乐山青江新区基础设施BT项目 瑞祥路C段桥梁工程小箱梁运输吊装专项方案
故障 主要原因 （3）制动瓦与制动轮面有油污 （1）超载使用 （2）作业过于频繁 （3）制动间隙太小，运转时制动未完全脱开，相当于附加荷载 （1）润滑不良 （2）齿轮过度磨损，齿间间隙过大 （3）齿轮损坏 （1）电源及电机少相 （2）交流接触器接触不良 电压过低或波动大 （1）箱体与箱盖之间，密封圈装配不良或失效损坏 （2）连接螺钉未拧紧 处理方法 3、电机温升过高 不允许按30﹪工作制从新调整间隙 4、减速器响声过大 5、启动时电机发出翁翁声 6、重物升到半空中，停车后不能启动 7、减速器漏油 拆卸检修 检修或更换接触器 等电压恢复正常后再启动 拆下检修或更换密封圈拧紧螺钉 迅速切断电源：检修或更换交流接触器检修或更换限位器 将各个操作手柄恢复零位调整热继电器复位 等电压恢复正常调整限位开关复位 （1）交流接触器解头熔焊 8、启动后，不能停车 （2）限位器失灵 （1）各个操纵机构手柄没有恢复零位 （2）热继电器未复位 （1）电压过低 （2）限位开头未复位 9、启动不起来 10、提升小车 开不动 6.5.4大梁存放、运输、安装
（1）大梁从预制地模吊起前，要清除大梁周其它障碍物，起吊时先起吊梁一端，再起吊另一端，未离地前禁止两端同时起吊。
（2）平车运输大梁的轨道路基要有足够的宽度、平整度，辅设的轨道要平直、圆顺，枕木牢固，轨道接头不得有松动、脱节和下沉现象。
（3）大梁纵向运输前要检查轨道上是否有障碍物，人员不得在轨道上停留，严禁使用有断丝、磨损的钢丝绳。
（4）有专人指挥纵向运输，联络、通讯用品要配备齐全，信号清楚。 （5）吊运大梁上平车前要清除梁顶、底杂物，防止吊运时有杂物脱落伤人，在起吊过程中，严禁人员停留在吊物下方，落梁前固定好平车，先放稳、就位好大梁一端，再放另一端。
（6）运梁时，要牢固支撑不使倾斜，以保持平车受力均衡，运输速度要均匀且缓慢，在前后两台平车，必须有人注意检查平车车轮是否转动平稳，要检查
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大梁在平车上的稳定状况。
（7）操纵卷扬机的机手必须严守：“卷扬机安全操作规程”
（8）纵向移梁到位后落梁时也是先放稳、就位好大梁一端，再放另一端，千斤顶不能两端同时顶，且要及时加垫木块。
（9）横移大梁时要按照规定信号统一动作，确保大梁平衡移动，不得使其一端高过、超出另一端，并不得使大梁的上升和横移同时动作。
（10）安装大梁时，要用撬棍拨动，使其准确就位，不准直接用手搬动大梁或伸手到块件下面去工作。大梁就位后要立即支撑并横向连接，以确保大梁的稳定。
6.5.5吊装安全组
（1）参加吊装人员，凡患有必脏病、高血压、贫血症、高度近视、耳聋、癫痫等病症者，不得从事高空作业。
（2）大桥吊装前，必须成立吊装领导小组建立健全装吊组织及人员分工。落实岗位责任制，统一指挥。
（3）吊装期间，应事先与供电部门联系，保证吊装期间的正常供电，并做好自发电的准备工作。
（4）吊装期间必须保持通讯联络畅通，保持装吊设备处于完好状态。如电话、报话机、卷扬机等设备出现故障，应立即停止装吊，待设备修复之后继续吊装，故障未排除严禁盲目操作及设备带病作业。
（5）吊装期间，应与当地公安派出所取得联系，组织保卫小组，日夜值班，对施工现场进行保卫，并在装吊作业区设置防护拦或标志牌，严禁汽车和行人通过，参观人员需经领导同意后，在指定地点参观，不要成群结队在作业区内久留。
（6）施工现场要有医务人员值班，并准备必要的医疗器材和救护担架、车辆，在渡船上要配备水中救护器材，以保证及时抢救落水人员。
（7）墩台拱座四周应设置安全可靠的护栏、脚手架或操作平台。塔架、立柱、拱箱（肋）要安装铁制楼梯，以供工作人员上下。
（8）施工通道应远离吊装天线下面及主索塔架周围通过，否则必须在装吊前进行改道。
（9）吊装期间，要设立吊装专职安全检查员，对主索、地垄、卷扬机、钢
