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若用文字无法叙述清楚时应附图说明，另外要分专业办理并注明修改图纸的图号。
5.4.5技术交底
分部工程、分项工程名称栏目应按下表所列名称规范化填写，技术交底内容要具体，
要有针对性、可操作性，每页均要签字齐全。
表2
序号 1 2 3 4 5 6 分部工程名称 分 项 工 程 名 称 地基与基础工程 人工挖土，人工回填土，机械挖土，灰土地基，砂石地基等 主体工程 模板，钢筋绑扎，钢筋机械连接，混凝土浇筑，构件安装等 地面与楼面工程 垫层，找平层，防水层，保护层等。 门窗工程 装饰工程 屋面工程 木门窗安装，钢门窗安装，铝合金门窗安装等 砌墙、一般抹灰，装饰抹灰，砖墙勾缝，油漆，刷（喷）浆，玻璃，饰面，罩面板及钢木骨架，细木制品等。 屋面找平层，保温（隔热）层，防水层、面层等。 5.5施工质量验收记录 5.5.1 要详细填写，与原材、试验报告、隐检、预检交圈一致，不能笼统概括。 5.5.2分项评定次数必须和主导分项一致，例：主体结构以混凝土为主，钢筋、模板项数与混凝土项数相符。
5.6施工资料执行项目总工领导下的工长、专业工程师负责制度。各专业工长、工程师负责本专业内业资料的填写、收集工作。项目总工定期对各专业工长、工程师的内业工作进行检查，符合要求的内业资料定期移交项目资料员处归档整理、保存。
5.7对施工试验记录、材料试验记录及施工记录中反映出来的问题，要及时向项目总工汇报，针对发现的问题及时处理和解决。
5.8施工资料应随施工进度及时整理，必须真实地反映工程的实际情况。资料的管理必须严肃认真，如有任意涂改、伪造、丢毁或随意抽撤，造成资料不符合要求的，对当事人进行处罚。
四、质量管理保证措施
质量管理工作主要包括以下内容：
a、认真贯彻国家和上级有关质量管理工作的方针政策、质量管理和质量保证标准，贯彻国家和上级颁发的技术标准、规范、规程和各项质量管理制度。
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b、编制并组织实施项目质量计划。
c、认真进行质量检查。贯彻操作人员自检和专职检查相结合的方法，组织施工队进行自检活动，做好自检数据的积累和分析工作；专职质检员要加强施工过程中的质量检查工作，做好预检和隐蔽工程验收工作。
d、项目总工组织工程质量的检验评定工作。按照国家施工及验收规范、建筑安装工程质量检验标准和设计图纸，对分项、分部工程和单位工程进行质量检验评定。 e、配合公司质量部做好工程质量的保修服务及回访工作，及时收集质量信息，对于施工不善而造成的质量问题，要认真进行处理。
1、质量责任制管理（相关人员负责）
1.1项目经理质量责任：
负责对项目员工进行质量意识教育；贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任；掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度；每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。
1.2项目总工质量责任：
贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格检查督促落实，严防工程质量事故的发生；组织召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案；对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优工程活动，对竣工工程的质量好坏负有直接技术责任；及时掌握工程质量情况，对质量好的先进典型要及时推广，违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重时责令其停工；主持工程项目每月一次的质量检查，组织分项、分部工程质量的评定；主持开展质量自检、互检、交接检、隐预检及结构验收工作；检查监督工程样板制落实情况。 1.3项目专业技术人员质量责任：
负责向施工队、班组作技术要求和质量标准交底，并在实施过程中认真检查技术交底的落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止；对单位工程施工测量轴线定位、水准基点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任；负责隐蔽工程的检查验收，经有关人员（业主代表、监理工程师等）认定全部符合技术质量要求后方可办理签证；检查督促自检、互检、交接检及样板制落实情况，对没有先做样板的工序或未按样板操作的工序必须及时制止施工；及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，
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对不合格品提出处理意见，严禁使用不合格材料。 1.4项目质检员质量责任：
认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、技术规范。检查监控工程项目的施工质量情况;对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证 ,参加样板工程的鉴定;参加施工项目内工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查，督促检查“三检制”落实情况；检查工程材料质量，严禁使用不合格材料；参加工程质量事故的处理，督促当事单位上报质量事故报告；月底验工计价时，质检员进行质量核定，制定奖罚措施，报项目总工审批。
1.5工程经理（工长）质量责任：
组织班组自检、互检、交接检并签证。参加工程隐预检，严把质量关，制止使用不合格的工程材料。对不合格的工程转交给下道工序负直接责任。
对本栋号、本工段发生的工程质量事故负直接责任。对质量事故应及时上报。具体实施样板制。
1.6队长或班组长质量责任：
认真贯彻项目的质量标准、技术规定和质量管理制度。全面负责本单位的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。
