三、工作步骤
安全生产托管服务的工作流程详见下图：
企业的准备工作： 1、基本资料的提供 2、公司员工的动员
企业有委托意向 现场考察 服务合同签订 确定实施方案 基础性资料的收集 服务前准备 托管服务小组建立 现场隐患的排查 制度体系的完善 合同实施 人员安全素养建设 其它相关工作 编制总结报告，合同完成 四、具体服务内容分解
按照12个月的服务时限，将服务内容进行细分，详见下表：
时间 服务内容 内容分解 服务验收标准 备注 ①根据甲方生产实际，指导、协助甲方确定结合国家的安全生产方针，并根安全生产方针，并以红头文件下发，公司主安全生产方针发布并在厂区宣据甲方厂区生产实际，确定甲方要负责人签署发布，并将其张贴在厂区宣传传栏张贴。 厂区的安全生产方针。 栏。 从火灾事故发生数量、人员重伤②根据甲方生产实际，指导、协助企业确定生产目标由厂区主要负责人签和死亡人数、财产损失数量等方年度安全生产目标，并以红头文件下发，公署发布。 面宣化确定年度的安全生产目司主要负责人签署发布。 标。 ① 部门的责任状由部门负责人③根据甲方生产实际，指导、协助甲方按照每个部门、每个员工签订了本年和公司签订； “横向到边、纵向到底”的原则，与各部门、第1个月 度的安全生产责任状。 ② 员工的责任状由员工和部门文件体系各员工签订年度的安全生产责任状。 至 负责人签订。 建设 第3个月 按照最高管理者为第一责任人、④根据甲方管理架构情况，指导甲方设置安设置了安全生产管理机构或安安全生产直接管理者为直接责任全生产管理机构（或安全生产委员会），确全生产委员会，确定了企业专职人、各部门负责人为组员成立安定企业专职安全生产管理人员，并以红头文安全生产管理人员，以红头文件全生产管理机构或安全生产委员件下发。 下发。 会。 根据成立的安全生产管理机构，对企业的第一责任人、各部门负⑤指导、协助甲方建立、健全各部门、人员查阅安全生产责任制是否装订责人及从业人员有针对地制定安的安全生产责任制，明确部门和企业人员的成册。 全生产责任制，明确各部门和人安全职责。 员在安全生产方面的职责和义务。 对生产作业现场进行了不少于一次的隐患现场硬件排查，其排查的内容主要是针对总平面布置建设 及定置管理方面。 人员安全素养建设 ①指导、协助企业完善内部安全教育培训台账及相关记录资料。 ②根据甲方实际，派遣专家进行一次安全知识培训。 ①对厂区各建构筑物的总平面布置的安全间距、分流等方面进行检查； 进行了隐患排查并出具现场隐②对厂区的定置管理进行检查，患整改通知书。 检查其各工位、物料、设备等是否分类、分区摆放，作业现场是否整洁有序等。 对于新入职的员工，分别对其进企业内部建立了“三级”安全教行公司级（厂区）、车间级、岗位育、培训等台账或记录资料。 级的安全教育，并保留其培训台账或记录资料。 第一次安全知识培训内容主要是专家根据企业实际和行业特点，针对安全的定义、安全意识等方编制课件并进行安全知识培训。 面的培训。 协助厂区管理单位建立安全生产①指导、协助甲方建立安全生产费用提取和查阅安全生产费用提取和使用费用台账，台账涉及设备设施、使用台账。 台账。 培训教育、演练演习等方面。 根据厂区的行业特点，有针对性第4个月指导、协助甲方建立、地协助甲方建立安全生产责任制文件体系②根据甲方生产实际，查阅安全管理制度，制度应编纂至 健全安全目标管理、安全教育培训、作业安管理制度、法律法规和标准规范建设 成册。 第6个月 全管理、安全隐患排查等安全管理制度。 管理制度、安全投入管理制度等制度。 ③根据甲方生产实际，指导、协助甲方建立、根据厂区的行业特点，有针对性查阅安全操作规程，安全操作规健全各岗位、重要设备设施的安全操作规地协助甲方建立各岗位安全操作程应有下发到每个工作岗位。 程。 规程。 ④根据甲方实际和需要，指导、协助甲方编查阅各类安全检查表，并查阅相制综合检查表、专业检查表、季节性检查表、关人员是否按照安全检查表进日常检查表等各类安全检查记录表格，并指行了安全检查。 导企业相关人员定期开展安全检查。 现场硬件建设 人员安全素养建设 安全文化建设 根据厂区的行业特点，有针对性地协助甲方建立各类安全检查表，如消防类、各岗位、电气方面等方面。 ①检验前3个自然月隐患排查的对生产作业现场进行一次排查，其排查内容整改情况。 进行了隐患排查并出具现场隐主要是针对监视监控管理、安全设施管理、②针对监视监控、安全设施等方患整改通知书。 特种设备管理等方面。 面的内容，如视频监控、消防、警示标语等方面进行隐患排查。 在甲方的积极配合下，对厂区在职员工进行制定员工安全知识抽查表，抽查5安全知识的抽查，分析厂区从业人员的安全查阅安全素质抽查记录。 名左右的从业人员，分析其安全素质层次。 素质层次，为后续工作做铺垫。 协助甲方在厂区适当位置建立一指导、协助甲方建立安全宣传专栏，指导安个安全宣传专栏，专栏上可以张查看安全宣传专栏的建设情况。 全生产画报、海报或画册等用品的选购。 贴安全生产方针、各类安全生产画报、海报等。 ①针对极端高温或低温季节的安全事故高 发期，乙方适当增加进场服务次数。 在极端高温或低温季节，乙方增加进场次数，开展安全检查、文件梳理等工作。 第7个月文件体系②根据甲方实际，指导、协助厂区建立、完查阅事故应急救援预案，事故应协助甲方根据行业的特点建立事至 建设 善事故应急救援预案。 急救援预案应编纂成册。 故应急救援预案。 第9个月 ③根据厂区实际，指导、协助厂区开展应急指导、协助厂区进行了应急演练协助甲方组织一场以消防或疏散演练或演习。 或演习。 等内容为主题的演练。 对生产作业现场进行一次综合性隐患排查，对厂区进行综合性的现场隐患排现场硬件内容涵盖总平面布置、安全间距、建构筑物进行了隐患排查并出具现场隐查，并检验前6个自然月隐患排建设 情况、定置管理情况、监视监控管理、安全患整改通知书。 查的整改情况。 设施管理、特种设备管理等方面。 ①在甲方的积极配合下，对厂区在职员工进制定员工安全知识抽查表，抽查5行安全知识的抽查，分析厂区从业人员的安查阅安全素质抽查记录。 名左右的从业人员，分析其安全素质层次，为后续工作做铺垫。 人员安全全素质层次。 素养建设 第二次安全知识培训内容主要是②根据甲方实际，派遣专家进行第二次安全专家根据企业实际和行业特点，针对安全技能、企业安全生产实知识培训。 编制课件并进行安全知识培训。 际等方面的培训。 安全文化根据甲方需要，指导和协助厂区开展多种形开展了安全文化活动（此条根据文化活动的场地、奖品等活动会建设 式的安全文化活动，如安全知识竞赛等。 企业需求确定）。 务费用由甲方统筹安排和负责。 对甲方及厂区建立的安全管理制度、安全操作规文件体系建程、事故应急预案等文件体系资料进行最终的检查阅文件体系资料。 设 查、梳理、修订和完善。 对厂区已经建立的文件体系进行综合性、系统性的检查和梳理，如有必要，则协助甲方对其进行修订和完善。 与甲方一同对生产作业现场进行一次系统性的隐对厂区进行一次系统性的现场隐患排现场硬件建患大排查，其内容涵盖总平面布置、安全间距、进行了隐患排查并出具现场隐患整查，并检验前9个月隐患排查的整改建构筑物情况、定置管理情况、监视监控管理、改建议书。 第10个月设 情况及整改效果。 安全设施管理、特种设备管理等各方面。 至 第12个月 制定员工安全知识抽查表，抽查8～10人员安全素在甲方的配合下，对厂区员工进行最后一次安全查阅安全素质抽查记录。 名左右的从业人员，分析其安全素质养建设 知识的抽查。 层次，并检验安全培训的效果。 其它 根据服务结果，编制安全生产托管服务总结报告，并根据企业需要确定是否召开安全生产托管服务 总结大会。 服务期结束时，编制安全生产托管服务总结报告。