机遇和挑战并存。
从不利因素看，受国家宏观经济调控政策影响，国内经济保持稳定低速运行，上升动力和空间有限，未来较长一段时间宏观经济以次高速增长方式常态化。全国煤炭市场依然呈现总量宽松、结构性过剩态势。国家对资源环境的约束进一步强化，尤其是对水泥、钢铁、建材等煤炭下游行业的调控给煤炭行业的快速发展带来很大的制约。另外，预计2016年建成投入使用的从陕西榆林到湖北武汉的输煤大通道从平顶山西部经过，对河南煤炭市场也是一个很大的冲击，届时，集团公司的区位优势将进一步受到削弱。而且集团公司的安全生产压力、市场下行压力、维护稳定压力交织叠加态势依然严峻，综合分析，集团公司面临的市场前景不容乐观。
展望利好因素，随着国家宏观经济调控取逐步取得更大的成效，国家主导的城镇化建设逐步推进、中原经济区建设全面铺开，可以预见，下游行业煤炭用量将会稳步攀升，煤炭作为基础能源的地位依然不会改变，在我国一次能源生产和消费结构中的比重一直保持在70%左右，而且在区域内的市场将更加稳固。集团公司层面深入推进结构调整，“三化”战略步伐明显加快，积极实施煤炭就地转化，不断延伸产业链条，主辅业结构比例越趋合理，抵御风险能力显著增强，这些都是利好因素。就天工公司来说，依然要坚持走专业化发展之路，坚定不移发展实业，多在产品上下功夫、做文章，进一步优化产品结构、丰富产品类型、提升产
品档次，用新技术、高质量的产品服务集团安全高效发展。采取内外市场相结合、协同发展的思路，在稳固集团各生产矿市场的同时，大力开拓集团内部电力、化工等板块，积极主动拓展外部市场，把优质产品打出去，不断寻求更多更大的发展空间。
（二）企业所在领域、所处行业的国内外现状和发展趋势分析。
未来5年，我国煤炭机械装备制造业仍会保持一定速度的增长。但当前我国煤炭机械装备制造水平与煤炭工业整体发展要求相比，还有不适应、不协调之处，存在着技术和装备水平发展滞后的问题。特别是具有自主知识产权的大型综采设备的制造设计、加工工艺、高强度材料和关键质量指标方面，同国际先进水平还存在一定差距。
受全球能源价格的影响，国外煤炭装备制造业从2015年开始将要进入一轮新的周期，以中国为代表的亚太地区采矿机械需求增速放缓。在国际市场上，发达国家在煤炭开采、洗选加工、煤化工等装备制造领域拥有雄厚的技术基础和先发优势，基本垄断了高端煤炭装备市场。国际大型煤炭装备制造企业经过十几年的联合、兼并和重组，正向着组织形式跨国化、企业规模大型化、系统装备成套化、产品结构多元化、售前售后服务全程化、市场竞争国际化的方向迈进，目前已经成为具有很强市场开拓与竞争能力的装备制造跨国企业集团。
2015年以后煤矿装备制造行业将受到煤炭行情持续下行的影响，面临巨大地经营压力。随着煤矿装备市场不断紧缩，装备产
品在各使用单位的销售形势不容乐观。可以预见，2015年已后的一段时间将是非常困难时期，营收水平将直接影响到部分职工的收入水平，给稳定工作带来前所未有的压力。资金方面，日前，集团主要产品迅速步入量价齐跌的下行轨道，资金形势日趋严峻，承兑支付占采购资金的90%，加大了采购成本，缩小了利润空间。应收账款居高不下，货款催收工作难度大，严重影响到了资金的周转。
（三）企业主业和主导产品国内外市场分析。
煤矿装备制造为天工公司主要业务。皮带机、起重机、水泵、架空成人装臵、钻机、湿式喷浆机、绞车等为公司主导产品。以起重机械为例：
