小企业采取差异化战略时，应注意的事项：（ ）。A．处理好产品的差异化与成本之间的关系C．成本费用不会影响差异化的进行E．处理好服务的差异化与成本之间的关系 小企业常用的经营方式主要有（ ）。C．利基经营 D．差异化经营 E．特许经营 小企业创新的基本内容包括（ABCD）A制度创新B技术创新C管理创新D服务创新
小企业存在与发展的基本理论包括（）A. 经济进化论 B. 不完全市场理论 C. 规模经济理论 D. 产业分工理论 小企业的宏观环境包括( ABCDE )。A．经济环境 B．政治环境 C. 文化环境 D．法律环境 E. 技术环境 小企业的宏观环境包括A经济环境 B政治环境C文化环境 E技术环境
小企业的经营方式主要是：( ABD ) A．利基经营 B．差异化经营D. 联合经营
小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有（ABD）A企业的潜在获利能力B筹资的风险D表决控制权的问题 小企业的内部财务分析包括( ABCD )。A．小企业获利能力分析B．小企业短期偿债能力分析 C．小企业资产管理能力分析D．小企业长期偿债能力分析 小企业的内部系统竞争优势包括( BCD )。B. 人员优势 C. 管理优势 D。创新优势 小企业的退出障碍包括( ACD )。A. 心理障碍C. 制度障碍D．物质障碍 小企业的外部环境可以划分为（ABC）A宏观环境B中观环境C微观环境 小企业法定组织形式有（ABD）A合伙企业B公司制企业D个人独资企业 小企业分析宏观环境的方法是A五种竞争力模型 BSWOT分析法CPETS法 DBCG法
小企业工艺创新的原则是( ABCD )。A. 需求推动B. 量力而行C. 持续创新D．综合效益 小企业还往往根据市场环境和自身条件，选择下列( ABD )战略中的一种。A．地区资源导向型经营战略B．产业结构导向型经营战略D. “夹缝”发展型经营战略 小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（BCD）B低成本战略C差异化战略D市场细分战略
小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（）。 B. 市场渗透战略 C. 市场竞争战略 E. 产品或服务开发战略 小企业经常采用的专门化战略有A．消费群体专门化 B．产品专门化免费电C．地理区域专门化 D．经营特色专门化 小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（ ）两个层次。 A．企业战略 C．职能战略 小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（）。A. 应付账款 C. 商业票据 D. 预收账款 小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（ACD）A应付账款C商业票据D预收账款 小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常用的方法（ＡＢＣＤ）Ａ法律手段Ｂ人本管理与人力资源开发Ｃ加强外部合作Ｄ多利基市场营销 小企业可以通过许多方法获取低成本优势，比如：（ ）等。A．简化产品C．改进设计D．降低管理费用 小企业内部的人才可以划分为（ABC）A实干家B创新者C多面手
小企业能够获得的商业信用多种多样，常见的有( ACD )。A. 应付账款C．商业票据D. 预收账款 小企业人才引进应遵循如下原则（ACD）A适用原则C按劳分配原则D超前性原则 小企业衰退阶段的技术创新可选用(ABD )。 A．转移战略 B．稳定战略D. 紧缩战略
小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略( ABD )。A．地区资源导向型经营战略B．产业结构导向型经营战略D．“夹缝”发展型经营战略 小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（ABCDE）。A． 与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B．聘用兼职专业技术或管理人员C．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D．与有关大中型企业联合开发E．聘请离退休人员 小企业选聘人才常用的渠道有（ABCD）A就业服务机构B广告招聘C内部选拔D个人推荐 小企业在市场中必须承担的风险的有( ACD )。 A．经营风险 C. 财务风险 D. 投资风险 小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（ABD）。A．人才要具有一定的专业知识或基本素质B．公司的整体策略D．整体的协调一致 小企业中观环境中的行业竞争结构包括（ABCDE）。A ．潜在进人者的威胁B ．供应商的讨价还价能力C ．行业内企业的竞争D ．购买商的讨价还价能力E ．替代产品的威胁 虚拟企业的运作模式有(ABDE)。A ．虚拟生产B 人员虚拟 D 功能虚拟 E 策略联盟
