项目部级交底记录（总体） - 图文(6)

1、 质量目标 （1）严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设质量管理的法律、法规和规章制度，贯彻实施工程设计技术原则，满足国家和行业施工验收规范的要求。输变电工程“标准工艺”应用率≥95%；工程“零缺陷”投运；实现工程达标投产及优质工程目标；工程使用寿命满足国家电网公司质量要求；不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。 专项目标要求： 工程质量总评为优良，输电线路分项工程优良率100%、单位工程优良率100%，创建标准工艺应用示范工地，创建省级公司输变电工程流动红旗，创建国家电网公司输变电工程流动红旗。 2、 质量目标分解 序号 单位或部门 质 量 目 标 1、确保工程零缺陷移交、工程达标投产、创国网公司优质工程，争夺国网公司流动红旗，争创国家优质工程奖。 2、分项工程优良率100％，分部工程优良率100％，单位工程优良率100％。 3、“标准工艺”应用率达到100%。 4、贯彻我公司“三标一体化”的管理方针：构筑质量、环境、职业健康安全防线，依法施工、持续改进，全面提升公司管理水平，建设一流的用户满意优质工程。 5、业主、监理单位满意度100%。 1 公司目标 2 1、保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求。 2、不发生一般质量事故和质量管理事故。实现：单元工程合格率100％；分项工程优良率100％；分部工程优良率100％。 项目部目标 3、 “标准工艺”应用率达到100%。 4、确保工程零缺陷移交、达标投产。 5、争夺国网公司流动红旗。 6、按照国家电网公司优质工程、国家优质工程标准组织施工。 3 1、执行施工作业指导书，严格按设计图纸和国家施工验收规范要求施工，施工质量达到质量评定规程优良级标准的要求，工程资料准确、真实、及时。 2、杜绝质量事故。 施工队目标 3、实现：单元工程各检查项合格率100％，优良率100％；单元工程质量评定达到优良级标准。 4、“标准工艺”应用率达到100%。 5、确保工程零缺陷验收，达到达标投产要求。 1、施工人员是施工质量的直接责任人，对自己的施工质量负直接责任。 2、在施工前认真学习有关程序文件、作业指导书、技术质量资料、验收规范和施工图纸，不断提高自己的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，在施工中严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，努力做到“一次成功，不再返工”。 3、认真填写施工记录和质量记录。 4、对未经检验或检验不合格的项目不得转入下道工序，对不合格的原材料有权拒绝施工。 4 施工人员 目标 3、质量控制措施 按照认真执行《国家电网公司基建管理通则》国网（基建/1）92-2015、《国家电网公司基建质量管理规定》国网（基建/2）112-2015、《国家电网公司基建新技术研究及应用管理办法》国网（基建/3）178-2015、《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》国家电网基建质量（2011）1515号、《国家电网公司关于进一步规范电网工程建设管理的若干意见》（国家电网基建〔2014〕87号）、及近期国家电网公司颁布的27项基建通用制度等文件和相关后续文件要求，结合实际情况编写《项目管理实施规划（创优部分）》、《质量通病防治措施》、《各分部工程质量保证措施》等手册，加强工程的质量管理工作。同时开展三级自检，确保工程过程创优，坚持样板引路，制作创优样板，并全面推广。 工程实施过程中要坚持安全发展、创新发展、科学发展，进一步创新管理，提高质量，全面提升工程建设水平，全面深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代化公司，为创建世界一流电网、国际一流企业而努力奋斗。实现质量和工艺目标“两个领先”，创建“流动红旗竞赛”和“标准工艺”示范工地。 保证项目质量组织机构独立行使职能和权限：建立健全项目质量管理体系和质量监察网络，健全质量管理机构，制定《管理制度汇编（质量部分）》，实施质量奖惩制度，实施质量样板控制，坚持质量三检制度，坚持质量三级验收，制定质量事故报告处理预案。