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丝绳、转向滑车等设备，每天要进行多次检查，运动部分要常加油，发现问题及时向项目领导汇报。
（10）夜晚及天还未亮和大雾能见度不能通视全桥时，不得进行吊装作业，如遇大风及雷雨时应立即停止停止作业。
（11）吊装小组定期和不定期进行安全检查，发现隐患立即解决，发现事故苗头，要检查原因，加强安全教育，当出现事故时，要及时组织抢救，防止事故扩大。
7施工现场安全生产事故应急救援预案 7.1安全生产事故应急救援组织机构及职责
7.1.1工程项目经理部应急救援组织机构人员的构成
（1）事故现场指挥由项目经理担任 组长：杨天高
组员：冷洪明、宿友云、刘玉坤、岳劲松 （2）伤员营救组由常务副经理担任组长 组长：冷洪明
组员：王志攀、合同部成员和办公室成员 （3）物资抢救组由生产副经理担任组长 组长：宿有云
组员：张慧源、物资部成员
（4）消防灭火组由安全总监担任组长 组长：岳劲松
组员：侯少康、质安部成员
（5）保卫疏导组由总经济师担任组长 组长：刘玉坤
组员：梁兴云、财务室成员
（6）现场救援组由副总工程师担当组长 组长：吕江波
组员：温雷雷、工程部成员
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7.1.2事故现场指挥的职能及职责
事故现场指挥组的职能及职责 （1）事故现场的指挥和协调。 （2）现场事故评估。
（3）保证现场人员和公众应急反应行动的执行。 （4）控制紧急情况。
（5）做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。 伤员营救组的职能及职责
（1）引导现场作业人员从安全通道疏散。 （2）对受伤人员进行营救至安全地点。 （3）对受伤人员作简易的抢救和包扎工作。 （4）及时转移受伤人员到医疗机构就医。 物资抢救组的职能及职责
（1）抢运可以转移的物资到安全区域。 （2）转移可能引起新危险源的物品到安全区域。 （3）迅速调配抢险物资、器材至事故发生点。 （4）提供和检查抢险人员的装备和安全配备。 （5）及时提供后续抢险物资和器材。 消防灭火组的职能及职责
（1）启用施工现场消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作。 （2）协助消防部门进行灭火的辅助工作。 （3）迅速调配抢险物资、器材至事故发生点。 （4）提供和检查抢险人员的装备和安全配备。 （5）及时提供后续抢险物资和器材。 保卫疏导组的职能及职责
（1）对事故现场进行有效的隔离工作和维护现场应急救援信道畅通的工作。 （2）疏散事故现场内居民到安全区域。 后勤供给组的职能及职责
（1）迅速组织后勤必须供给的物品。
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（2）及时将后勤供给的物品分发到抢险人员手中。 现场救援组的职能及职责
（1）及时安排现场抢险救援的人员、机械。 （2）组织和协调现场的救援工作。 7.2重大伤亡事故的报告程序和要求 7.2.1报告安全事故
当发生事故后，立即用最快的传递手段按以下的事故报告程序表向上级报告。
事故发现人 现场值班室 现场主要负责人 单位安全生产管理部门 单位应急救援组织 导 单位主管领当地安全生产监督管理建设管理部门 监理公司安环部 股份四川省安监局 事故报告程序表
7.2.2事故处理
事故发生后，项目经理部要组织抢救伤员、排除险情、并保护好施工现场，拨打120、110、119等部门求救，并协助他们及时抢救伤员，避免事故事态的扩大。
7.2.3事故调查
按照上级主管部门的要求成立事故调查组，公司领导及相关部门要配合调查组进行事故调查取证。 7.2.4调查报告
调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部
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