国内市场：起重机市场的基本竞争格局是：高端市场主要由跨国企业占据，国内重点大型企业也在一些特定领域获得了一些市场;中端市场的参与者包括国内的大型企业及少数制造工艺优良、管理水平较高的中小企业，但总体尚缺乏市场领导者;众多的规模小、技术薄弱、管理不善的企业缺乏产品创新，产品质量不高、附加值低，经济效益较差，处于行业低端市场，竞争激烈。
国外市场：世界起重机市场正进一步趋向一体化，中国市场已成为众多国外工程机械企业的必争之地，在具有代表性的如德国利勃海尔和特雷克斯-德马格、马尼托瓦克、日本神钢和日立住友等知名企业来势汹汹的挑战面前，中国本土的起重机械企业依然表现抢眼，其中最为突出的当属异军突起的三一重工，三一重
工近几年来在起重机市场的市场份额逐步扩大，已经开始打破徐工集团和中联重科的市场垄断局面，行业未来可能形成三足鼎立的竞争格局。随着下游行业相关企业的生产规模的扩大，自动化程度的提高，作为物料搬运重要设备的起重设备在现代化生产过程中应用越来越广，作用愈来愈大，对起重机的要求也越来越高。
政策因素：“十二五”期间至2020年是我国贯彻国民经济可持续发展战略、推动循环经济发展，走新型工业化道路，奠定建设资源节约型和环境友好型社会基础的重要时期。高度重视社会与企业物流作用，大力发展现代物流业，对于推动和提升产业的发展、提高经济运行质量和效益、增强综合国力和企业竞争力，具有十分重要的意义。面向国民经济各行各业、包括第二与第三产业提供所需大量装备的起重运输机械制造业，是有效的载体手段。国民经济的快速、稳定发展，基础产业的信息化和工业化推进，为本行业提供了最好的发展机遇。
因此，根据装备制造行业未来的技术发展趋势，将继续以市场需求为导向、优化产品结构，形成本行业特色的“大”、“特”、“专”、“精”产品与服务。“大”即开发大型成套技术装备；“特” 即开发别无我有的特殊技术与装备；“专” 即开发专业化和规模化的基础和通用装臵；“精” 即开发高科技和信息化的机电液一体化的高新技术与精密装备。
（四）竞争力分析
根据目前面临的形势分析，机遇和挑战并存。当前，国家经
济到了转型和升级的关口，传统的制造业首当其冲。天工公司在发展条件上作为传统粗放型制造企业，产业升级迫在眉睫。天工公司要做大做强，就要依附煤矿而不完全拘泥于煤矿。高新技术、智能化、安全环保型装备制造产品将是天工公司未来发展目标。这些产品带来的效益将十分巨大。只要抓住潜在的机遇，紧紧围绕产业升级目标，结合自身实际，强化专业化发展目标，发展质量、提升效益、改善民生，全面提升各项管理水平。是天工公司快速、良好发展的必要条件。当然，我们还存在设备陈旧、人员结构不合理、缺乏关键技术、研发力量薄弱、竞争力和抗市场风险能力差等问题。发展平台由国内转向国际，对安全和效率的要求越来越高，装备需求呈现成套化、系统化、智能化趋势，相对于我们的装备和技术现状而言，无疑是严峻的挑战。
1.企业发展条件对比分析。
发展优势：一是中国平煤神马集团稳定而较大的内部市场，可以在我公司进行产业升级、淘汰落后产能、落后技术的阵痛期提供技术、资金支持。作为2009中国企业500强，中国平煤神马集团的扩张和多元化经营也为天工公司产品结构调整、技术创新（更新）提供了新的方向。二是集团公司体制改革把装备板块列入了重点发展行业，通过政策倾斜进行扶持。三是天工公司下属企业在产业结构方面有较强的互补性，和关联性。利用产业结构整合，企业间经济和技术上的合作，进行技术创新和产业结构调整，扩大产品的市场占有率和知名度。四是天工公司自身具备可