三亚青少年活动中心建设项目申报方案
展形式多样的活动。因此，全社会需要更多的符合青少年年龄特点、满足青少年求知欲望的校外活动场所。
二是个性化教育是能满足每个儿童发展需要，使其个性潜能获得充分、全面、和谐发展的教育。个性化教育将是未来教育的主流方向。个性化教育充分实现个体在发展中的独特性，真正把个体作为一个独立完整的对象加以充分地体现和关注，凸显出“个体”中最精彩的部分。每一个被教育的个体都具有不容忽视的独特价值，个性化教育正是强调和尊重了教育对象这种宝贵的独特性，并对其采取了独特性的教育手段。素质教育说到底是尊重个性、发展个性的教育，只有个性得到了充分发展，群体的素质才能真正地提高。尽量做到人尽其才，才尽其用，最大限度地实现个人价值。
二是教育观念的改变使社会更加重视教育的参与性，主张体验教育。传统教育依据的主要是系统的以课本为载体的学科知识，教师可以依据讲解将知识体系分解，按照循序渐进的程序，逐步将知识传授给学生。传统教学观强调服从与循规蹈矩，从而忽视了个体的特性与价值。随着社会的进步，教育观念在逐渐的转变，开始强调素质教育，而体验教育成为实现素质教育的一个重要途径。体验教育注重情感与道德体验的内化过程，强调“面向全体，尊重差异，主动参与，体验成功”，这将会改变传统教育的模式。
青少年校外活动场所将成为体验教育的一个重要环节，在这里可以为青少年提供许多学校无法提供的东西。同时随着教育改革的深入，学生将越来越多的走出课堂去体验和运用所学的知识，而青少年校外活动场所将帮助他们将已有的经验与新知衔接、贯通，并帮助他们完成认识的升华，引领他们从物境、到情境、再到意境，最终有所感悟。从辅助教学的角度来看，未来三亚市将需要数量更多的、质量更高的校外活动场所。
四是学生家长需要可以培养青少年综合能力的安全的校外活动场所。由于目前绝大多数青少年都是独生子女，因此家长们在青少年的教育、生活方面倾注了大量的心血，在如何帮助青少年安排课余生活，尤其是假期生活方
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面，广大学生家长在内心充满了矛盾。如果送青少年去参加培训班，现在各种班名目繁多，价钱都很高，但教学质量却不尽如人意；想让青少年放松，但社会上可供青少年活动的健康场所太少了。因此不少学生家长呼吁，青少年放假不能“放羊”，更不能让网吧“网”住青少年，社会、学校、家长应该携起手来，多给青少年创造健康有益的娱乐空间。建设更多的、高标准的、让家长放心的校外活动场所将在一定程度上解决家长的后顾之忧。 四、三亚青少年活动中心的未来需求客源分析
三亚市青少年活动中心的客源来自以下三级客源中心市场：
日常性家庭客源——出行时间基本保持在一个小时以内的客源分布，综合考虑各种交通工具的可达性，公交车可达：5-10公里范围。
三亚市各级组织活动客源——三亚市青少年活动的主要场所以及首都青少年对外交流的平台，能够提供基本的公益性活动设施以及具有吸引力的其它活动设施，同时本活动中心外部交通条件优良，将成为三亚市青少年校外活动的绝佳去处。
来三亚参加交流活动者以及旅游参观者——作为青少年对外交流的平台，三亚市青少年活动中心将来在青少年国际交流以及与兄弟省市的交流过程中，将会发挥越来越重要的作用，同时也会吸引部分旅游者前来参观。
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第五章 项目创建优劣势分析
一、项目投资的有利条件 1、独特定位
本项目设立在三亚城市核心圈，主要定位培训群体为三亚首个复合型针对性的未成年人。 2、地理位置优势
项目处于三亚市核心商业圈：位周边行政、金融、酒店、购物、教育、生活、自然资源配套设施完善，交通便利、客流量大，是项目运作的首选。 3、项目带来吸引力
本项目开发作为是青少年学生学习科技、艺术和张扬个性的天地，发挥兴趣、特长和展示才华的舞台，在对于青少年校外活动区具有一定吸引力，为青少年提供一个较广阔的室外活动空间及康乐活动设施，主题形象鲜明突出，具有一定特色。因此，本项目的建设将产生巨大的吸附力和凝聚力，对三亚及周边地区未成年教育培训都具有吸引力。 二、项目投资的不利条件 1、懂培训与管理技术人才奇缺
项目运营管理需要各方面的师资力量与专业教育人才，青少年活动中心
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需要进步引进专业人力资源储备供使用。 2、投入成本高
项目前期投入费用及运营成本高，前期投入大，回收期长，这对项目实施是个障碍。
3、政府服务及配套政策不完善
项目的建设涉及到各方面的政策和措施，如教育机构、体育部门、金融机构支持、各种税费政策、扶持政策等。服务及配套政策的缺失，项目创建会受到一定难度。 三、机遇
据调查，家长对孩子的各方面教育愈来愈感重视，青少年活动中心必将成为未来校外培训教育的一种方式，因此存在巨大的需求。
目前，三亚的公共服务设施不配套，“缺胳膊少腿”，尤其是公共文化设施严重匮乏，至今城市中心区域还没有公办的剧院、展览馆、美术馆、博物馆、青少年宫、工人文化宫。三亚市内还有只有不到超过十家规模性校外青少年培训中心，这给项目运作带来绝佳的发展机会。 四、挑战
存在低价格竞争者、培训方式多样化，以及更大规模的培训机构出现。 五、分析结论
1、面对竞争，明确定位，专为未成年人身定做青少年活动中心。 2、本项目的内优外机形势良好，应充分把握并细化落实到位，加快进度，
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进一步扩大利基，抢占时间优势，以便将项目做强、做精，尽可能避免同类竞争对手进入。
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