本文以民营企业员工流失与管理为研究方向，以北京合纵科技有限公司为研究案例，旨在通过对北京合纵科技有限公司员工流失原因的分析，有针对性地提出了解决员工流失问题的对策，一方面有利于合纵公司保留现有人才，打造人力资源基础；另一方面为其他民营企业解决员工流失问题提供了理论借鉴。
（二）选题意义
随着社会经济的发展，员工意识形态、劳动力结构的改变导致民营企业员工流失依旧严重，相关理论依旧存在着不足。对此，本文研讨意义重大。从理论意义上来说，本文的研究是在前人学者研究成果基础上的一次完善，为解决民营企业员工流失现象提供了更多的理论引导；从现实意义上来说，本文研究为民营企业分析出了员工流失问题的成因，提出的对策则推动了民营企业优化员工管理模式，增强了企业对优秀人才的吸引力，以此为企业挽留并带来更多高素质、高技能的优秀人才，提高了民营企业的市场核心竞争力，推动民营企业在未来激烈的市场竞争中的不断发展壮大。 三、研究方案（框架）
本文以民营企业员工流失作为研究课题，首先阐述了本课题的研究背景、研究意义、国内外研究现状；然后介绍了民营企业的概念、员工流失的概念以及民营企业员工流失现状；接着以北京合纵科技有限公司作为研究案例，在分析了其员工流失现状的基础上，从薪酬待遇、福利保障、工作环境、工作任务、绩效考核结果、员工激励六个方面分析了北京合纵科技有限公司员工流失的成因；最后针对性的提出了解决员工流失问题的对策。
研究流程图，如下：
四、进度计划
第一阶段：2015年11月22日—2015年12月15日查找相关文献资料以确定论文题目、完成开题报告和任务书
第二阶段：2015年12月16日—2015年12月23日确定论文题目 第三阶段：2015年12月24日—2016年1月7日撰写开题报告和任务书 第四阶段：2016年1月8日—2016年1月15日修改开题报告和任务书 第五阶段：2016年1月16日—2016年2月15日撰写论文初稿 第六阶段：2016年2月16日—2016年2月29日修改论文直至定稿 五、指导教师意见
李萌萌同学在准备论文期间按时查阅相关资料和老师进行开题讨论非常积极，该论文构思较为严密，具有一定的社会现实意义，可以开题，进行写作。
指导教师：
2015年 12 月 10 日
中 期 报 告
题目：浅谈民营企业员工流失与管理—以北京合纵科技有限公司为例 学生姓名： 学号： 一、进展情况
1、确定论文题目：利用去图书馆，网络，电视新闻，报纸，阅读专著等方法查阅收集了国内外相关课题的大量资料，以及国内外相关课题的新闻报道，对所要着手研究做了全面了解和认识对收集的资料进行了认真的整理和总结确定了论文题目 3、已经撰写好开题报告，在老师的指导下修改完成 4、论文的提纲，构建出了论文的主体框架
5、开展课题研究，数据收集，撰写论文的初稿，进行中期检查
二、指导教师意见
李萌萌同学查阅了大量相关资料，已完成论文选题，开题报告，论文初稿，进度符合要求，在接下来的论文创作修改过程中要注意按照论文格式要求进行撰写，侧重调查对象的相关数据和理论相结合，条理清晰，注意撰写论文的逻辑顺序，不出现低级错误。
指导教师： 2015年 1 月 25 日
结 题 验 收
一、完成日期
论文《浅谈民营企业员工流失与管理—以北京合纵科技有限公司为例》于2016年2月29日完成，符合任务书的要求 二、完成质量
1、论文为该学生独立完成符合《毕业设计（论文）》指导书的有关要求
2、论文包括摘要、目录、正文、参考文献；正文包括绪论、论文主体、结论、正文字数为16854字
3、该论文对民营企业员工流失与管理的问题进行了分析提炼和总结
4、论文对民营企业员工流失与管理的现状，原因和管理方法提出了相关管理对策，具有一定的实际意义 三、存在问题
1、论文中相关分析数据应该更具体细致一些，以求论文直观深入
2、论文撰写格式应进一步严谨，反复检查，以求完全符合《毕业设计（论文）》指导书的有关要求 四、结论
同意该论文进行答辩并建议答辩委员会予以通过
指导教师： 2016年 2 月 29 日
北京交通大学毕业设计（论文） 中文摘要
中文摘要
摘要：随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈，然而当前企业之间的竞争归根结底是对人才的竞争，如何做好人力资源管理工作是提高企业市场竞争力的关键。员工流失一直是当前各行各业人力资源管理中面临的首要问题，尤其是民营企业由于其内部员工管理模式的不够完善，加之对员工流失现状的不够重视，导致企业员工流失现象逐年严重化，不利于民营企业形成良好的人力优势，从而严重制约着民营企业的发展。因此本文以民营企业员工流失与管理作为研究课题，首先阐述了本课题的研究背景、研究意义、国内外研究现状；然后介绍了民营企业的概念、员工流失的概念以及民营企业员工流失现状；接着以北京合纵科技有限公司作为研究案例，在分析了其员工流失现状的基础上，从薪酬待遇、福利保障、工作环境、工作任务、绩效考核结果、员工激励六个方面分析了北京合纵科技有限公司员工流失的成因；最后针对性的提出了解决员工流失问题的对策，以此规避合纵公司员工流失现象的产生，不断完善企业人才配备，从而推动企业实现进一步发展壮大。
关键词：民营企业；员工流失；合纵公司；对策
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