陕西润海物流有限公司办公楼工程施工组织设计 - 图文(8)

2019-09-01 17:58

2、钢筋安装:

(1)搬运钢筋时,要注意前后方向有无碰撞危险或被钩持料物,特别是避免碰挂周围和上下方向的电线,人工抬运钢筋,上下卸料要注意安全。

(2)起吊或安装钢筋时,应和附近高压线路或电源保持一定安全距离,在钢筋林立的场所,雷雨时不准操作和站人。

(3)在高空安装钢筋应选好位置站稳,系好安全带。 (五)装饰工程

1、清理楼面时,禁止从窗口、留洞口和阳台等处直接向外抛扔垃圾、杂物。

2、剔凿地面时要带防护眼镜。

3、夜间施工或在光线不足的地方施工时,应采用36V低压照明设备。

4、非机电人员不准乱动机电设备。

5、室内推手推车拐弯时,要注意防止车把挤手。

6、室内抹灰时使用的木凳、金属脚手架等架设应平稳牢固,脚手板跨度不得大于2米,架上堆放材料不得过于集中,在同一跨度的脚手板内不应超过两人同时作业。

7、不准在门窗、洗脸池等器件上搭设脚手板。阳台部位粉刷,外侧没有脚手架时,必须挂设安全网。

8、使用砂浆搅拌机搅拌砂浆,往拌筒内投料时,拌叶转动时不得用脚踩或用铁铲、木棒等工具拨刮筒口的砂浆或材料。

9、使用脚手架,应先检查是否牢靠。护身栏、挡脚板、平桥板

是否齐全可靠,发现问题应及时修整好,才能在上面操作;脚手架上放置料具要注意分散并放平稳,不许超过规定荷载,严禁随意向下抛掷杂物。

10、使用手提电动机,应接好地线及防漏电保护开关,使用前应试运转,检查合格后,才能操作。

11、施工现场成品及辅助材料应堆放整齐、平稳,并应采取防火等安全措施。

12、安装门窗、玻璃或擦拭玻璃时,严禁用手攀窗框、窗扇和窗撑;操作时,应系好安全带,严禁把安全带挂在窗撑上。

第三章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施

第一节 文明施工管理目标

本工程的文明工地目标为达到业主的文明工地验收要求。

第二节 安全文明施工管理机构设置和运行程序 一、安全文明施工管理机构设置

为加强文明工地的管理,设置由项目经理领导的文明施工保证体系。文明施工保证体系见下图。

文明工地领导小组 组 长 项目经理 副组长 项目副经理 副组长 项目总工程师 工 安 全 员 机 管 员 治 安 员 劳 资 员 炊 事 员 质 量 员 试 验 员 资 料 员 长 施 工 操 作 员 二、安全文明施工运行程序 1、施工现场管理规范

(1)我方将对施工现场实施封闭化管理,工地四周围档墙稳固美观,表面采用白色涂料涂饰,并保持四周围环境协调统一。所有由我方负责的现场出入口均设值班室。工地大门采用钢制大门,安排治安警卫24小时值勤,所有进出现场的人员均须出示附有本人照片及个人基本情况的工作证,经确认后方可进出现场,来访人员凭单位介

绍信及本人身份证明登记后进出。现场出入口将设置大型灯饰、工程标志牌,介绍工程及施工管理情况。

(2)场容场貌

根据施工平面布置,生活、办公、加工、材料堆放布置严格按照施工平面布置设置。建筑垃圾在指定地点堆放,及时外运,施工做到工完、料清、场清。

(3)标牌、标识

在施工出入口处设立大型“六牌一图”及企业标志,尺寸统一,醒目整洁。进出、临边、危险作业点,提示警告标牌明显。仓库、配电房、木工棚、危险品存放点、现场火源处,有警告标志、防范措施。

办公室内贴挂“生产计划进度表”、“现场管理人员安全值日表”、天气记录表等。在现场醒目位置挂振奋人心、鼓舞大干生产的宣传标语,烘托气氛,展示企业职工奋发向上的精神面貌。施工管理人员必须挂牌上岗。

现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规 程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。

清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。 (4)班组落手清

班组必须做好操作落手清,随作随清,物尽其用。在施工作业时,应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。

(5)大堆材料

砂石分类、集中堆放成堆,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整洁,灰不外溢,渣不乱倒。

(6)周转设备

施工设施设备、模板、钢管和架板等,集中堆放整齐。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。竹木杂料,分类堆放、堆放成方,不散不乱,不作它用。

(7)水泥库

袋装、散装不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度、有规定,专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,帐物卡相符。库容整洁,无“上漏下渗”现象。

(8)构配件及特殊材料

混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐,楞木垫头上下对齐稳定,堆放不超高。钢材、成型钢筋,分类集中堆放,整齐成线。

门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐,木制口防雨、防潮、防火,埋件铁件分类集中,分格不乱,堆放整齐。

特殊材料(包括安装、装潢、装饰、保温及甲供、自购)均要按保管要求,加强管理,分门别类,堆放整齐。

2、施工安全达标 (1)安全管理

我方项目经理部的安全保护体系将有效的发挥作用,并制定全面、具体的安全技术措施,并认真落实、层层分解安全责任目标。

建立健全项目经理及各部门、各级人员安全生产责任制,定期进


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