选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是( D )。D．可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导 选择特许经营项目应考虑(ABCD )。 A. 品牌形象和背景B. 对方提供的服务C. 理想的店址D. 加盟条款 选择战略伙伴应考虑( BCD )。B．能力 C．承诺 D．兼容性 Y、
一般企业测度其是否应退出某市场的方法是（ABCD）。A ．成本法B ．市场价值评估法C ．盈利能力评估法D ，资产价值评估法 一份好的商业计划应具备的特点有（ABCDE ）。A．有一套完整的格式B．有明确的针对性C．长度适宜D．写作风格恰当，言简意赅，内容丰富E．严密的逻辑性和严谨的科学证据 一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出（ABCDE ）等事项。A．必须完成的任务B．优先度C．负责人D．任务开始时间E．任务完成时间 一个创业者应该具备（ABCD）。A ．较强的经营能力和业务能力B ．不断进取、勇于创新的能力C ．充满自信、永不言败的精神D ．健康的体魄 一个好的利基市场应该具备以下特点：（ ）。A．市场需求足够大B．市场有潜力C．市场是空白的D．小企业可以获利E．小企业掌握足够的资源 一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价，这种外部审阅者主要指（ BCDE）。B．律师C．生产技术专家D．会计师事务所E．市场营销专家 一下属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（B经营战略分析D技术分析）。 以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是A消费者 B供应者 C竞争者
以下各选项中，属于小企业宏观环境的是( ABD )。A、经济环境B、．政治环境D、法律环境
以下人员或机构中，使用商业计划的是(ABDE)。A. 风险投资者 B．创业者 D．供应商 E. 雇员 以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的内容是(CD )。C．经济效益分析 D．技术分析 以下有关产品组合描述正确的有（ACD）A产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小C增加产品组合的深度可更好的满足统一消费群体或不同消费群体的需求和偏好D产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小 银行账户是指各单位为办理（），而在银行开立的户头。A．现金收付 B．存款 C．贷款 D．结算 影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括（ ）。A．国家政治形势B．国民经济形势C．科技发展水平D．人口结构及收入水平E．社会文化环境 影响小企业获利水平的因素包括（AB）A经营费用B主营业务收入
与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（ ）。A．自主性B．灵活性C．冒险性D．集团性 与大企业相比小企业经营者的特点是（A自主经营性B灵活性C冒险性D集团性）。 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ ）。A．现有企业间的竞争B．购买者的讨价还价能力D．替代产品的威胁E．潜在进入者的威胁 与企业经营有关的行政立法包括：( ABCD ) A．行政处罚法 B. 企业法人登记管理条例 C. 行政诉讼法 D．劳动法 Z、
在产品生命周期的导入期，企业应采取的策略是（ＡＢＣ）Ａ定价策略Ｂ分销策略Ｃ促销策略 在产品生命周期进入成长期,企业的营销策略应该是进入新的细分市场,进入新的分销渠道,改进产品质量,增加特色和花样,适当降低产品价格 在企业的道德规范的建设中应主要考虑( ABC )。 A. 企业文化的基本价值取向B. 领导的性质C. 对员工的引导 在商业计划书的封面上，应注明的内容有(ABD )。 A．公司地址 B．通讯方式 D．公司名称 在我国，公司制企业的类型有（BC）B有限责任公司C股份有限公司
在我国，合伙人的形式有（ＡＢＣ）Ａ有限合伙人Ｂ隐名合伙人Ｃ普通合伙人
在以下关于价格的描述中，错误的是（ABC）A价格是买者作出选择的主要决定因素B营销组合因素中，惟有价格是能直接产生收入的因素C价格是营销组合因素中最为灵活的因素 摘要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括（ACDE ）。A．报价C．商机和战略 D．竞争优势和盈利能力 E．企业理念和特征的描述 战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（A合资企业B许可证协议C多数股权参与D研究开发伙伴关系）。 职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运用与人力资源管理的多个方面，如（ABCD）A员工招聘B绩效考评C薪酬设计D员工培训 属于创新活动的是ABCD 属于创业风险来源的是ABCD
