第七章 总 结
安全是一个永恒的主题，对于企业而言，安全生产是发展的基础 和重要保障。
使用安全生产托管模式加强企业的安全生产管理工作，不是一朝 一夕之间可以完成的事，是一项基础性、长久性、日常性的工作，需 要各方的积极参与配合。
社会化安全外包服务是落实企业主体责任的技术支撑，有了完整 的安全管理、生产系统，从管理层到员工的安全防范意识也得到加强， 提升本质安全水平的有效补充，扮演的是‘补缺’的角色。根据新《安 全生产法》，无论企业采取何种社会化服务方式，其主体责任都不得 转移到“补缺者”身上，决不能“一包了事’’，安全生产的责任主体 还是企业。
在实际的管理工作中也有需要改进的空间，需要秉承一颗“安全 第一”的责任心，利用各方的人才和技术力量在安全托管方面积极为 企业服务，结合企业实际情况进行创新，保证企业安全生产的顺利进 行！
合同附件：
安全生产托管服务
（A套餐）
实 施 方 案
湖南展通智能科技有限公司
安全生产托管服务A套餐实施方案
根据安全生产托管服务A套餐的特点，特制定本实施方案，其内
容如下。
一、服务时限
服务时限定为12个月，若因甲方重要生产工艺、设备、物料发生变动或相关人员岗位变动时，或者出现不可抗力（地震、洪水灾害等原因），则双方通过沟通后签订书面协议，适当延长服务时限。 二、委托方应提供的基础资料
1、公司的基本情况（包括公司的主要经营范围、主营业务产业情况、生产规模企业人数、年生产时间等。 2、公司的基本组织架构体系
3、主体生产设备、设施明细（名称+数量+型号+用途等） 4、生产原、辅料和产品情况（名称+最大储存量+存在地点等） 5、主体生产工艺简介（建议有框图+介绍） 6、营业执照和组织机构代码
7、行业相关许可证复印件（如工业产品生产许可证、食品卫生许可证、标准化达标证书等）
8、总平面布置图及企业四周情况描述
9、企业建构筑物情况（名称+层数+占地面积+用途等） 10、其它相关的资料
三、工作步骤
安全生产托管服务的工作流程详见下图：
企业的准备工作： 1、基本资料的提供 2、公司员工的动员
企业有委托意向 现场考察 服务合同签订 确定实施方案 基础性资料的收集 服务前准备 托管服务小组建立 现场隐患的排查 制度体系的完善 合同实施 人员安全素养建设 其它相关工作 编制总结报告，合同完成 四、具体服务内容分解
按照12个月的服务时限，将服务内容进行细分，详见下表：
时间 服务内容 文件体系建设 第1个月 至 第3个月 现场硬件建设 人员安全素养建设 内容分解 服务验收标准 备注 ①根据甲方生产实际，指导、协助甲方确定结合国家的安全生产方针，并根安全生产方针，并以红头文件下发，公司主安全生产方针发布并在厂区宣据甲方厂区生产实际，确定甲方要负责人签署发布，并将其张贴在厂区宣传传栏张贴。 厂区的安全生产方针。 栏。 从火灾事故发生数量、人员重伤②根据甲方生产实际，指导、协助企业确定生产目标由厂区主要负责人签和死亡人数、财产损失数量等方年度安全生产目标，并以红头文件下发，公署发布。 面宣化确定年度的安全生产目司主要负责人签署发布。 标。 根据成立的安全生产管理机构，对企业的第一责任人、各部门负③指导、协助甲方建立、健全各部门、人员查阅安全生产责任制是否装订责人及从业人员有针对地制定安的安全生产责任制，明确部门和企业人员的成册。 全生产责任制，明确各部门和人安全职责。 员在安全生产方面的职责和义务。 ①对厂区各建构筑物的总平面布置的安全间距、分流等方面进行对生产作业现场进行了不少于一次的隐患检查； 进行了隐患排查并出具现场隐排查，其排查的内容主要是针对总平面布置②对厂区的定置管理进行检查，患整改通知书。 及定置管理方面。 检查其各工位、物料、设备等是否分类、分区摆放，作业现场是否整洁有序等。 安全知识培训内容主要是针对安①根据甲方实际，派遣专家进行一次安全知专家根据企业实际和行业特点，全的定义、安全意识等方面的培识培训。 编制课件并进行安全知识培训。 训。