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6.3工期保证措施
科学管理，精心组织施工，合理安排施工顺序，保证工序间有机衔接，避免窝工现象发生，确保工程在 天内完成。
6.3.1施工总进度的安排
我公司根据该标段的实际工程量，以及本公司计划及该工程进行的劳力、材料、物资、机构设备、资金等方面的投入，充分考虑到劳动力的优化组合和各项资源的利用，在保证工程质量、安全生产、文明施工的前提下，确保该工程在 日历天完工。详见“施工总进度计划表”。
6.3.2工程进度安排及分析
准备工作：
本公司如若中标，将按标书的项目组织机构网络及机械设备需用表，组织人员、机械设备进场，具体准备工作如下：
（1）施工技术准备：组成施工项目部：熟悉施工图纸和图纸会审；接收桩基的有关技术资料；组织学习有关文件和质量控制标准；制定各项规章制度；编制施工总预算；编制施工控制进度；编制施工组织总设计和进一步深化施工技术方案。
（2）材料和劳动力准备：组织主要材料的货源和订货，验收材料质量，安排首批材料及时进场；编制那劳动力需用量计划，筹集劳动力，进行进场三级安全教育，并办理保险等各方面的手续。
（3）施工机械准备：根据“施工机械设备表”组织各类施工机械进场与安装。
（4）现场准备和临时设施的修建：现场清理、复核测量控制网与水准点，建立新的测量控制体系；生产临建（再场办公室、宿舍、材料仓库、加工棚、集中搅拌站等）的搭建；现场临时水电敷设、交通道路、围墙的施工。时间安排为15天，不占用总工期。
进度计划安排：
（1）±0.000以下工程：
该段工作主要包括土方开挖、垫层、基础承台、地梁、基础墙、回填土等，该段施工工期计划为30天，详见“施工进度计划表”。
（2）±0.000以上主体结构工程
计划一层用15天完成，二层共用10天完成，所以整个主体结构施工工期计划为95日历天。详见“施工进度计划表”。
（3）内外装饰工程：
主要工作包括屋面工程、室内外墙体粉刷、楼地面工程、油漆涂料以及室外道路设施等，以上各道工序合理搭接，并需做好阶段成品的保护工作。装饰工程计划工期为30日历天，详见“施工进度计划表”。
6.3.3施工进度计划的实施
实施施工进度计划，应做好三项工作：即编制月（旬）作业计划和施工任务书，做好记录、掌握现场施工实际情况，做好调度工作。
xxxxx学院2013届毕业设计 （1）编制月（旬）作业计划和施工任务书：
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施工组织设计中编制的施工进度计划是整个项目编制的总进度计划，虽然带有一定的控制性，但不能具体满足作业的要求。实际作业时是按根据项目部编制的每月（旬）具体的作业计划和施工任务书执行的。明确当前任务及满足施工作业要求是编制月（旬）作业计划的前提。在执行施工任务书时，应把作业计划下达到班组并进行责任承包，并将计划执行与技术管理、质量管理、成本核算、原始记录、资源管理等融合为一体，从而做到从宏观到微观，从模糊到具体，使施工总进度量化、细化。
（2）做好记录、掌握现场施工实际情况：
在施工过程中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可分计划进行检查、分析、调整、总结以提供原始资料。要求跟踪记录，如实记录，并借且图表形成记录文件。
（3）做好调度工作：
调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，排列施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实惠动态平衡。检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施督促，供应时应按进度要求供应资源。控制现场临时设施的使用，按计划进行作业条件准备。传达决策人员的决策意图，发布调度令、要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。
6.3.4施工进度的检查
