第10章 基坑开挖与支撑架设应急预案
10.1 应急原则
（1）施工可能发生的突发事件的处理原则为：“预案先备，全程监控，预防为主，及时处理，措施得当，最大限度减少损失” 。
（2）若万一工程出现意想不到的意外、紧急情况，对此类突发事件务必“果断、快速、正确”处理好，快速启动相应应急预案，将险情排除、消灭在萌芽状态，以减小或消除不好的社会影响。
根据以上原则，施工中跟踪和抓住事故苗头，及时发现及时处理。
1）监测系统建立和报警值——变形、沉降、受力等方面监测；根据计算、设计及规范要求确定监控标准，一旦监测结果超出预警值就报警。
2）现场肉眼观察、巡视——地表、坡顶裂缝，建筑物有无裂缝或沉陷，渗漏、涌流等。 杜绝事故的关键在于预防，一旦出现事故苗头应采取对策及应急措施，阻止事故的发展扩大。根据事故苗头出现的原因，应区别对待。
10.2 应急预案
（1）应急情况快速反应机制
项目部成立以项目经理为第一责任人的应急领导小组，下设各相应应急预案领导小组及相应抢险队，小组成员由项目部施工技术部、质量安全部、物资设备室、综合办公室、财务部等部门负责人参加，各抢险队队员在经理部各部门选择有责任心的人参加。提前对可能出现的险情制定应急方案，预备应急物资，并事先和周边单位、建筑物业主等之间建立有效的联系；进行演练，确保完善有效。一旦出现险情，应急小组人员立即就位，各负其责，立即组织实施应急方案，排除险情。
1） 指挥机构
项目部成立“明挖基坑事故应急救援预案临时指挥部”， 对内负责指挥项目部成员在明挖基坑事故发生后采取紧急措施，对外受地方政府和深圳地铁有限公司的统一指挥。
总 指 挥：付乃元（项目经理） 13925213351 副总指挥：李春友（总工程师） 13554709610
张少明（项目副经理） 13554703455
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赫学林（项目副经理） 13725590608
周晓勇（项目副经理） 13418541934 梁志国（项目副经理） 13265446783
组 员：赵晓勇（施工技术部长） 13480920056
刘新义（综合部办公室主任） 13510947458 刘廷新（财务部主管工程师） 13428930636 常 涛（质量主管工程师） 13632978870 范文义（安全主任） 13578409711 陈宝银（材料主管工程师） 13025486368 朱书潮（机械主管工程师） 13717000167 王 洋（测量工程师） 13510471959 曹文斌（试验主管工程师） 13510524113 王 健（前海站技术主管工程师） 135751076443
明挖基坑事故应急救援办公室设在会议室。
电 话：0755-61377515 0755-61377503 2） 指挥部职责
总 指 挥：全面组织明挖基坑应急救援工作。
副总指挥：协助总指挥负责应急救援预案的实施，及日常应急准备工作的检查。 组 员：分别担任现场应急救援队队长，并指挥现场应急救援预案的工作。 3） 应急救援组织 项目部成立4支应急救援队 ① 明挖基坑事故应急救援第一队
队长：赵晓勇 副队长：张 伟 队员：施工技术部全体成员 ② 明挖基坑事故应急救援第二队
队长：常 涛 副队长：曹文斌 队员：实验室、质安室全体成员 ③ 明挖基坑事故应急救援第三队
队长：刘新义 副队长：刘廷新 队员：综合办公室、财务部、物资室全体成员
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④ 明挖基坑事故应急救援第四队
队长：王思瑞 副队长：丁青山 队员：项目三队、临建作业队
其中：队长负责明挖基坑事故应急救援队伍的组织和应急救援具体工作实施。 4）应急救援队职责
① 第一队职责：由队长负责确定明挖基坑事故工程应急救援方案，从技术方面控制事故的扩展和蔓延。
② 第二队职责：由队长指挥，负责应急救援方案的实施，指挥第四队进行应急救援工作；负责组织实施医疗救护；负责事故报告和事故现场保护工作；负责向社会请求援助工作；负责疏散周围群众。
③ 第三队职责：负责应急救援所需材料和设备的供应；负责应急救援所需车辆的供应；负责现场警戒工作；负责现场救援生活供应等后勤工作。
④ 第四队职责：由队长指挥进行现场应急救援工作
其中，第一、二和三队直接受项目部明挖基坑应急救援临时指挥部的直接领导，第四队受第二队和第一队技术员的直接指挥进行应急救援工作。
5）应急救援物资
① 应急材料现场常备，定期检查补充。
其中包括：编制袋2000个、中 砂300m3、水 泥80 T、水玻璃10桶（与水泥浆比例为0.6：1）、双快水泥2T、钢板30 m2、铁 锨40把、编制蓬布300 m2、油 毡10卷、型钢支撑（两个H20型钢相并焊接，端头焊钢板）10个（用于加密钢支撑）、圆木20根、方木40根、千斤顶8个、φ50钢管40根（每根长六米）、大锤10个、木楔若干、棉纱若干，
