营战略的内容中，起导向作用、统帅作用和灵魂作用的为（ ）。 A 战略方针 B 战略对策 C 战略目标 D 战略思想 二、多项选择题（每题2分，共10分）
1、追溯管理理论的发展历史，关于人性的假设有（ ）。 A 知识人 B 经济人 C 社会人 D 文化人 E 网络人 2、影响企业集权与分权程度的客观因素有（ ）。 A 企业规模 B 生产环节 C 管理工作的性质 D 管理者的素质 E 生产技术的特点
3、经营战略管理的特点有（ ）。
A 全程性 B 群众性 C 未来性 D 管理环境的不确定性 E 高层性 4、企业内部基本生产单位的组织形式有（ ）。
A 工艺专业化 B 对象专业化 C 设备专业化 D 技术专业化 E 人员专业化 5、我国的标准分为（ ）。
A 国际标准 B 国家标准 C 企业标准 D 专业标准 E 成果标准 三、名词解释（每题3分，共12分） 1、 计划
2、 战略目标
3、 企业组织形式
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4、 流程管理
四、简答题（每题6分，共24分）
1、简述目标市场选择应处理好的几个关系。
2、人力资源管理与人事管理的区别有哪些？
3、简述ABC分析法。
4、简述内部招聘的优缺点是什么。
五、计算题（共10分）
1、某企业在经营一年后，总资产为700万元，其中企业自有资产500万元，固定资产为450万元，流动资产为350万元，而变现能力较好的速动资产达到200万元，负债400万元，而流动负债200万元，试计算该企业下列几项财务
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指标。（计算结果保留二位小数）
（1）资产负债率；（2）固定比率；（3）速动比率；（4）负债比率；（5）流动比率
六、论述题（12分）
1、试论述经营战略的层次体系和内容体系。
七、案例分析（12分） 案例背景：
精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭”，严重制约了企业的发展。
改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。
问题分析：
（1）该企业为什么实行结构工资制度？
（2）谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。
企业管理概论模拟试卷（2）
姓名 班级 成绩 七、单项选择题（20题，每题1分，共20分）
八、把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业，是按照（ )划分的。
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A 企业的经营方向 B 企业的技术水平 C 企业的财产组织形式 D 企业市场状况 九、系统可以形成1+1>2的效果，这体现了系统的（ ）特征。 A 整体性 B 相关性 C 目的性 D 环境适应性 十、组织结构设计总的指导原则是（ ）。
A 专业分工与写作原则 B 指挥统一原则 C 有效管理幅度原则 D 任务目标原则
十一、企业文化中体现企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界的是（ ）。 A 企业最高目标 B 企业精神 C 企业道德 D 企业风气 十二、人力资源区别于非人力资源最重要的特征是（ ）。 A 可激励性 B 再生性 C 能动性 D 社会性
十三、下列人员招聘方式中具有针对性强、质量高的特点的是（ ）。 A 报纸期刊 B 招聘会 C 网上招聘 D 猎头公司
十四、下列属于战略管理理论发展期的理论的是（ ）。
A 竞争战略理论 B 战略平衡和战略组织理论 C 市场组合理论 D 目标战略理论
十五、在波士顿矩阵中，具有需求增长率低和相对市场占有率高的特征的是（ ）。 A 明星区 B 野猫区 C 现金牛区 D 瘦狗区
十六、当一个企业经过一定时期的高速增长后，需要进行调整和提高，积蓄力量时，通常会采用（ A 发展型战略 B 稳定型战略 C 紧缩型战略 D 差异化战略 十七、企业中从事不同性质科研劳动人员的比例称为（ ）。 A 学科结构 B 职能结构 C 能级结构 D 年龄结构
十八、根据生产实际经验，依照有关技术文件或实物，并考虑现有条件，分析估算定额的方法称为（A 经验估工法 B 统计分析法 C 类推比较法 D 工时测定法 十九、适时生产方式最早是由（ ）提出的。
A 美国通用汽车 B 日本丰田汽车 C 美国福特汽车 D 日本本田汽车 二十、用于指导企业建立与运行内部质量体系的文件的是（ ）。 A ISO9000 B ISO9001 C ISO9002 D ISO9004
二十一、追求社会、顾客、企业三方利益共同兼顾的营销观念是（ ）。 A 生产观念 B 市场营销观念 C 社会营销观念 D 循环经济观念
二十二、走出去的企业以推销技术商品为主要内容的营销战略是（ ）。 A 商品出口战略 B 技术出口战略 C 劳务出口战略 D 对外直接投资战略 二十三、当今我国大多数企业应该选择的投资方案是（ ）。 A 外延型投资 B 兼顾型投资 C 内涵型投资 D 工艺投资
二十四、反映在投资回收期内单位投资每年可以回收的金额的指标是（ ）。 A 投资盈利率 B 投资回收率 C 投资回收期 D 现金净流量现值
二十五、根据历史成本资料，利用成本与产量的关系预测产品成本的方法称为（ ）。 A 目标成本预测法 B 产量成本预测法 C 因素分析预测法 D 产值成本预测法 二十六、流程管理的最终目标是（ ）。
A 流程改进 B 工作标准化 C 顾客需要 D 流程再造 二十七、在企业管理的各项职能中，首要职能是（ ）。 A 计划 B 组织 C 指挥 D 控制 五、多项选择题（共5题，每题2分，共10分）
1、按照企业外部社会联系方式划分的企业组织形式有（ ）。 A 联合公司 B 企业联合体 C 战略联盟 D 虚拟企业 E 公司制企业 2、组织结构设计的依据主要有（ ）。
A 经营战略 B 技术特点 C 企业规模 D 竞争战略 E 外部环境 3、企业外部招聘的方式主要有（ ）。
A 报纸期刊 B 招聘会 C 会议 D 网上招聘 E 猎头公司 4、下列属于企业经营战略的内容体系的有（ ）。 A 战略思想 B 战略目标 C 战略重点 D 战略方针 E 战略对策 5、下列属于产品质量特性的是（ ）。
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。 ）。 ） A 产品的性能 B 产品得寿命 C 产品的可靠性 D 产品的安全性 E 产品的经济性
三、名词解释（共4题，每题3分，共12分） 1、股东大会
2、经营战略
3、市场营销组合
4、企业文化
（2）简答题（共4题，每题6分，共24分） 1、现代工业企业的特征有哪些？
2、人力资源管理的程序？
3、简述供应链管理及其基本思想。
4、简述结构工资制的组成。
五、计算题（共10分）
1、某企业生产A产品，2000年至2005年的产量成本资料如下： 年份 2000 2001 2002 产量（万件） 10 12 13 总成本（万元） 90 100 107 45