施工进度的检查与进度计划执行是融汇在一起的，计划检查是计划执行的主要来源，是施工进度调整的依据，是进度控制的关键步骤。本工程检查方法主要是进度计划的对比，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整进度计划。
本工程采用双管齐下检查进度的方法：即横道计划检查和目标网络计划检查。
在原有的横道计划图上，再用黑线表示实际进度，两者进行对比，目标网络也一样。如果发生偏差，要利用网络计划对进度计划进行调整。一种较为有效的方法是采用“工期——成本优化原理”，就是当进度拖期后进行赶工时，要逐步缩短那些有压缩可能，且费用最低的关键工作。以使调整后总工期不变，但各种工艺的开工时间和部分工艺作业时间有变动，同时劳动力、物资、机械计划及平面布置按调整后的进度计划作相应的调整。
6.3.5施工总进度的保证措施
在确保工程质量和生产安全的前提下，为保证按照计划工期完工，特采取以下保证措施：
（1）按照编制的“施工进度计划”组织施工，并结合现场的具体施工情况作相应的调整，但应不影响总工期。
（2）配合足够的夜间照明灯具，为完成关键工序夜间加班提供条件。
（3）现场设立一个机械电器维修小组，由2-3人组成，即电工、钳工等，及时解决机电的抢修。
（4）做好雨期施工准备，操作人员发放雨衣、雨鞋，准备足够塑料薄膜，下雨时及时覆盖好刚浇完的砼，防止雨水冲刷砼表面造成的翻砂等；砌体上加盖草袋，雨大暂停，雨歇继续施工。（详见雨季施工措施）
（5）努力提高施工人员的素质，组织管理人员、各施工班组定期学习，从施工技术、
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工展出方面挖掘加快速度的方法，每个新工种开工前，展开操作技术、操作要点、工艺标准讨论，每道工序施工前做好充分准备，一次成优，避免返工、维修、整改等情况出现。
（6）制定里程碑工期，每月进行一次进度计划评审，检查滞后原因，讨论赶上办法，及时调整施工部署。每周一次生产调度会，协调各工种、各分项施工矛盾，平衡人、财、物质供需。
（7）做好人员搭配工作，每个班组配备两个四级以上技术工人，其中一个为班组长，另一个担任兼职质检员。每个班组配2-3级工人4-6人，作为班级技术骨干，在确保工程质量的同时，抓紧施工速度。做好各工种之间的穿插进行，如水电配管、钢筋绑扎等。
（8）本公司是项目部的强大后盾，对该项目将在人力、物力、财力作重点倾斜，从施工硬件上保证。
6.4文明施工保证措施
文明施工的内容包含安全达标、质量创优和文明施工（即施工现场管理规范、办公生
活设备整洁、营造良好文明氛围）等方面的具体内容。开展创建文明施工活动，对树立建筑行业的形象，美化城市环境具有十分重要的意义。实施文明施工措施如下：
6.4.1组织机构
由项目经理任组长，并按照文明工地检查（验收）表中的检查项目的具体要求，结合本工程的实际情况，建立创建文明工地的领导小组。
6.4.2具体措施
（1）经常与县创建文明工地领导小组、质监站、建设单位和监理公司保持密切联系，请他们多提建议，并随时接受他们的检查，以提高创建文明工地的水平。
（2）项目部每月进行一次安全、文明施工大检查，对查出的问题及时整改。
（3）编制文明工地创建计划，在施工到±0.000以前，按照文明工地申报程序，逐级向上级创建文明工地领导小组办公室申报备案。
（4）开展“SS”活动（即整理、整顿、清扫、清洁、素养），把文明施工中各项活动系统化、规范化。
（5）推行目视管理，利用形象直观、色彩适宜和各种视觉感知信息来组织现场生产活动，以调动并保护职工的积极性，促进文明施工和安全生产。
6.4.3本工程项目主要进行以下目视管理：
（1）、生产任务和完成情况公开化、图表化 （2）、与施工现场密切相关的规章制度和工作标准上墙公布，展示清楚。
6.4.4施工现场管理规范化：
（1）、建筑物四周立面悬挂国标密目网防护。
（2）工地大门用钢管搭设牌坊，书写标语口号。入口入设门卫，并有明显的企业标志，工程概况，社会监督牌，达到内容齐全，式样规范，位置醒目。
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（3）现场材料分区堆放，达到整齐有序，并挂牌说明，施工场地的机具、砂石、材料堆放处、井架处、车道、人行道、大门前、办公室前均作硬化或半硬化地面。现场内作成排水明、暗渠。
