(6)沿线地方政府的相关要求。 3.2工程特点难点分析
针对本工程施工招标范围的施工内容，我公司认真分析研究了招标文件、施工图纸和业主提供的其他相关的文件，梳理出本工程施工的重点难点，并制定相应措施。具体如下：
(1)施工项目多，涉及专业广
本工程专业涉及土石方、混凝土、沥青混凝土、砌体、园林绿化、管网等专业，施工项目多，各专业施工联系紧密、干扰大。
(2)施工工期紧，施工任务重
本工程近期工程总工期180天，除去设计时间30天，剩余有效施工时间为150天。因此，需要认真研究，合理安排施工时间，形成流水施工节拍。
(3)现场施工环境特殊
本工程所在区域临海，季节性降雨集中且降雨量大，同时受台风影响较大，需要采取合理措施以降低气候条件对工程施工的影响。
(4)外围关系协调
本工程涉及专业广，在工程实施时，需与多个部门和单位进行协调，诸如水利、交通、海事等政府部门，以及电力、天然气、通讯、自来水等公司进行协调。
(5)现场文明施工和环境保护
本工程位于临海边缘，在进行工程施工时，需进行路面开挖、基础处理、回填运输等，都容易造成环境破坏。
3.3施工对策及措施
(1)采用先进管理手段，加强施工管理
用信息化作为主要的管理手段，建立信息化平台，拟使用国内流行的软件，在施工过程中对整个工程工期、质量、成本进行有效的控制，同时进一步建立健全各项目管理体制，发挥我公司团体协作、精干高效的作风。
(2)配足配强施工资源，满足施工需求
根据本工程所涉及专业多的特点，抽调公司经验丰富、管理能力强、技术水平高的人员组成项目管理班子，抽调房屋建设、公路、水利、基础处理、园林绿化等专业施工班组，配足配全施工设备，确保工程施工顺利实施。总公司组建专家咨询
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团队，实时对工程施工进行指导帮扶。
(3)科学规划施工流程，合理安排施工工期
根据工程特点，科学规划施工流程，尽量减少施工干扰，形成流水施工。实施过程中有效利用枯水期、非台风季节，提高施工强度。雨季、台风期，局部采取防雨等必要措施，尽量降低对工程施工的不利影响，加强对施工材料、机具、设备以及成品、半成品保护，减少损失。
(4)成立专门协调小组，搞好对外协调
工程实施中，成立专门协调领导小组，负责对当地水利、交通、海事等政府部门，以及电力、天然气、通讯、自来水等公司进行协调，请求给予大力支持；协调周边居民，给力理解和支持；协调材料、设备等供应单位，按期、保质、保量提供供应。
(5)加大调控力度，注重环境保护
制定环境保护及安全文明施工制度及奖惩措施，施工前作好各种宣传和教育工作，施工中加强环保巡查，监督制度落实。对施工工区进行封闭，采用封闭施工管理；采取洒水降尘等措施，控制扬尘；设置沉淀池、沉沙池、泥浆池等，对废水、废浆等进行沉淀、过滤，能回收利用的尽量回收利用，不能回收的达标后再排放；对运渣车、碎石运输车等顶部进行覆盖，防止洒落；合理安排各工序施工时段，对噪音大的设备进行噪音控制等。
（二）总体实施方案
1.项目目标（质量、工期、造价）
(1)工程施工质量目标
本工程质量标准为：合格。工程实施过程中，认真贯彻执行GB/T19001-2000质量体系文件和质量计划，严格按照设计要求和有关规范施工，无施工缺陷。确保工程合格率100%，土建工程优良率90%以上，金结制安优良率95%以上。
(2)工程施工进度目标
保证投入足够的管理人员、劳动力和施工机械等资源进行工程施工，在合同实施的任何阶段，投入的资源确保能满足进度的需要，优化施工方案，确保总工期及关键项目施工控制性工期的实现。
近期工程总工期：180日历天（含设计、采购、施工），其中设计方案30日历
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天，工程施工150日历天。
(3)工程造价控制目标
本项目建安费控制在最高限价7241.38万元。工程实施过程中，采用新工艺、新技术等，提高施工效益；合理安排施工工序，减低施工干扰，减少窝工影响；合理安排人工、机械等施工资源，提高施工效率；严格控制施工材料使用，防止跑、冒、滴、漏；研究和提出合理化建议，降低施工成本。
(4)安全生产及职业健康目标
认真贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全体系文件和计划，坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工生产的规程规范和安全规章制度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度。坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，实现在工程施工期间责任亡人事故为零；重大火灾事故为零；重大设备损坏事故为零，不发生误操作事故；危险品(火工产品、油料)被盗、丢失事故为零；主要责任在已方的重大交通事故为零；杜绝职业病发生；轻伤安全事故控制在2%以内，各项安全监控指标达到国家标准，创建安全施工样板工地。
遵守国际劳工公约、国家职业健康相关的法律法规、标准和工程所在地的地方职业健康安全管理规定，杜绝职业病发生。
(5)文明施工目标
施工工地整洁有序，施工标志齐全美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，施工作业人员一律统一着装，挂牌上岗。严格执行发包人、监理人的指示，服从发包人和监理人的协调管理，尊重工程所在地的民族习俗，与其它各承包人友好相处，共同创建文明施工样板工地。
(6)环保水保目标
按照本公司通过认证GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理体系进行运行，满足合同条件，加强环境管理，注重环境监测，降低施工噪声，减少污水、废气、废碴排放，且满足合同、相关标准及法律法规要求。认真贯彻执行环境保护与水土保持的各项法规和规章制度，做到各项环保指标达到国家、地方标准，符合业主单位环境保护和水保各项要求。 2.项目实施组织形式
本工程中标后，公司将组建公司层面的联合工程指挥部，具体组织机构如“公
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司联合指挥部组织机构图”。公司将根据本工程特点成立专门的EPC工程项目部，EPC项目部具体组织机构如“EPC工程项目部组织机构图”。
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公司联合指挥部组织机构图
公司总经理 公司副总经理（基建） 公司副总经理（基建） 安全 总监 总会 计师 纪检委书记 工程 建设部 安健环 监察部 物资部 经营财务部（财务） 行政部 专家 咨询团队 EPC总承包单位 设计 承包商 设备 供应商 施工 承包商 15