张良路及萧何路顶管工程
临时用电设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。本工程施工临时用电系统采用380/220V 三相五线制(TN-S 系统)，以保证安全用电。
详细布置待建设单位提供接入点后再做局部调整。 1.4临时用水布置
施工现场临时用水详细布置待建设单位提供接入点后再做调整。 2、施工组织管理机构
2.1施工组织上推行项目法施工的管理模式。为全面系统地抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的管理，确保工程质量等级合格，确保安全生产、文明施工标准化工地，确保工期的提前并交付使用，经公司研究决定，本工程由公司统一领导，由具有丰富施工经验及管理能力的同志担任项目经理，组成项目经理部。
2.2抽调具有丰富施工经验的施工班组承担施工作业任务，实行网络化、信息化管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。木工班、瓦工班、钢筋班、砼工班由责任心强,技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼，曾创出许多优良工程，历年来被公司评为先进班组的队伍承担施工。
2.3项目经理部下设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等岗位人员，对施工工期、质量、安全、文明施工及工程成本等进行全方位、全过程的协调控制。
2.4项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守生产各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行施工质量验收标准，为保证工程质量和进度奠定基础。
江苏圣邦建设集团有限责公司
11
张良路及萧何路顶管工程
2.5项目经理部在公司的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、施工、监理等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。
2.6建立健全项目部各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行 “三全”质量管理。
2.7公司将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。
2.8公司在要求项目部对质量、安全、进度以及施工现场进行定期检查的基础上，采取不定期巡查、抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和进度，针对检查所发现的问题，积极协同有关部门、上级主管及时协调、解决，确保创优施工顺利进行。 3、施工总体顺序
本工程应以关键工序的施工为先导，抓好关键工序的质量和进度是本项目工程管理工作的关键。整个工程的施工顺序为：基础工程→主体工程→装饰工程→竣工扫尾。
水电预埋安装穿插于整个结构施工阶段；室外工程在主体竣工后立即进行施工；屋面工程穿插于装饰施工阶段。各工种应密切配合，做到平面上流水，空间上交插。 4、质量目标的实施
4.1质量目标：确保合格。
4.2通过建立完整的质保体系，制定符合工程实际要求的质量奖惩责任制；加强对工程施工准备过程的质量控制、工程施工过程的质量控制；严格施工工艺标准的执行，工序定样板、材料定样品；执行质量“三检制”，把好计量管理和技术资料管理关；加强对工程的技术复核和隐蔽工程验收；配备足量的各工种质检员，确保施工质量。
江苏圣邦建设集团有限责公司
12
张良路及萧何路顶管工程
5、安全生产目标及实施
项 目 经 理 施工负责人 项目技术负责质 检 员 安 全 员
5.1安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故。
5.2贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的施工现场安全施工文明管理的组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和芜湖有关安全生产规定，确保安全生产的顺利进行。
5.3建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置符合工程实际需要的专职安全员，定期对职工进行安全技术规程的学习，严禁“三违”施工。
5.4加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产的定期和不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，重点防范高处坠落、物体打击、机械伤害、触电和坍塌事故的发生，建立完善的工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度，确保安全生产目标的顺利实现。 第五章．关键部位施工工艺及质量控制要点 1、工程定位放线
1.1、位置确定后测量放线；
1.1.1在现场准备工作期间，会同业主和监理工程师共同核对定
江苏圣邦建设集团有限责公司
13
张良路及萧何路顶管工程
位基准点、水准基点及高程，并逐项交接。
1.1.2临时水准点应设置在不受施工影响的固定建筑物上或沉降稳定的场地上，并妥善保护。
1.1.3现场使用1台DS3水准仪和1台J6经伟仪，用50M钢卷尺进行短距离测量。测量仪器必须经法定机构校准合格后使用。
1.3、轴线及标高基准测设
1.3.1根据业主和监理工程师现场交给的高程控制点，在施工现场内和场地外附近设置2个高程控制点。
1.3.2现场严格复查平面轴线及标尺寸；对沉井立模尺寸线及管道穿越线标明并形成记录。 2、主体工程施工
2.1、本工程施工总体顺序可划分为：
进场准备→测量、定位→基坑土方开挖→井体施工及下沉→顶管及控制→检查验收→回填土。 2.2、基坑开挖
2.2.1施工人员到位、现场清理并进行开挖； 2.2.2机械及设备准备到位、材料准备到位；
2.2.3开挖后做好排水措施，包括降低地下水位、阻止地表水流入坑内，以及坑内积水的排除，利于机械化施工和保护基土。
2.2.4在挖土施工中做好对土质和地下隐蔽物的观察和记录，，发现异常应及时停止挖土，会同有关单位研究解决。
2.2.5在开挖过程中，要严格掌握设计基底标高和轴线位置，出现尺寸偏差及时用水准仪和经纬仪找正，打上控制桩，以作为开挖和顶管的依据；
2.2.6土方的外运输和堆放应在指定地点；
江苏圣邦建设集团有限责公司
14
张良路及萧何路顶管工程
2.3顶管施工：
2.3.1顶进过程中要始终保持测量和校正，并及时纠正偏差； 2.3.2若发现有油路压力突然增高，应立即停止顶进，检查原因经过处理后方可继续顶进，回镐时，油路压力要减小，速度不得过快。 第六章．安全文明施工管理措施 1、安全生产目标和内容
1.1安全生产目标
确保工程现场进行安全施工，杜绝重大安全事故，减少一般事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。按照JGJ59-99《安全检查标准》进行检查评定达合格等级以上。
1.2安全防护内容
安全帽、安全带、及其他防护用具、用品的使用；运输机械及卷扬机的安全使用；用电安全；安全教育和其他相关规定。 2、安全生产管理措施：
2.1建立项目安全生产责任制
2.1.1建立从项目经理、管理人员、班组长到各职工的安全生产责任制，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系、强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来。
2.1.2落实安全生产责任制，实行“一把手”责任制，坚持管生产必须管安全的原则。
2.2项目安全教育
2.2.1所有施工人员入场时，均进行三级教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。
2.2.2对特种作业人员（电工、焊工、起重工等），必须经培训
江苏圣邦建设集团有限责公司
15