在施工过程中采用“事前预先控制，事中跟踪检查，事后严格检验和动态控制”的方法，严格实施程序化过程控制，使工程建设全过程始终处于有效控制之中。 保证有一支满足创国家优质工程的质检队伍：抽调我公司一流的质检人员参加本工程的质量管理工作，加强岗位培训。 保证质量工作思路和措施落实到一线施工人员：制定培训计划，加强施工作业人员的质量意识教育，加强技术培训，施工现场结合技术交底内容和专题培训，让施工人员熟练掌握本人的“应知应会”的技术和操作规程；技术和管理人员熟悉施工验收规范、质量评定标准，原材料的技术要求及质量标准，以及质量管理的方法等。 从原材料把关，确保材料质量是关键：加强材料的计划、采购、检验、保管工作，做好进厂设备、材料的质量验证工作，所有材料均应有完整的厂家产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的资料，并及时报送监理工程师审查，保证工程中使用合格的材料。认真做好业主供应材料的保管措施。注重防火、防潮、防盗，开箱检查工作要仔细，认真，及早发现缺陷以便及时处理。 坚持样板开路，实行首基（段）试点制度：为保证工程质量，提高施工效率，加强施工的安全环保工作，在施工中通过“先做标准样板”再推广施工全面实施的方法。工程在基础、组塔、架线三个阶段要开展首基（首段）试点工作，同时要求每个施工队（施工班组）内部也要开展首基试点工作。通过试点对操作方法、操作程序、劳动组织、安全、质量保证措施，现场布置和管理进行一次全面检验，并召开试点总结会，对试点工作进行全面总结，提出下步工作的具体要求，为工程的全面开展创造条件。 以建设“两型三新”电网为目标，全面推进新技术、新材料、新工艺的应用。以技术创新为手段，保证工程质量：以以往同类型线路施工的技术和经验为基础，在本工程中加强技术创新工作，做到技术创新贯穿于工程建设的全过程，从而保证工程质量。工程进入建设实施阶段，要针对工程特点，大力开展施工技术和工艺创新、新材料和新机具的应用，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，用“人无我有，人有我优、人优我精”的管理理念严把工艺质量关，提升工程工艺标准。 认真开展好质量大检查活动和定期（每月）召开一次专题质量工作会议活动：查找出质量隐患，及时调整质量监察重点，保证质量措施落到实处；听取监理工程师或项目法人代表对质量工作的要求和建议，分析产品质量出现异常波动和质量要求发生变化、人员设备变动造成质量保证不足时的主要原因，及时商量具体的解决方案，修正施工方法，确保质量达标。 开展好QC质量小组活动：成立QC活动小组针对混凝土浇注质量，架线施工导线磨损的控制等施工项目，选择课题进行技术攻关，以确保工程质量。 做好竣工资料移交和质量回访工作:按照《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》、《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》及建设管理单位的档案管理要求,进行工程资料的收集，整理、出版和装订，特别注意对工程图片和会议录音及录像的保存；进行例行性回访等。 七、 安全文明施工、风险管控、职业健康和环境保护的主要目标和保证措施。 1、安全文明施工 1.1文明施工的目标 认真执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》【国网（基建/3）187-2015】。严格遵循安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化（以下简称“六化”）的安全文明施工要求，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”；创电网工程建设安全文明施工一流水平，树立国家电网公司安全文明品牌形象，创建安全文明施工示范工程 。 安全管理制度化：办公场所分室设置，各类管理图表、规章制度上墙齐全； 安全设施标准化：各类标识清晰，各种警示标志规范、齐全、醒目； 现场布置条理化：做到现场物资摆放区域、施工、办公、生活区域规划合理； 机料摆放定置化：材料、设备、工机具按规格、类型存放； 作业行为规范化：施工人员装束整齐统一、作业规范，按岗位和工种配戴不同胸卡； 环境影响最小化：“工完料尽，及时清场”，施工现场必须采取切实可行的措施杜绝灰尘、水泥、装饰粉尘等扬尘污染，减少土堆、石块等的裸露面，加强覆盖措施。保持现场、驻地环境卫生、优美，住房内整洁。 