（4）施工现场悬挂机械操作规程牌，防火规定牌。 （5）现场木工作业棚设置消防器材，配置齐全有效。 （6）建筑垃圾按指定地点堆放，作到工完料净、场清。 （7）、在各进出口、临边危险作业点等处挂设警示、提示牌，在仓库、配电室、木工棚、危险品存放点和现场火源处挂设禁止令标志，标志牌应规范、统一、整洁、位置显眼。去配电室的道路经常保持畅通，不得随意占用和堆放料具。
6.4.5作业条件、环境保护：
（1）、按规定在地面固定服务业点搭设工作棚，工作棚要求安全，基伉度、采光、通风等符合规定要求。
（2）、机械设备搭设防雨棚，且要求统一协调。 （3）、根据现场施工实际情况，制定环保控制措施，有针对性的对污水、粉尘、固体废物和噪声等环境污染制定相应的措施加以预防和控制。
（4）、建筑垃圾和生活垃圾要远离料场，并相互分开。
6.4.6防火、防爆、防毒
（1）、易燃、易爆材料分类、分库存放，并建立保管、发放和使用管理制度，责任到人。仓库消防设施应按照要求配齐、位置醒目，仓库区域挂设“严禁烟火”牌。
（2）、有毒材料应严格遵循保管、发放和使用管理制度，有毒作业场所要通风良好，并采取保护措施。
（3）、现场动用有毒、易燃、易爆物品应严格审批制度，并且应有监护人和隔离措施。规范使用氧气和乙炔气。
6.4.7办公生活设施整洁卫生
（1）、工地办公室宽敞明亮，墙面粉光，地面硬化，桌椅完好。 （2）、施工总平面图、网络进度计划，岗位职责等图表悬挂上墙、整齐一致。 （3）、项目部配备计算机、打印机和复印机，以逐步实行办公自动化。
6.4.8食堂
根据就餐人数，建立正规宽敞的职工食堂。餐厅应宽敞明亮，整洁卫生。食堂设抽烟装置，锅台用磁砖贴面，生熟食品分开储存，设有冷柜，炊事员有卫生健康证，穿工作服。餐具严格消毒。生活用水供应充足，有防蝇、鼠、虫等措施。
6.4.9宿舍
职工宿舍檐高不低于2.2M，室内整洁明亮，一人一铺，被褥整齐干净、折叠成方成线。
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6.4.10卫生
（1）、生活设施设沐浴间，淋浴头按人员2%-5%配备。 （2）、工地设厕所，并有专人管理，每天清扫，保持干净卫生。 （3）、工地设医疗室，配备卫生员，开展讲卫生和预防疾病宣传教育。 （4）、生活垃圾定点堆放，由专人管理，保持生活区域环境卫生。
6.4.11工地具有良好的文明氛围
（1）经常对职工进行文明教育，创建文明班组。
（2）与建设单位、当地公安部门协调关系，加强治安综合治理，杜绝打架、酗酒、赌博等不良行为。
（3）施工安排尽量在白天作业，夜间施工不超过12点，以防噪音干扰居民休息。 （4）工地设有健康有益的宣传栏，当前要大力宣传“建筑法”和工程质量管理条例以及建筑规程法规，使全体职工增强法规意识，树立建筑工人新形象。
（5）经常开展文体娱乐，促进职工身心健康。
（6）严格执行市政府、城建部门制定的城市建设有关法令、条文、树立企业形象。
7 环境保护措施
因工程位于市区内，施工现场的环保工作关系到居民的生活、学习、工作，为此，我们必须认真执行《中华人民共和国噪声污染防治法》，以“落实环保条例，搞好文明施工，降低施工噪声，保护生态环境，现场没有扬尘，还我美丽蓝天”为指导思想，并经常组织全体施工人员学习和贯彻环保条例，降低施工噪音，防止大气污染，消除污水垃圾，创建“黄土不露天，污水不直排，炊事用燃气，现场无垃圾”的环保型施工现场。为此，特制定如下几项要求：
（1）成立由项目经理任组长的施工现场环境保护工作领导小组，制定现场环境保护管理规定，定期检查整改。
（2）施工现场砌筑完整的围墙，对易扬尘的材料全部覆盖；所有现场施工道路、操作场地用砼进行全面硬化。并设专人对施工进行清扫洒水，保证不起尘。
（3）在施工中尽量考虑采用有利环境保护的施工工艺，以减少对环境的影响。比如，在基础挖土施工时考虑到机械运土对周围环境的影响，积极配合业主、监理，主动抽调人力进行沿待清理。
（4）想方设法降低施工噪音。按照环保法规的要求，依据机械设备的特点，在满足施工需要的前提下，尽量将器械音大的机械远离居民区布置，降低噪音扰民。
（5）强噪音机械如电锯、电刨等进行封闭围挡，并严格控制使用时间，减少噪音扰民。