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2)、路基填挖: 2011年7月29日~2011年9月29日 3)、管道土方工程:2011年9月9日~2011年10月2日 4)、边坡防护: 2011年7月29日~2011年9月29日 5)、污水工程: 2011年8月9日~2011年10月6日 5)、雨水工程: 2011年8月19日~2011年10月10日 6)、给水工程: 2011年8月29日~2011年10月14日 7)、电信管沟工程:2011年9月2日~2011年10月18日 8)、热网工程: 2011年9月8日~2011年10月20日 9)、电力管沟工程:2011年9月12日~2011年10月22日 10)、路基砂砾石工程 2011年10月22日~2011年10月25日 11)、资料整编、交验: 2011年10月25日~2011年10月27日 3、总体施工方案的组织措施
1 、 施工准备阶段
迅速组建精干高效的项目经理部指挥机构及先遣人员进入现场,履行合同,积极开展施工前的施工调查、征地和各项施工准备工作,按期组织开工,早日形成生产能力。
按标书的承诺配齐各种资源,快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工程进展需要配足各项生产要素,以“三快”,即进场快、建点快、开工快为主体施工赢得宝贵时间,抓住有利施工季节,实现施工的良好开端。
组织工程技术人员学习高速公路路基、桥涵及隧道施工技术规范、技术标准、质量验标,明析设计意图,搞好施工测量,做好材料货源的调查及试验检验工作,编制实施性的施工组织设计,审核设计资料,培训施工人员,制定相的各种管理的规章制度。
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针对工程施工的关键工序、节点工期,拟定可行的施工方案,配备好技术资源,以强有力的技术支持确保关键工序、节点工期,正常开工,顺利进行。
2、 施工阶段
科学组织,动态管理,以安全、质量为核心,坚持“稳中求快”的均衡生产方针,防止盲目冒进,确保工程施工的顺利进展。
副经理主管施工生产,要超前指挥与协调,超前布署安排,及时解决问题,重点工序采取垂直管理、横向协调的手段,减少中间环节,提高决策效率。采取早安排、早施工、稳扎稳打、安全作业的原则,编制不良地质地段施工作业指导书,配足人力、物力及设备,确保重点工序的施工进度,从而保证工期按期兑现。
结合工程实际,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备,提高施工技术水平,消灭质量通病。施工工艺在项目上有所创新。
开展施工生产劳动竞赛,质量、安全、进度与效益挂钩。合理的安排、分解施工进度计划目标,对一个月完不成月度施工计划的作业队,根据原因进行经济处罚。发生连续两个月完不成月度施工计划的作业队,对作业队经理进行警告、通报批评,并进行经济处罚。
在主管生产项目副经理的领导主持下,由施工技术部门牵头,对照月度施工计划及“阶段性施工达标”内容分作业队进行检查评比,结合工程质量、安全、文明施工及完成任务情况现场检查,总结。
加强思想政治工作,发挥党、政、工、团齐抓共管的传统优势,大力宣传优质、高效建好本工程的重要性,鼓励全体参战职工,以主人翁的工作姿态,按期优质地建好本工程。
搞好路地关系建设,争取地方的支持,营造良好的外部施工氛围。做好季节性安排,防止不良气候对施工生产造成大的影响。
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3、竣工验收阶段组织措施
对已完分项工程、分部工程和单位工程,针对工程的特点,采取必要的防护错施。
组建成立由项目队经理任组长、总工程师任副组长及相关人员参加的工程竣工验收小组,按设计文件、验收标准、合同规定的程序向业主审请交验,兑现合同工期。
由项目队总工程师负责组织工程技术人员限期编制竣工资料,进行工程竣工测量,在合同规定的时间内,给业主提供高质量的竣工资料。
积极主动做好与相邻标段工程的衔接交验、技术资料的勾通,为尽早全线开通做好准备。
4、内业资料
对内业资料控制,可使项目质量具有可追溯性,为质量符合要求提供证据。
项目队制定《内业资料管理办法》,以确保资料的收集、标识、编目、保管、查阅、归档、贮存和处理得到控制。
5、资料的内容
产品质量记录(包括来自供方的记录)。如施工日志、主要原材料、成品、半成品、设备出厂合格证明和试(检)验报告、施工试验记录、技术交底、测量与复测记录、工程质量检验评定、工程变更记录、会议纪要等。
6、资料的填写
资料填写及时、清楚、准确、详细、完整,保证所记载信息的及时性、真实性、准确性和完整性。
资料填写符合国家法规、专业标准、施工规程、规范以及业主的
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有关规定,做到书写工整,图像清晰,内容齐全,法律手续完备。
需归档的书面记录采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、兰黑墨水、单面黑复写纸填写,不得使用易褪色的书写材料,如红色墨水、纯兰墨水、圆珠笔、铅笔等。
第四章 主要项目的施工方案、方法与技术措施
第一节、雨水工程施工
1.1、雨水管施工工艺流程:开槽→验槽→平基混凝土浇筑→下管→安管→管座混凝土浇筑→抹带、勾缝→检查井砌筑→回填土 1.2、雨水管施工主要技术要点 1.2.1、测量放线
由专业测量人员会同勘测单位进行测量控制及水准点的交桩手续,接桩后及时组织测量人员对水准点及导线点进行复测,并引测道路中心、雨污水管线中心,引测临时水准点,各点根据现场地形设置保护装置并做好控制点记录。新旧管线和道路相接处必须实测校核无误后,再行施工;栓桩桩点采取必要措施严防毁坏。 1.2.2、沟槽开挖
1)、根据工程实际情况,视实际土质情况和开槽深度,放坡按照1:1,具体施工时,再结合实际土质情况予以调整。开槽方式为机械开挖、人工配合。挖出土方沟槽两侧暂存,渣土全部外弃。
2)、开槽过程中,测量人员应随时检测沟槽中心和标高,严格控制沟槽断面尺寸、中心标高及边坡,严禁超挖。挖掘机挖土时预留20cm不挖,由人工清至设计高程,避免扰动槽底。开槽断面
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1.2.3、验槽
首段土方挖至设计标高后,应及时通知设计、监理、建设单位以及质量监督部门共同验槽,验收合格后方可进行下道工序。其余各段沟槽,开挖至设计高程时,均应请监理验收并进行隐蔽工程签认。 1.2.4、管基浇筑
沟槽基础验收合格后,即施作管道垫层基础。本工程雨水管设计采用混凝土基础,施工图示按照市政排水图集PT01中相应做法进行,每隔10m吊挂中心线,高程控制为每10m~15m测设高程桩并挂高程线,平基施工严格按照设计中心与高程进行,施工时平基高程适当低于设计10~20mm,以利安管。混凝土浇筑采用商品混凝土,浇筑时,必须振捣密实,浇筑完成后,及时洒水或覆盖养护。 1.2.5、下管、安管、管座砼浇筑、抹带、勾缝
1)、平基混凝土强度必须达到5MPa以上时方可进行下管,下管前,应检查管体是否符合设计要求,合格者方可使用。下管按两种方式进行:当管径≤?700人工压绳下管,当管径>?700时采用8~16t吊车下管,为保障安全,吊管时,用一根钢管作横梁穿过管节,钢管两端用链条套紧,置于吊车挂钩上起吊,起吊应垂直进行,管节下放平稳,防止碰撞。
2)、安管时,严格控制高程及中心线,管道按照高程和中心调整好后,两侧用石块或预制混凝土块卡牢,在顺序完成一工作段的管道安装后,及时符合高程和中心,只有在规范允许范围内时方可进行管座模板安装,管座模板采用钢模,模板与管道之间及模板与沟槽之间均采
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