草杨路N6标段施工组织设计 陕西唐正建设工程有限公司
6.3.1、施工条件及步骤
路床经验收合格后，即可进行砂砾层施工，底层采用人机混合摊铺，上层采用摊铺机摊铺。混合料进场前需要作好质量检查，不合格者严禁使用。 6.3.2、摊铺要点
混合料应掌握随运送随摊铺、碾压成活。底层混合料摊铺由推土机及平地机配合摊铺，松铺厚度为压实厚度乘以压实系数1.2～1.4，摊铺时应减少接茬，最后用刮平机找横纵坡及路拱。摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5～1.0％，以补偿摊铺及碾压过程中的水份损失。面层混合料由摊铺机摊铺，摊铺前，应在两侧混合料的边沿安装钢模或挡土梗。 6.3.3、碾压：
碾压原则先轻后重，初压用轻碾，压1～2遍后进行找补找平。然后用14t～16t重碾碾压至无轮迹，压实度达到最佳密实度98%以上。直线段内由两侧向中心碾压。压路机外侧轮的1/2压在路肩上，以60～70m/min速度，每次重轮重叠1/2～1/3轮宽，逐渐压至路中心，随后及时检查平整度、高程，修整后继续碾压至规定的压实度。碾压成活后作到及时洒水养生，养护期间应封闭交通。
有误差时以支管为准，槽底要仔细夯实，并浇筑10cm厚C10混凝土基础。砌筑井墙时，砖要经过挑选，缺角磕碰的砖不能用，随砌随刮缝，缝宽1cm，缝深0.5cm，每砌高30cm应将墙外肥槽及时回填夯实。砌至雨水支管处应满卧砂浆，砌砖已包满支管时应将管口周围用砂浆
31
草杨路N6标段施工组织设计 陕西唐正建设工程有限公司
抹严抹平，不能有缝隙，管口应与井墙面齐平。井口应与路面施工配合同时升高，当铸铁井圈安装好，应备木板或铁板盖，以备在道路面层施工时，通过压路机不致压坏。井底用C10混凝土抹出向雨水支管集水的泛水坡。
第七节 照明工程
2、 施工方法
定灯位
按照施工图及现场情况，以施工图纸确定的路灯位置为基准确定路灯安装位置。
挖沟及埋管
以距路基设计距离为中心，开挖宽30cm 深69cm 电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管，基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿过并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。
第五章 工期保证体系及保证措施
一、 工期目标
工期目标：发扬顽强拼搏，团队作战的企业精神，确保在2011年11月15日前完成全部工程任务。
二、工期保证体系
32
草杨路N6标段施工组织设计 陕西唐正建设工程有限公司
工期保证分为三大体系，分别为：组织保证、工作保证与制度保证。后附“工期保证体系图”。
三、工期保证措施
我公司从精心组织、周密安排以及保证机械设备物质供等方面着手，加强计划管理，严行动、严管理，对人、物、财、机进行合理、科学、有效组织，充分调动各方积极性，确保实现工期。
1、组建高效、精干的项目经理部，配备业务精、技术好、有类似工程施工经验的高水平工作班子，项目作业层抽调骨干力量组成，为确保工期提供组织保证。
2、制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平，中标后按监理工程师和业主要求进一步完善、优化施工组织设计，加强项目经理部月计划安排管理工作，严格按计划组织施工，同时进一步优化、完善“工程进度计划图”，绘制关键线路的双代号网络图，充分利用有效资源。
3、我项目部施工人员、主要机械设备将按进场时间计划表到位，各项施工准备工作尽可能提高，确保在业主规定的开工期限内开工。
4、认真复查设计资料并结合现场实际情况，编制各主要分项工程的施工计划，绘制网络计划图、目标管理图。重视施工组织的动态管理和过程优化，随时指出实际进度同计划进度之间的差异，及时分析原因，采取措施，确保施工生产按计划、有秩序地进行。
5、制定和落实岗位责任制，并把工程进度质量与职工收入挂钩，充分调动全体人员的积极性和创造性，使“抓质量、保工期”形成系
33
草杨路N6标段施工组织设计 陕西唐正建设工程有限公司
统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中去，将关键工期和总工期建立在作业人员的指标和工序定额上，做到以工序保日，以日保月，以月保年。
6、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调控制。施工管理的中心任务是抓好主要工序的进度，做好工序衔接，要保持召开每日每周工地碰头会制度，加强检查监督，严格落实进度计划，并在碰头会上及时解决施工中的问题和难点，及时消化解决，做到问题不过夜。
7、严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化、规范化，使施工生产有节奏地向前发展。
8、尊重知识、尊重人才、尊重科学，组建QC小组，对重点工程项目进行攻关，增加施工的科技含量，加快进度节约工期，认真找出并采用适合本工程实际的各种成熟施工办法，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效、管理科学的基础上。
9、加强同地方政府的联系和协调，为施工创造良好的外部环境，最大限度排除各种外来因素干扰，增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，促进工程顺利开展。
10、提供足够的物质和机械设备供保证，各种原材料的进场做到经济、足量、高效、及时，确保工程顺利进行。储备适量施工机械，以备急使用。
34
草杨路N6标段施工组织设计 陕西唐正建设工程有限公司
11、本项目机械化程度较高，加强设备管理，加强对各种机械设备的维修和保养工作，提高设备完好率，为施工提供保障，以求实现高速度、高效率、机械化配套作业。
12、改进施工作业法，采用平行流水施工法，一可使工期缩短，二可使工作面得到充分利用。
13、适延长工作时间，同时加强人员健康保证和机械保养。正确处理质量和进度的关系，在高质量的基础上，提高速度，好中求快，好中求省，并注意抓紧有利季节施工，适时组织大干突击，展开劳动竞赛，奖励兑现，充分调动积极性，创造性，加快进度，克服农忙季节对施工的不利影响，采取措施，进行协调，力求均衡生产。
第六章 工程质量的管理体系以及保证措施 一、质量目标
（一）质量方针和质量目标
1、质量方针：科学管理、规范施工、不断完善，以优质工程与服务回报社会。
2、质量目标：
建立满足ISO9001标准质量要求的质量体系，保证质量体系的有效运行。
工程质量必须满足业主提出的质量要求，履约率达100%，标段工程交工验收的质量评定为合格，本项目竣工验收的质量评定为优良。
二、工程质量管理体系
35