② 应急设备现场常备，定期检查维修保养，及时补充。
其中包括：污水泵5台、电力电缆200 M、200KW发电机1台、50T吊车1台、氧焊设备2套、电焊机4台、双液注浆机1台、汽车2辆等。（要求：电源、电线、开关、插座、水源、运输设备等相应配齐，其它配置按常规及设备自身需要。材料准备齐备并集中堆放，经常检查，如发现不足，立即补充，确保材料供应及时；设备及相关管路、电路等应定期检查，确保设备运转正常。
（2） 应急情况快速反应的工作程序
1) 应急领导小组接到事故报告后，立即启动相应应急预案，组织相关人员、设备、设施及器材，赶赴现场采取有效措施控制事态蔓延或扩大，与此同时上报上级相关部门。根据现
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场情况，必要时向当地本公司上级部门及相关部门求援，并疏散人员。
2) 各应急预案在生产间隙进行针对性的演练。
3) 应急领导小组首先要考虑本项目部现有人力物力对事态控制的程度，若事态不能得到有效控制，在应急领导小组统一指挥下，立即向本公司上级部门和当地相关部门求援，在此过程中必要时疏散人员。
4) 在安全文明领导小组的统一指挥下，由经理部组成临时抢险队员，佩带安全防护设备，在紧急疏散劳动工人的同时，做好基坑内险情的救援工作，并且由调度统一安排吊车、挖掘机、装载机、汽车、注浆、排水设备等，将抢险物资如棉砂、木楔、特种水泥等运往险情地点，及时排除险情。
（3） 基坑开挖常见事故及预防、应急措施 1）基坑纵向边坡失稳 应急措施:
① 采用污水泵及泥水泵抽水降低地表及地下水位，进行坡顶卸载，加强未滑动区的监探测试和保护，以防事故扩大。
② 在坡脚堆筑砂石袋，或在未滑动部位施打钢板桩、或间隔2米打入钢管、木桩以挡土，防止边坡滑动。
③ 尽快灌注封底砼，防止涌水。 2) 基底隆起 应急措施:
基坑土回弹变形过，危及围护结构安全时： ① 基坑外卸载
② 坑底加压重：如堆砂石袋或其它压重材料，对基底进行压浆加固。 ③ 用水泵进行深层降水减压。 5）周围地面沉降 应急措施:
①施工中随时监测周边地面的稳定情况，一旦周边地面裂缝宽度超警戒值时，要立即停止开挖，加强基坑的支撑，对地基双液注浆加固、停止降水、回灌等措施。
②路面采取注浆加固地基的措施。地面跟踪注浆施工，由注浆施工队伍（该队伍应为专业队伍，注浆设备齐全，且能随叫随到）负责实施，提前做好人员的部署安排。项目部设专人负责组织安排，如需进行地面跟踪注浆，立即组织实施，同时项目部监测组应积极配合进
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行施工过程中的各项监控量测。
6）洪、汛救援预案
① 防汛工作坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的原则。切实落实防汛行政首长负责制的岗位责任制，一定要做到责任到位、指挥到位、任务到位、措施到位，把防汛工作搞好。
② 防汛措施 a、事前预防
——设置气象联络站，每天与市气象局联系，及时获得有关信息，进行科学预测，为防汛工作提供依据。
——在明挖基坑四周边上设20cm高、10cm宽的混凝土挡水墙，挡水墙外侧设排水沟，以防雨水流入。
——适时维修、加固施工现场排水系统，保证排水设施性能良好、排水畅通。 ——储备相应的防汛应急物资和设备，确保抢险时使用。
b、事中控制
——当有汛情时，各防汛小组迅速赶到防汛责任区，查看现场，清理施工便道，对龙门吊、配电房、料库、活动房、宿舍等设施加强防风、防雨措施。
——加强对钢支撑、围护结构、开挖土坡的监测，严禁围护结构周围停留重型机械、堆放重物。
——汛情严重，场内水头过高时，用泥袋、砂袋围堵井口周围，防止雨水灌入基坑内，同时配备两个水泵把雨水直接抽入排水沟，并及时疏通施工场地内外泻水渠。用编制蓬布遮挡边坡，防止边坡失稳滑塌。在场内围堵洪水时，要留泻水通道，当无法预留泻水通道时，直接配备泥水泵把集水坑内水抽掉。
——发现防汛力量薄弱地带，及时汇报防汛组组长，要求增援防洪物资和人力。 ——及时调整或调动装载机、挖掘机、运输车辆等机械设备，随时准备投入防洪抢险工作中。
10.3 事故发生后常用的补救方法
深基坑工程事故发生后，先采取应急措施，使工程事故的发展得到控制或使事故状态趋于平衡稳定。补救方案在深入现场调查和事故原因分析的基础上，经多方共同探查后针对性地提出。必须要求根冶，不留隐患。
(1）减载削坡
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