1.2文明施工组织结构 组 长： 施学峰 副组长： 潘 军 李 林 陈世利 组 员： 杨宇浩 王 岩 徐兆杰 魏靖峰 张宝玉 张国君 祝学明 涂奎双 张剑彪 魏正刚 王海坤 彭铁军 1.3文明施工实施方案 (1) 认真贯彻执行《电力建设文明施工规定及考核办法》和国家电网公司交流建设分公司有关工程建设文明施工要求。 (2) 提高施工管理水平，创造安全文明施工的劳动环境，使施工管理科学化、规范化、标准化。 (3) 《项目管理实施规划》中必须有安全文明施工管理的专门章节，明确安全文明施工的组织机构及编写《施工安全管理及风险控制方案》。 (4) 工程开工阶段，要制订文明施工的管理办法，在施工阶段要加强文明施工的管理与监管，防止参与施工的人员发生任何违法和妨害社会治安的行为，并保护工程附近的个人和财产免遭不良行为的破坏，实现对工程全过程的文明施工管理。 (5) 现场材料站 a) 现场材料站应设在交通、通讯方便位置，消防设施齐全、平面布置合理，并有区域划分标志及责任人标志牌。 b) 库房和堆放场地清洁整齐，有标志牌、警示牌。材料按规格分类整齐堆放，并有明显的标识。 c) 不合格的设备、材料要分开堆放和保管，并有明确标识，以防混用。 (6) 施工队驻点、临时材料、机具库房、材料堆放地，应清洁卫生、整齐，材料机具放置整齐并挂牌，明确责任人，不能阻塞交通。消防设备配置齐全。易燃易爆物品不能混放，领用手续齐全。 (7) 驻地卫生责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。 (8) 施工图纸、作业指导书、记录、文件、验收材料等各类资料齐全，资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，符合档案管理的要求。 (9) 施工必须按批准的施工作业指导书施工，各工序施工前必须进行技术、质量、安全文明施工交底，并有文字记录和接受交底人员的签名。 (10) 施工现场平面布置合理，符合《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》（国网（基建/3）187-2015）要求，材料堆放必须整齐，易燃易爆物品不能混放，不能阻塞施工通道；施工现场工作区域标志明显，作业人员应挂牌上岗，着装整齐，并明确施工负责人和安全负责人，闲杂人员严禁进入施工区域内。 (11)施工人员进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，着装符合安全作业要求。安全帽要求分类佩戴，区别明显。项目部管理人员佩戴红色玻璃钢安全帽；施工队人员佩戴蓝色玻璃钢安全帽；外来人员统一佩戴白色玻璃钢安全帽。 (12)安全文明施工所需的安全措施补助费应专款专用，公司应负责足额拨付给现场施工项目部使用，确保安全措施补助费的落实到位。 (13)项目部应组织每月一次的“安全例会”，分析总结一月的安全文明施工情况，及时传达上级有关安全文明施工的文件要求，布置下一月的安全文明施工工作；施工队应组织好每周一次的“安全活动日”，做到有目的、有内容、有记录。 (14)一切施工活动必须有安全施工措施，并办理安全施工作业票，作业票的内容必须符合现场实际施工情况。 (15)施工现场的机具、设备，使用前必须进行安全检查，使用后及时进行保养和清理，保持机具的完好和外观清洁。 (16)特殊作业人员和机具操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。 (17)开展精神文明创建活动。针对当地居民的习俗制定文明施工条例，下发各施工队遵守、执行，条例应包括但不限于以下内容： a) 当地少数民族民俗习惯忌用语； b) 当地少数民族聚居地的生活礼俗禁忌； c) 施工人员行为准则； d) 工作和生活环境的卫生； e) 环境保护的要求； f) 预防传染病传播的措施； g) 与地方政府、学校、人民群众等之间的联合创建精神文明活动的具体细则等。 (18)尊重当地民族宗教信仰，尊重当地民族的风土人情、社区文化、风俗习惯。搞好与当地居民和地方政府的关系。 3、 风险管控 2.1.“材料站、基础施工供用电”安全风险预控措施 包括施工前准备、作业人员要求、防止触电伤害的安全操作措施、保护和接地、现场安全监护等方面，分析具体的风险预控措施。 1、作业准备安全风险控制措施 （1）、 编写专项施工方案，报监理项目部审查，经业主项目部批准后实施。 （2）、选择合理的架空或预埋线路路径，避开易撞、易碰、易腐蚀场所以及热力管道。 （3）、本项目属于二级风险作业，作业前，按国家电网公司电网工程施工安全风