彭水县摩围山隧道工程-配电房施工方案
检查及管理、组织召集和主持每周一次安全生产例会，每天对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，并负责安全技术交底和技术方案安全措施的监督执行把关。
2.2 建立健全安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一”的方针，
经常性地对全体施工人员进行《安全操作操作规程》教育，严格执行安全生产制度和安全生产奖惩制度。
2.3 设专人负责包工队的安全生产管理，未经安全生产培训教育的民工、不准上岗。
特殊工种持证上岗。
2.4 严禁与施工无关人员进入现场，进入现场的人员载安全帽，从事2米以上高空作
业人员必须系好安全带。
2.5 施工出入口设置防护棚，施工现场悬挂醒目的安全标语，为工程安全施工设立的
足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、提示牌等。
2.6 施工现场建立责任区制度，指定负责人，设立标牌。一切施工人员严守安全纪律，
正确使用防护用品，严禁违章指挥、违章作业。
2.7 定期进行安全检查，安全管理人员佩戴标志牌，经常巡查现场。
2.8 不在任何已完成的永久性结构上堆放超过设计允许荷载的任何材料、物品或设备。
第十章 文明施工保证措施
1、文明施工管理目标
本工程将严格按照市建委有关标准和要求进行文明安全施工管理，并确保本工程施工现场的文明施工。
2、场容管理措施
2.1 现场围墙高度为2.0M，。
2.2 在现场入口的显著位置设立名称牌，包括：工程概况、现场总平面图、项目主要
管理人员、项目安全管理目标、安全技术“十项措施”、安全生产六大纪律、现场防火须知。施工期间对现场铭牌要经常维护直至竣工时拆除。 2.3 对进场工人经常性地进行文明施工现场管理知识教育。
2.4 保持场容有序，现场机具、材料码放和临时设施布置要严格按照施工总平面布置
图放置，不乱堆乱放，乱挪用。现场每月进行一次文明施工的综合检查，月评比、
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季考核、年终时奖罚兑现，促进安全文明施工。
2.5 现场保持清洁，在现场设立固定的垃圾临时存放点并在各施工楼层或区域设立足够尺寸的垃圾箱，定期将垃圾清除出现场，并按政府有关管理机构的规定，运送到指定的垃圾消纳场。对离场垃圾和所有车辆进行防遗洒和防污染公共道路的处理。 现场、生活区卫生每天打扫一次，保证施工现场无积水和垃圾。
2.6 现场材料、构件、辅料等按平面图或指定地点码放，按规格、品种分类码放，摆
放高度符合安全要求。
2.7 现场机械和机动车严禁乱放，定期对机械维修保养，做到整洁无故障。 2.8 现场临时用电保证安全，线路敷设符合安全规定，各类配电箱的开关、电闸箱设
置合理，箱内电器完好无损，配电箱、电闸箱加锁，并设专业电工看管。 2.9 现场操作认真执行操作工艺，不违返操作规程，不野蛮施工。
2.10 现场厕所采用水冲式，墙壁、屋顶门窗严密整齐，专人保洁，定期喷洒药物。
3、治安综合治理
3.1 保证24小时的保安保卫，配备足够的保安人员和保安设备。禁止任何现场内的打
架斗殴事件。
3.2 建立门卫制度，门卫佩戴袖标并坚守岗位。实施严格的现场出入制度，人员进出
现场应有出入证；车辆的出入须有出入审批制度，有指定的专人负责管理，并对出场车辆填写出门证。
3.3 加强对施工现场、料场、料库的巡逻守护，对重要器材必须入库保管，防止丢失
或被盗。不规律的现场周边和全现场的保安巡逻。
3.4 在规划平面布置图时，应规划设计值班室，内挂设门卫制度牌，工地按公司《治
安保卫工作管理办法》管理，设立专职保安员。项目经理部每年年初应与公司质安部签定《安全文明施工劳务管理综合治理目标管理责任书》。
3.5 项目经理部应对施工现场所有人员进行文明施工教育，并在安全技术交底的同时
进行文明施工内容的教育，且有记录资料可查。
3.6 项目经理部应组织本项目的全体人员认真学习有关法律、法规知识，增强法制观
念，不得寻衅闹事，打架斗殴，严禁采取任何形式的赌博活动，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。
3.7 严格搞好劳务管理工作。
3.8 项目经理部要主动与工地周边有关社区单位搞好关系，积极开展共建文明活动，
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发挥文明窗口的作用，树立良好的建筑企业形象。
3.9 项目经理部要结合本项目实际情况及特点制定有针对性的成品保护规章制度。
4、现场原有设施的保护措施
4.1 在整个工程施工期间，用明显的标志标定所有现场内和毗邻现场的已有排水口、
污水管、电缆沟、市政服务设施的总管、电信电缆、光缆和树木等，并作好相应的保护和维护。
4.2 确保所有现场周边毗邻的道路、步行道和现场出入口等的干净和整洁，同时保证
它们及周边公共交通、公众生活不受施工操作、材料装卸、车辆、材料、物品、设备和工人而带来任何妨碍。
4.3 竣工后，从现场拆除所有的临时建筑物、构筑物和临时设施并恢复地面原状。
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