设备安装是整个安装工程的先行部分，也是重要的一环，设备安装的进度直接影响到整个安装工期的进度，需要编制设备安装的进度保证措施，以确保设备安装工程如期完工。
（1）正式开工前，设计图纸全部提交安装，且图纸交底全部结束，施工中设计无大的修改。
（2）设备安装前，土建、装修工程基本具备安装条件。
（3）设备应按规定的供货日期交货，安装前设备到货应达到80%，并要求直接运往现场指定地点。
（4）各种吊装机械及施工机具提前配备，保证完好，并按安装网络计划要求提前运抵进场。
（5）各工种劳动力提前落实，并能保证施工高峰时的总人数。
（6）精心挑选施工员及施工班组长，施工员必须有中专以上文化水平并有一定的实际经验，责任心强，施工班长必须有一定的文化素质及施工管理经验。主要工种（钳工、起重工）人员的身体条件、技术素质必须要保证。
（7）施工过程中要确保关键设备、关键部位及关键工序的进度。 （8）施工过程应与土建进度相配合，保证安装与土建交叉作业的协调性。
（9）若施工图不能一次全部提交，设备也不能按期到货，这种情况下，一方面要经常不断与设计、建设单位相协调，以保证供图时间和材料设备的供货时间，另一方面，施工班组之间、施工班组内部要相互协调，以保持施工连续性。
（10）施工中，各班组的劳动力与施工机具要相互协调，既平行作业又合理交叉的连续作业。
（11）施工过程中，相应的交工资料同步进行，保证工程按时交工验收。 9、卫生洁具安装
卫生洁具安装：土建完成墙面、地面、吊顶等全部工作内容后，卫生洁具才能安装。与卫生洁具连接的管道位置安排合理、正确，相连接的管道应保证排水管、给水管无堵无渗漏。管道与卫生洁具连接前应完成通水、通球、试压等质量保证，管道支架安装间距、规格符合规范和设计要求。
坐便器安装：给水为暗设，水阀标高为地面上110mm，距坐便器偏左150mm，距离墙320mm，座便器插入污水管口要稳正、校正垫实，用相配套的膨胀丝加尼龙华司固定在瓷眼的地坪上，螺丝严禁用榔头敲击，安装要平直牢固，不得松动。安装完要二十四小时满水试验，对坐便器与水箱、坐便器与污水管、水箱与给水管进行检查是否渗漏与损坏，污水管是否畅通。
挂式小便器安装：排水采用UPVC排水管暗设，标高距地面上600mm。给水和排水中心应对直，不得有偏差，通水试验并检查给水和排水是否渗漏，排水是否畅通。 台式面盆安装：安装时检查土建安装的台板支架是否平整牢固，冷水管、热水管、排水管是否到位。台式面盆上口距地面上800mm，面盆与面砖面板上的间隙用硅胶密实，面盆安装应进行二十四小时满水试验，要求盛水在溢水口，检查面盆龙头钢管与角阀龙头、面盆与排水口和镀锌连接是否渗漏、松动和损坏，管路是否畅通。 10、管道试压
(1)本工程各层管道给水压力不大于0.35MPa，各层CPVC给水管管道的试验压力为:3层以下为0.6MPa；4~11层为0.75MPa；12~18层为1.2MPa。 (2)室外给水管网管道的试验压力为：0.6MPa
(3)管道试压按系统分段进行，暗装给水管道在隐蔽前做好单项水压试验，管道系统安装完后进行综合水压试验。水压强度试验的测试点设在管网的最低点。对管网注水时，应先将管网内的空气排净，并缓缓升压，达到试验压力后,应符合试验要求. 管道水压试验要求如下:
管道名称/材质 室内给水管 PP-R 球墨铸工作压力 P 试验压力 试验要求 1h,压力降不应1.5P,且P在试验压力下稳压0.05Mpa,然后1.15P状态下稳不小于大于压2h,压力降不超过0.03Mpa,各连0.6Mpa 接处应不渗不漏 1.5P,且P不小于0.6Mpa P+0.1Mpa,且P+0.1Mpa不小于0.3Mpa 在试验压力下稳压1h,压力降不应大于0.05Mpa,然后降至工作压力进行检查,压力应保持不变,各连接处应不渗不漏 在试验压力下观测10min,压力降不应大于0.02Mpa,然后降到工作压力进行检查,压力应不降,且不渗不漏 室外给水管网 P 铁 热水供应系统(空气源热PP-R 泵) 11、管道冲洗