属于创业机会特征的是普遍性、偶然性、消逝性
属于商业计划与项目可行性报告共同包括经营战略分析,技术分析 属于适合小企业生存发展的分散型部门是纺织品、副食品 资产负债表的三大要素是（ABC）A资产B负债C所有者权益
资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，具体方法有：（ACD）A调整账面价值C重置价值法D清算价值法 判断题:
SWOT分析法是对企业现状的一种动态概述。（对）
2002年6月，《中小企业管理条例》正式颁布，它填补了我国中小企业立法的空白。× A、
A公司的年净收益300万元，与其相类似公司的价格收益比是5，那么A公司的市场价值就是60万元。
× 按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机有突发性危机、组织危机和职能危机。√ 按照日本学者太田一郎的分析，适合小企业的部门是集中型部门。（错） B、
伴随着企业的发展，其组织形式也自然会发生变化，由小到大，由简单向复杂、由低级向高级发展，
组织形式越高级越复杂就越好。(×) 编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。(错)
不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。一般来说，普遍采用的指标包括从业人数、资产总额
和产品产量等。(错) C、
产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新，与服务没有关系。( ×) 产品生产和售后服务的不确定性是造成市场分线的原因之一。(×) 成本因素是小企业忽视市场调研的原因之一。（对）
成功的业内人士认为，商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址。(对) 成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润.(错) 创办企业时，律师和注册会计师的建议应严格遵照执行。(错)
创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。 （对）
创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须全部具备才有可
能创业成功。(×) 创业的过程包括捕捉创业机会-研究创业机会-制定创业计划三个步骤。（正确） 创业就是指创立自己的新企业。（×） 创业团队是任何一个公司人力资源的核心。(×)
创业者要想获得成功，客观上需要了解社会环境因素，并能够从中找到突破口；主观上也应该具有一
定的能力。（正确） 创业者在创业初期，必须制定一个企业规划，即长期的远景规划。(×) 创业者在年龄方面有严格的限制，年纪大的人不应该创业。(×) D、
当今，分销是市场营销的本质。(错)
低成本战略只对大公司有效，因为大公司可以追求规模经济，降低成本。（错） 独立自主，按照自己的意愿行动”是小企业创立者最主要和直接的动机。(×)
对现存企业进行评估，决定其市场价值的基础条件是企业近几年的收益状况。(错) 对小企业来说，最具有吸引力的行业一定是成长最迅速或最具诱惑力的行业。（ × ） 对小企业最具吸引力的行业，必定是成长最迅速的行业。（错）
对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是企业近几年的收益状况。(×) 对于所有者来说，采取公司组织形式的一个缺点是：他们要承担无限责任。(错) 多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开×。 F、
法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。(×) 风险和收益成反比，即风险越大，收益越小。(×)
风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成的技术创
新活动失败的可能性，所以风险不可度量和预测。(×) 服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要。(正确) G、
高增长、低竞争力的现金牛产品往往是正处于成熟期的经营单位。（× ） 个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战略。(错)
根据交易费用理论，企业的最佳规模为交易费用与组织费用相等时的规模。（× ） 根据教科书解释，进入商界的理解年龄是介于40~50岁之间。（错） 根据教科书上的定义,小企业的资金是由个人或小团体提供的(×)
购买一项特许经营权具有很高的成功可能性。因此，对于一个要求独立和自由的人来说，这是一个明
智的选择。(×) 购买一项特许经营权与新创办一家企业相比,其前者企业的成功率要低得多(×) 顾问委员会是公司活动的决策机构。(错) 管理团队就是精英团队，就是强者的集合。（× ） H、
合伙人之间总是平均分享利润，平均承担损失的。(错)