管理，严格遵守京福客专安徽公司和项目部制定的安全生产规章制度和操作规程，确保本项目安全费用的有效投入，防止或避免因安全设施、设备、防护用品投入不到位导致事故发生，当安全与工期发生矛盾时必须坚持“安全第一”的原则。
5.建立健全岗位责任制和安全逐级负责制，层层签订安全生产责任状。坚持班前、班中、班后“三检制”，教育作业人员严格按操作规程操作，杜绝违章指挥、违章作业。
6.每月组织一次安全大检查。按“安全标准工地”检查评分表量化检查，对存在的问题，定人、定时、定措施及时解决。对重大危险源应当登记建档，进行定期检测评估监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。
7. 参加伤亡事故和铁路交通一般D类及以上事故的调查、分析，并按“四不放过”的原则，进行处理。
8.及时、如实报告生产安全事故和铁路交通事故。 第十六条 总工程师安全职责
1.贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规和有关规范标准，并组织落实。
2.组织编制和审核施工组织设计，按国家行政法规、行业规章对危险性较大分部分项工程编制专项施工方案，按安全方案审批制度，经项目部总工程师审批，总监理工程师签认后，并对作业人员进行技术交底。
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3.对新工艺新技术新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性，提出预防措施，组织编制相应的操作规程和交底工作。
4.组织安全技术改进和研究项目工作。
5.参加安全事故和铁路交通一般D类事故的调查，分析，并制定纠正预防措施，督促落实整改，
第十七条 安全总监安全职责
1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全生产的法律、法规、标准、规范及铁道部和建设单位、局安全生产规章制度，制定项目部安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程，并督促实施。
2.负责项目安全生产监管工作，对本标段实施安全监督检查，组织制定本项目安全生产管理目标，创建“安全标准工地”规划，并指导实施。
3.参与、组织项目部安全生产综合大检查，指导分部（梁场）制定安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，制定创建“安全标准工地”规划及措施，并开展活动。
4.参与重大危险源辩识、评价、控制工作，对施工现场安全隐患提出整改要求。
5.参与安全、质量、职业健康、环境保护、突发事故或事件的调查、分析、处理。
6.对各分部安全费用的投入使用情况，进行监督核销。 7.参加安全例会，对安全管理工作及现场控制情况进行总
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结、分析，对存在问题提出整改要求。
8.熟悉分部生产安全事故应急救援预案内容，参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险和救援。
9.协助副经理贯彻实施质量、环境、职业健康安全管理体系文件。参与安全评估和内部审核，配合上级部门的内审和外部审核；参与重大隐患的调查、分析，研究制订纠正和预防措施。
10.参加伤亡事故和铁路交通一般D类及以上事故的调查分析，并及时上报。
第五章 部门安全责任制
第十八条 安质部安全职责
安质部是分部安全监督检查的职能部门，对分部所属单位执行国家安全生产法律法规、标准和铁道部安全规章及京福客专安徽公司以及本项目部安全生产规章制度的执行，负有监督检查责任，其职责是：
1.根据国家有关安全生产的法律、法规标准或行业标准和铁道部安全规章以及京福客专安徽公司和项目部安全生产的规章制度，对项目安全管理工作进行监督检查。
2.参加上级及建设单位组织的各种安全生产检查，参加项目部组织的定期或不定期安全检查，深入现场，检查施工生产安全设备设施是否齐全有效，安全技术措施是否有效落实。对检查中发现的问题，提出整改意见或下发“隐患整改通知书”，督促及时整改。遇有重大隐患时，有权暂停施工或指挥作业人员撤离危
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险区，并立即报告有关领导处理；对本项目重难点工程实施定期或不定期的巡查。
3.参加分部组织的各种安全检查，对重大隐患进行调查、分析、处理；定期分析项目部安全生产管理情况，提出改进意见和建议。
4.组织开展安全生产评比和“安全标准工地”建设活动，负责向局推荐并组织参建单位申报“安全标准工地”工作。
5.参加审定重点工程项目的施工方案、安全技术措施，提出改进意见并监督贯彻执行；参加大型起重设备检查验收，对不符合安全条件者，有权制止使用。
6.根据本项目安全生产实际，制定创建安全标准工地规划或目标，制定项目部年度安全生产工作目标和工作要点，并监督施行。
7.参与安全专项费用使用情况的核销工作，并建立管理台帐。
8.参加安全例会，并做好会议记录。负责安全报表的统计上报工作。
9、参加伤亡事故和铁路交通一般D类及以上事故的调查、分析和处理。
第十九条 工程部安全职责
工程部是分部施工进度管理和安全技术管理的主责部门，对本项目施工安全技术管理负责。其职责是：
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1.在编制施工组织设计或施工方案、施工（生产）作业计划时，必须同时编制安全技术措施,并进行危险源辨识；重点或技术复杂的工程应编制专项施工方案和安全技术操作实施细则。
2.对大型临时结构，如高墩、挂篮、便桥等进行强度、刚度、稳定性等方面结构检算，经总工程师（或技术负责人）审批，总监理工程师签认后，组织层层进行技术交底,并指导实施。
3.对采用新技术、新工艺、新材料的项目工程、超重吊装、冬、雨季施工工程、有毒材料施工，以及高处、交叉、多层作业和重难点、复杂结构等工程，必须编制专项施工方案和安全技术措施，并进行安全技术交底和检查验证实施的有效性。
4.经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布臵、生产机具设备、安全防护措施和安全生产等方面存在的问题。对不安全因素和违章作业及时给予制止，直至停工整改。
5.指导调度应根据领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度通知、命令。在收集和汇报施工进度时，同时了解施工中的安全动态，发现重大事故隐患，及时向单位领导汇报。交班会各单位汇报时，必须同时汇报安全监控的重难点。
6.参加伤亡事故调查分析，提出相关的纠正预防措施。 第二十条 物资部安全职责
物资部是分部物资管理工作，其职责是：
1、负责分部的具体物资管理工作，对分部物资管理工作的各环节进行监督、检查、指导，对上级单位颁布制定的规章制度
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