XXXXXX精神病医院精神病住院大楼项目可行性研究报告
表10-1 项目实施进度计划表
进 内 度 容 时 间 6 编制可行性研究报告及审批 勘察、初步设计施工图设计 项目招投标及办理相关建设手续 土建建设期 竣工验收、交付使用 7 8 2011 9 10 11 12 2012 1～12月 1 2 2013 3 4 5 46
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第十一章 项目的组织管理和工程招标方案
一、项目的组织管理
（一）组织管理
1．为加强项目工作的领导，协调有关部门共同抓好项目的规划、实施、检查落实，特成立XXXXXX精神病医院精神病住院大楼建设领导小组，组长由XXXXXX精神病医院院长担任，副组长由医院分管副院长担任，成员由行政、基建有关同志组成，总体负责项目建设的实施工作。
2．落实项目第一责任人
为加强项目建设领导人责任制，确保工程质量，提高投资效益，XXXXXX精神病医院院长担任项目的第一责任人。
3．设立专门帐户
为了确保资金到位后能专款专用，设立专门帐户，并按工程实施进度拨款，保证工程实施，按期完成。
4．建立工程检查、审计制度
为了促进工程建设的顺利进行，建立工程实施检查和审计制度、保证工程质量，按期施工、竣工及发挥其效益。
5．建立项目实施情况汇报、请示制度
根据工程进度情况，办公室负责人员要经常向领导小组汇报工程进展情况，以及资金使用情况，并以书面报告形式向上级有关部门汇报或请示。
6．项目严格按照基本建设程序，抓好项目的实施与管理，严格按照国家现行的施工验收规范进行检查验收，合格后方可交付使用，以充分发挥投资效益。
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（二）质量管理
项目将按《建筑法》、《建设工程管理条例》、《建设工程监理管理规定》的有关规定，委托有相应资质的监理公司负责项目对该工程进行施工全过程监理。
项目建设必须坚持专家审核和领导审核制，严格把好质量关，项目领导小组组长应做到每月到工地检查一次，并要求项目办公室将本项目实施进度报表和文字材料每月呈报一次到XXXXXX市及自治区有关部门，以利于上级主管部门及时掌握本项目实施进度和莅临现场指导项目实施。
（三）资金管理
该项目资金将建立专门户头，随时接受上级有关部门的监督。 项目建设资金由项目办公室统一管理，集中使用。项目资金结算实行单位工程报帐制，并采取建设工程先施工，后到项目领导小组办公室报帐，确保本项目按质按量完成，充分发挥投资效益。
二、工程招投标方案
本项目的招投标，为了优选施工队伍，降低工程造价，应采取公开招投标的方式选择施工队伍。项目招标应在招标范围、招标方式、招标组织形式等报发改部门核准后方能实施。项目招投标方案建议如下：
（一）拟委托有相应资质、信誉好的的招投标代理机构代理本项目招投标事宜；
（二）在规定的媒体上发布招标公告； （三）招投标地点拟定在XXXXXX市。
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表11-1 招标基本情况表
内容 招标范围 全部部分招标组织形式 自行委托 招标 √ √ 招标方式 不采用招公开邀请标方式 招标 招标 招标 勘 察 设 计 招标 招标 √ √ √ √ √ √ 8.5 60.32 2126.24 57.13 80 （万元） 金额 建安工程 √ 监 理 设 备 √ √ 重要材料 其 他 情况说明：项目总投资估算为2600万元。
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第十二章 投资估算与资金筹措
一、投资估算
（一）估算范围
根据本项目的建设内容、建设规模及其具体情况，本项目的投资估算主要考虑XXXXXX精神病医院精神病住院大楼建设主体建设费用及配套工程费用，因此，本项目的投资估算范围主要包括：
1．建安工程费用包括土建工程（包括装饰工程）、安装工程、及智能工程等。
2.工程建设其他费用包括建设单位管理费、前期工程咨询费、工程勘察费、工程设计费、工程招标代理费、工程建设监理费、施工图审查费、环境影响评价费、人防易地建设费、城建配套费、工程保险费和竣工图编制费等。
3．基本预备费。
（二）投资估算编制依据及说明
1．《投资项目可行性研究指南》（试用版）、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；
2．土建工程造价参照XXXXXX市同期同类建筑物造价水平，同时执行2005年版《XXXXXXXXXXXX自治区建筑工程消耗量定额》、《XXXXXXXXXXXX自治区装饰装修工程消耗量定额》进行预测性估算，主要材料参照当地市场价并适当调整；
3．2008年版《全国统一安装工程预算定额XXXXXX单位估价表》及其配套的《XXXXXXXXXXXX自治区安装工程费用定额》；
4．前期工程咨询费按前期工作费应按区物价局、区计委、XXXXXX价经
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