在经营商户的消费对象均为生活配套基础商业。
3、 项目swot分析
一个项目能否成功，必须对自身项目存在的优势、劣势充分了解，对自身项目机会与威胁进行有效规避。只有客观理性的分析存在因素，才能做出成功决策。 优势分析S
项目位于九龙坡区城乡统筹重点发展区域，现项目区域开发的规模，已显现出本区域未来巨大的升值潜力。
项目区域现已进入多家国内、外大型企业和国际五百强部分企业，由于大型企业的进驻，势必带动这一区域的经济发展和消费力的提升。
项目位于白彭路陶家经济开发区北侧2公里，距离西彭重镇仅为7公里，目前白彭路是西彭镇唯一一条到达主城区的省级公路。 劣势分析W
项目区域还处在发展阶段；成熟度低、商业氛围、消费人群及消费能力，还达不到支撑大型商业项目的消费条件。
项目在前期推广上没有突出宣传商业项目，使关注本项目的客户都集中在住宅及工业厂房。 机会分析O
项目周边区域企业正在投资建厂，从而带动人流及消费能力的提升 项目为重庆市城乡统筹重点扶持单位，在各项政策上可以得到政府支持。 未来交通轻轨5号线7号线横跨陶家镇，势必带动大量人流，从而拉动消费力
本区域内现在除本项目外，没有大型商业项目启动，这对本项目操作起到利好外界条件 威胁分析S
投资者理性投资心态日渐成熟，对投资更加谨慎，风险意识极强，对生地投资多数采用观望等待。 项目周边区域商铺供给量过大，造成商业销售及租金价格偏低，使得对本项目操作带来很大困难。 目前项目周边消费能力及消费需求偏低，不利于现阶段商业项目发展。 项目整体定位概念
根据本案市场调研状况及本案所处区域特征分析，给予本案最为准确的市场定位尤为重要，从区域到项目特征、从业态到管理模式，从经营户到投资者各个层面都要考虑到位，使之更为贴切的符合市场需求。可以使客户规避市场风险，坚定投资信心，增加销售热度。这样的定位可以减少与直接竞争对手的接触面。 （1） 项目总体定位
本项目立足服务本区域放射周边区域经营理念，集餐饮，购物，娱乐，健身等功能为一体，具有强大辐射力的大型综合商业项目。
（2） 市场体定位与思路
依据市场规则，对本案进行科学、客观、理性判断是项目定位的重要依据。项目本着立足当前，着眼未来的宏观思维为项目发展宗旨！
目标定位：本项目所属位置还不具备成熟商圈特质，因此在收益上不能以成熟商圈项目的收益，作为本项目收益的参考。由于本项目处在，政府西部重点开发的利好政策推动下，应以快速消化短时间内回收资金为本项目开发思路，因此项目在未来价值收益上，除考虑经济效益价值还需要考虑项目的社会价值。
产品定位：商业项目在一个商业尚不成熟的区域开发过程中，应该考虑本区域及周边区域，对本项目关注的客户群体作为产品开发重要考虑因素，因此在产品研发、营销推广、执行销售的策略制定中，应该以结合本区域现有的商业产品作为本项目的参考依据，充分把区域的文化、习性、融入项目的产品研发中。项目产品在设计上应该高于本区域同类产品，但不能完全脱离本区域商业项目的特性。因此在产品开发上应该避免，与现有在售商业产品冲突，在产品开发上考虑面积多样化、业态丰富的综合型大型商业项目。
竞争定位：在本区域现有在售的商业项目中，西彭、白市驿、跳蹬等地区都是以底楼商铺为主要销售产品，由于上述地区除西彭、白市驿商业较为发达之外，剩余地区商业还处于较为原始状态。西彭白市驿是本项目主要竞争区域，由于西彭、白市驿现有在售商铺均已隔断、确实面积后按铺位销售，这使得现有商铺的面积或大和或小，使得部分置业者由于资金购买能力所导致的放弃置业的行为，因此本项目在产品销售过程中应充分考虑置业者的置业能力，尽可能满足置业者，推出、灵活多种面积的产品，来满足不同能力置业者的需求。
根据上诉三点项目属性定位分析，建议本项目在整体调性以中偏高的形象入市，价格以本项目周边区域，现有在售商业价格为参考依据，结合本项目调性；建议销售均价略高于陶家商业均价，客户群体；需考
虑照顾部分资金购买能力稍弱的客户群体，在本项目销售面积及分割剩余、资源较差的小面积部分作为低价产品，为置业资金稍弱的置业者为销售对象。
（3） 项目功能定位于组合 餐饮、购物功能
餐饮、购物为本项目主要功能区，形成主力店与次主力店的功能关系，拉动其他商家的进驻。通过动态行销提升项目辐射半径。 √ 集中主题规划，导购便利
√ 增加展示设计，为交易提供动态平台 √ 经营产品，以本地品牌产品为主导
√ 营造良好的购物环境
√ 对于一些商户可将仓储批发零售一体化 健身、娱乐、休闲功能