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规 章 制 度
第一章 总 则
为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。
第二章 组织机构
第一条 股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。
第二条 董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代 表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。
第三条 监事会：依照公司《章程》行使权力。
第四条 总经理办公会：参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。
第五条 公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。
第三章 工作职责
第一条 公司董事会职责：
一、决定公司经营计划和投资方案。
二、制定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 三、决定内部管理机构的设臵和职工报酬事项。
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四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工程技术负责人、财务负责人。 五、制定公司的基本管理制度。
六、负责召集公司股东会，向股东会报告年度工作。 七、执行股东会的决议。
第二条 监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程的行为进行监督，检查公司财务。
第三条 总经理办公会职责：
一、组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。 二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。 三、组织实施公司董事会授予的其它工作。
四、拟订公司内部管理机构设臵方案，拟订公司的基本管理制度，制订公司内部管理的各项规章。
五、聘任或解聘公司部门负责人。
第四条 公司业务办公会议职责：讨论研究公司一般性日常工作及业务，汇报工作情况，接受工作任务及其他临时性任务，参加人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。
第五条 公司各级职责： 一、职务、岗位职责：
董事长职责
（一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。
（二）决定公司经营计划，投资方案，财务预、决算方案，利润分配和弥补亏损方案。
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（三）负责主持召开股东大会，向股东大会作年度工作报告。 （四）负责执行股东会决议，主持召开公司董事会，实施董事会决议。 （五）负责聘任或解聘公司总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人。
（六）决定公司员工的报酬事项。
总经理职责
（一）负责组织实施公司项目部开发的经营管理工作。 （一） 负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。 （二） 负责组织实施公司的经营计划投资方案。
（三） 负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。 （四） 拟订公司内部机构设臵方案和公司内部管理的各项规章制度。 （五） 聘任或解聘公司部门负责人。
工会主席职责
（一）负责工会的日常工作。
（二）参与公司经营决策和经营管理。代表和组织职工依照法律规定，参与公司的经营管理和民主监督。
（三）组织职工进行业务知识和科学文化的学习。 （四） 开展健康向上的文化娱乐和体育活动。 （五）参与协调劳动关系和调解劳动纠纷。
（六）协助公司做好劳动保险和劳动保护办好公司福利、改善生活条件。 （七）抓好公司工会组织建设，鼓励职工向公司提合理化建议。 （八）负责完成公司总经理办公会临时安排的各项工作。
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副总经理工作职责
(一） 协助公司总经理工作。 （二）执行公司总经理办公会决议。
（三）负责公司总经理办公会分工的分管工作。 （四）按时向总经理办公会汇报工作落实情况。 （五）负责公司员工的业务培训工作。 （六）组织和下达分管业务工作。 （七）负责分管业务的接待和协调工作。
（八）负责执行总经理办公会分配的其他临时性工作。
工程技术负责人职责
（一） 组织对开发项目在技术方面的考察论证和技术方案的设计工作。 （二）负责对施工图的技术审查实施和组织工程技术交底工作。 （三）负责工程技术图纸的设计的变更工作。 （四）负责对工程质量的监督和检查工作。 （五）负责对工程部的工程技术指导工作。
（六）负责执行公司总经理办公会的其他临时性工作。
财务负责人职责
（一）在公司董事会的领导下具体组织落实公司的财务会计工作，熟悉并领导执行国家有关会计、税收等方面政策。
（二）组织制定修改公司内部财务、会计制度，建立适应公司具体情况的会计核算和财务管理模式。
（三）组织编制全公司的财务成本计划、筹资计划，报批后组织实施。 （四）加强资产管理，合理使用和灵活调度资金，提高资金使用效益。
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（五）参加公司经营管理会议，运用财务、会计资料进行预测和分析，为公司董事会决策当好参谋。
（六）参与拟定和审查经济合同，协议及其它经济文件。
（七）负责向公司董事会报告财务状况和经营成果，领导完成对外报送财务报告和申报纳税等业务。
（八）组织会计人员学习专业技术和有关财经制度、准则，考核和检查会计人员的工作情况。
（九）协调处理与税务、工商、银行等经济管理部门的关系。 （十一）完成公司领导安排的其它临时性工作。
办公室主任职责
（一）负责组织实施公司办公室的全面工作。 （二）负责执行总经理办公会的各项决议。
（三）负责草拟公司发展、经营等工作计划和公司工作总结。 （四）负责公司内外协调、联络工作。 （五）负责公司行政事务管理和人事工作。
（六）负责对公司资产设备的购臵、维修、维护、登记和车辆管理工作。 （七）负责公司的日常管理和保卫、卫生工作。 （八）负责公司公章和各类印章的保管工作。 （九）负责公司总经理办公会临时安排的其它工作。
秘书岗位职责
（一）接受办公室主任的领导和工作安排。 （二）负责草拟公司各类文件、合同、材料。 （三）负责完成公司总经理办公会的文字记录工作。
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