应急领导小组的组织机构图
9.2应急处理程序 应急处理程序见下图。
抢险应急方案实施 组织动员、技术交底 察看现场情况 上报 领导小组核实作出决策 反馈 设计、监理单位 紧急情况发生 应急处理程序图
9.3人员培训、应急材料和设备的储备
对参与施工的人员进行安全风险防范教育，提高对突发事件的应对和处理能力。
在技术交底的基础上，抢险队必须提前学习应急预案的方案、措施、处理程序等。
熟悉各类设备的关键核心部分的作用、安装位置。学习相关施工的安全知识，熟练掌握迅速拆解的方法。
根据工程的施工特点应储备：小型起重设备、小型牵引设备、卷扬机、φ200～φ300焊接钢管、方木器具等。
9.4应急处理方案
应急救援组织机构见下图。
（1）救援领导小组：主要任务是施工风险的预防、控制、扑救、查处的管理指挥工作。负责调集人员、救援物资、车辆，抢救生命财产，事故现场
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的指挥工作。
（2）行动组：主要是在施工现场看见高处坠落等事故，要立即召集施工人员迅速赶到现场救护，尽可能把事故控制在最小限度，减小对环境的污染。同时派人迅速报告项目领导。平时负有监督、检查、纠正违反程序或技术规定的行为。
（3）报警组：主要任务是负责听从第一到达事故现场领导的命令。报警时要清楚说明事故发生时间、地点、方位、事故是否造成人员伤亡等情况。报警后，要立即派人在单位门口和交叉路口迎接救援车辆。
（4） 通讯联络组：主要任务是上传下达领导指令和有关情况，对内要告知事故发生情况，如发生伤人或塌方等事件，要对外联络，通知人员和救援车辆迅速赶到事故现场进行抢救。
（5）疏散引导组：事故发生时，疏散组长应立即带领本组人员弄清本工程疏散出口和消防通道情况；引导施工人员正确逃生；在要道关口处设专人指挥，克服拥挤情况。
（6）救护组：主要任务是及时赶到事故现场救护伤员，送往医院医治伤员和完成领导交给的其他任务。
应急救援领导小组
行动组
报警组
通讯联络组
救护组
疏散引导组
突发性灾害应急救援组织机构框图
应急措施
（1）组织专业人员对应急组织有关人员进行有关现场急救知识的培训。 （2）工程项目在施工准备阶段，要根据工程特点结合可能发生的人身伤害，配齐各类急救药品和器材，有条件时或距医院较远的应配备医护人员。
(3)一旦伤害事故突然发生，应立即与范县及濮阳急救中心或附近医院取得联系（联系电话：120）。
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发生物体打击、机械伤害时应：
（1）立即将受伤人员送往附近医院进行抢救；并派专人陪护。 （2）立即上报指挥部及公司安质部及有关部门，如发生行车事故时，应立即组织人员抢修，最大限度地减少施工损失。
（3）立即保护现场，并及时对事故现场进行监控或对现场进行图像拍照，以为调查组提供真实的原始资料。
（4）按照事故发生的损害程度，参与事故调查组进行事故调查、分析，并按有关规定进行处理。
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