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保证质量措施
质量是企业的生命，只有树立“质量第一，信誉第一”的思想，加强管理，保证有良好的社会信誉和优良的质量才能赢得市场，求得生存。这是实践的总结，也是我们力求的目标。
在此工程中为了确保工程质量达到100%优良工程标准，建立完整的质量保证体系，开展全面质量管理，质量跟踪控制。调配技术熟练操作认真的技术工人进行施工，使工程质量得到有效地保证。 一、质量保证体系：
1.执行GB/T19000—ISO9000质量体系，拟在本项目试行GB/T19002-92质量体系和质量保证模式。 2.本企业的质量方针和目标：
（1）认真执行GB/T19000国家标准和有关行业标准，调动本企业各方面的技术力量和设备力量，确保各施工项目达到招标技术规范和设计技术要求，使完工后的各单位工程全面达到设计使用功能，把该项目作为本企业的信誉工程。
（2）建立针对本项目的质量保证体系，采用有效手段，制定工序、工艺、分项、分部工程操作标准和质量标准。使整个生产过程连续、稳定地处于受控状态，保证各分项、分部和单位工程达到国家和行业标准。 3、健全和完善质量体系：
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（1）本企业针对本工程的质量主要环节为： a、任务承接和施工调查； b.施工准备； c.材料、设备采购； d.建筑安装； e.试验与检验 f.竣工试验 g.回访与保修
（2）、针对本工程的质量活动状态内容：
a、任务承接与施工调查：如果我单位中标，将由项目经理主持，组织施工、设计、质检、安检、物资、机备、科研、劳资财务等部门，赴现场进行广泛详细调查，进一步了解项目所处的情况，必要时询访业主、设计单位，为落实质量体系打好基础。
b、施工准备：全面熟悉合同要求、招标文件、设计资料和行政部门有关文件、法规；确定施工总体部署，制定施工方案、工艺规程及质量控制计划；选定合适机械设备。
c、材料设备采购：明确采购的材料、设备、器具的规格型号、卖方信誉及检验试验的资料，并在驻地监理工程师的监督下实施，杜绝不合格产品进入本项目。
d、建筑安装施工：施工过程中的控制主要通过质量体系的正常运行，对照设计及规范与工艺标准和验收标准，对各分项、
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分部工程进行连续检测与评价。
运行中采用全面质量管理等各种现代手段进行统计、分析、预测和对原材料、工程实体进行连续实验、检测以及参建人员所应达到的素质和技术水平来实现，从而对整个施工过程实行有效控制，并作好原始记录和签证。
为了达到有效控制，必须做到：质量、成本、工期三位一体；各职能部门明确控制任务，进行密切协作；建立关键工序的管理点和控制点；作好检测仪器和设备的检查保养；作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制。
e、试验与检验：进货检、工序检、分项分部检、质检、功能检等，作到及时、准确、可靠。
f、功能试验：本项目主要进行模拟试验，以取得参数指导施工。该试验均在监理工程师监督指导下进行。
g、竣工交验：首先由施工单位汇集分项、分部验收记录及试验检测资料对各单项工程进行最后检测、评价，实行内部自检，邀请监理工程师监验；
经缺陷修补后，确认全标段符合设计要求和国家与行业验收标准后上报业主。最后由业主主持，驻地监理工程师监督，设计单位、有关质检主管部门检验，合格后办理交接手续。 h、保修做到迅速、及时。
针对本工程的特点，以GB/T19000为指南，按照基础性控制、生产过程控制和总体性控制三个层次选择适当的质量体系
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