北京东方新星中科强夯一标施工组织设计(6)

2019-08-31 15:06

中科合资广东炼化一体化项目场地强夯工程第一标段 施工组织设计

14、掌握当地气象预报资料,最大限度地降低因降雨和其它不利天气因素对施工进度造成的影响。

15、提高后勤保障水平,为施工创造良好的条件。

16、正确处理质量与进度的关系,在确保工程质量的前提下,提高施工进度。 8.4 影响进度的因素

1 影响进度的因素很多,有可预见的、也有不可预见的因素,结合本工程特点,主要有如下几方面:

1.1相关单位的影响

施工中将涉及到设计单位、监理单位、材料供应单位、其它施工单位以及运输、供电等部门,应作好各部门相互协调配合。

1.2材料供应因素的影响

施工中供应商不能按期运抵施工现场或运到现场后发现其质量不满足合同中规定的技术标准等,都会对施工进度产生影响。

1.3施工设备影响

施工过程中设备出现大的故障需大修等,均会对施工进度产生影响。 1.4自然环境的影响

施工过程中出现大风、暴雨等恶劣天气,均会对施工进度产生影响。 1.5施工组织的影响

现场施工情况变化万千,劳动力和施工机械的调配不当也将影响进度计划的实现。 1.6技术原因的影响

对现场施工在技术上的困难低估,或对某些设计和施工问题考虑不全面、不系统等,也将会影响施工进度。

1.7资金因素的影响

因资金不到位,影响材料供应、设备维修、职工生活受影响等。 2 结合本工程具体情况,以上影响因素的严重程度如下表:

序号 1 2 3

影响因素 相关单位的影响 设计变更因素的影响 材料供应因素的影响 严 重 性 严重 ■ 24

较严重 ◢ 一般 ☆ 中科合资广东炼化一体化项目场地强夯工程第一标段 施工组织设计

4 施工设备影响 5 自然环境的影响 6 施工组织的影响 7 技术原因的影响 8 资金因素的影响 注:■ 严重,◢ 较严重,☆一般

8.5 进度横道图

◢ ■ ☆ ◢ ■ 25

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注:1、夯点数量为根据图纸的计算数量,与实际布点夯点图数量有一定差别。 2、点夯两遍间隔时间按7天考虑,实际施工时按孔隙水消散测定时间进行调节。 3、 强夯工作持续时间 检测工作时间 4、本次强夯施工计划90天完成。若遇甲方场地和特大天气变化影响延误,工期顺延。

5、夯机G、H等2台夯机能够施工8000kn*m以下能级强夯;A、B、C、D、I施工4000kn*m以下能级强夯;E、F等2台夯机为专用满夯机。

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9 HSE目标与控制措施 9.1 HSE目标 本项目HSE管理目标:

安全目标:实现“三个零,一个减少”即人身伤亡事故为零,设备、交通及技术质量事故为零;火灾爆炸事故为零;努力减少一般事故。

环保目标:无重大环境破坏事件,无重大工业污染事故,努力实现清洁生产,保护自然和生态环境。

健康目标:无疾病流行,无辐射损害人员健康,是全体参建人员的健康得到充分保证。

项目经理承诺:

---认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。

---严格遵守招标方的安全规章制度,接受工程监理部门的监督、检查、指导。 ---建立健全本项目HSE管理体系,保证人力、物力、财力资源的合理配置和有效使用。 ---不断强化对员工的HSE教育、培训,提升员工HSE意识。积极落实各项HSE措施,确保员工的健康与安全,保证招标方的利益不受损失,减少环境污染,保护生态环境。 ---以科学的HSE管理手段,努力实现不发生事故、不损害人身健康,不破坏环境的优良HSE业绩。

9.2 HSE组织机构

本项目我公司将坚持健康、安全与环境(HSE)一体化管理原则,建立以项目经理为第一责任人的安全组织。

项目经理

HSE经理 施 工 经理 项采 购 经理 H技术负责 施 质量经理 各施工班组 28


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