严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，对本单位所施分项工程的实物质量负责。严把材料使用关，混凝土、砂浆配合比关。拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。分析工程质量存在问题，实行对策管理。
对本单位工人施工产生的不合格工序，应主动组织返修重做，直到合格为止。参加工程项目负责人组织的质量检查和分项工程质量评定。
自觉接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质量。爱护和保护工程施工成品。
2、质量目标管理（姜大力负责）
根据本工程质量目标争创结构“长城杯”，项目经理组织各业务部门主管人员对质量目标进行分解，层层分解到各分部和分项工程的质量目标。
本工程各分部工程有地基与基础工程、主体工程、楼地面工程、门窗工程、屋面工程、
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装饰工程、建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安装工程、通风空调工程、电梯安装工程等十个分部工程。为保证本工程创优目标的实现，其中“地基与基础工程、主体工程、门窗工程、屋面工程、装饰工程、建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安装工程、通风空调工程”分部工程必须保证优良，并保证评定得分在90分以上。
项目经理在每次监理理会之后，立即组织项目技术负责人、工程经理、工长、各专业工程师、质检员对当月施工分项工程是否达到质量目标进行评价，对各项质量保证措施的落实情况进行评价。
对未达质量目标和要求的情况，项目经理和项目总工帮助责任人员分析原因，责成责任科室主管拟定工作改进方法，并在实际工作中监督落实。
3、样板先行制度（杨威、田福、齐帅、常付杰负责）
3.1主体结构和装修的每道工序在大面积施工前都先做出一个样板，项目经理组织项目总工、工程经理、专业工程师、质检员、工长、施工队队长参加对样板工程的评定。 3.2组织施工人员开现场会，参观样板工程，明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。
3.3在装修工程开工前，要先做出样板间。样板间应达到竣工交验的标准。制作样板间，不仅可以确定各种材料、设备的选择，还可以确定各专业交叉施工时应注意的事项。 3.４样板间必须以高标准作为大面施工的依据，经项目联检达到优良后进行大面施工，最后以样板间为标准进行验收。
4、质量检查管理（王永泉负责）
工程质量检查是按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。
4.1在工程施工中，应建立并认真贯彻执行以下质量检查制度:
4.1.1原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度：订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。产品的进货验证由专业工程师、质检员和材料员三方验证合格后，方可使用。
4.1.2班组的自检和交接检制度：完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。经工长组织质检员和下道工
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序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。
4.1.3隐蔽工程验收制度：隐蔽工程验收的主要项目有：地基基础、主体结构各部位钢筋、现场结构焊接和防水工程等。隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，同时填写《工序联检单》，隐检记录列入工程档案。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。隐检由专业工程师主持，质检员、业主代表和监理工程师参加隐检验收。 4.1.4预检制度：预检项目由工长主持，质检员和有关班组长参加。预检的项目主要有：建筑物位臵线、基础尺寸线、钢筋、模板、墙体轴线和门窗动口位臵线、楼层50cm水平线等。预检后要办理预检手续，同时填写《工序联检单》，预检记录列入工程档案。未经预检或预检不合格的，不得进行下道工序施工。
4.1.5基础、主体工程检查验收制度：结构验收采取分段验收。结构验收单经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方代表签证后，由质量监督站进行核验。
5、特殊过程和关键工序控制（杨威、田福、齐帅、常付杰负责）
5.1钢筋工程：a钢筋机械连接接头质量、力矩扳手拧紧程度检查；b预埋钢筋拉环的锚固长度、绑扎情况；
5.2大模板工程：a模板及其支架的强度、刚度和稳定性；b模板的吊装情况。
5.3混凝土工程：a大体积混凝土浇筑顺序、区段、测温、养护；b混凝土后浇带留臵；c混凝土冬施测温、养护。
5.4隔震工程：隔震支座下预埋板的水平度和平面轴线位臵控制。
5.5卷材防水工程：a卷材质量；b基层坡度、平整度以及干燥程度；c卷材的铺贴程序；d泛水、檐口、变形缝的处理。
5.6管道安装工程：a各类管材及阀门质量；b管道标高和坡度；c管道接口质量及水压试验。
5.7电配管及内穿线工程检验要点：a管道敷设及盒（箱）位臵；b管内穿线；c接地（接零）保护。
对于关键工序和特殊工序，要填写相关资料表格，并注意资料的真实性。
6、工程质量验收管理（姜大力负责）
工程质量验收工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、基础工程和分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。
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