P （1）管道试压完毕，即可做冲洗，在正式交工前，在地下水池、屋顶水箱内加入少量的漂白粉，注满管道24小时后放净，再用市政自来水水连续冲洗，观察水箱内与水池口出水，清浊度、透明度、色泽与进水比较基本一致，并将水质样本送卫生防疫单位化验，直到水质化验合格为止。
（2）调节阀，过滤器的滤网及有关仪表在管道试压吹洗后安装。吹洗时水流不得经过所有设备。冲洗后的管道要及时封堵，防止污物进入。 12、排水管道的通（闭）水试验
排水管道安装完毕后要按要求进行通（闭）水试验，闭水试验时将充气球胆在立管检查口处堵严，由本层预埋口处做闭水试验。
四、确保工期的技术组织措施
为保质保量、如期安全地使工程竣工，将本工程列为广州市样板工程，在人、财、物等方面实行倾斜政策的同时，特制定如下工期保证措施。 1、充分做好施工准备
为使现场能顺利进入正常施工，减少磨合期，前期应充分做好临时水电设计和布设、现
场平面布置、现场测量放线、水准点复核，重新编制详细的施工组织设计，作好图纸会审和技术交底，并组织工程技术人员编制施工预算和工料分析，在此基础上作好各种材料的采购和供应工作。
2、健全组织机构，选派精干管理力量
我单位将为本工程配备最精干、施工管理经验最丰富的项目经理部去组织施工，并设专门的总包管理部负责各分包单位的日常管理。 3、优化工序搭接，强化施工组织管理
为最大限度地利用有限的工期，我单位将充分利用本工程标准层多的特点，选择最优化的工序搭接施工流水施工，全方位展开施工；同时强化施工组织管理，必要时组织两班制，展开24小时施工。
4、积极应用新技术，优化施工方案
在本工程施工中，充分发挥我单位其它成熟的施工技术、质量管理和质量保证措施、计算机及软件应用等技术优势，编制最优化的施工方案。 5、选用高素质劳务队伍
本工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。 6、确保资金到位
本工程的资金将全部用到本工程的施工上，严禁挪作其他工程使用，同时，我单位保证前期资金到位，确保工程顺利开工。 7、确保材料、构件、设备按计划到位
根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料的依据。包括及时将指定材料，包括给排水管、阀门、水泵等材料计划报送至相关单位，并分批组织进场；根据总进度要求，编制安装设备的采购、
进场与安装计划；成立材料验收小组，作好进场验收、发放和保管工作。 8、严格质量管理，确保一次达标
根据设计和规范要求，制定作业指导书和工艺标准，并在施工中严格执行，确保一次达标，避免不必要的返工，保证不延误工期。 9、严格安全管理，杜绝事故发生
根据我单位安全管理规定和安全规范，我单位将制定严格的安全管理制度，将结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，杜绝安全事故发生，避免停工影响工期。
10、利用电脑进行工期管理
在本工程施工中，我单位将按照标准配备先进的计算机和专用计划管理软件进行进度计划管理，施工过程中，网络计划将细化到每一天，同时坚持每周生产例会和每天生产碰头会，及时解决施工中出现的问题，确保顺利施工。 11、严格奖罚制度
我单位进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，施工中严格执行，确保工程顺利施工。 五、确保工程质量的技术组织措施措施 第一节、质量目标
1、本公司质量保证体制，各岗位责任人按公司《质量保证手册》的规定，严格履行本岗位责任与权限。
2、工程质量目标：确保广州市优良样板工程，争创广东省优良样板工程 第二节、工程质量保证措施 一、质量体系的建立
为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的合格及以上等级工程，项目将建立