人力资源管理手册(4)

2020-04-14 05:50

微信公众号:lsydyy2016 编著:弓勇

第五节 员工离职的各项规定

一、辞职

1、员工辞职必须提前30天向公司或部门经理提出书面申请,在未得到批准前,应继续工

作,不得自行离职,否则扣发该月工资,情节严重者将追究责任且担保人负连带责任。 2、提出申请后,在得到公司的同意后,可向行政人事部领取《员工离职申请表》,按照表格的要求办理完相关手续后,并由各部门经理签字认可后方可离开公司。

3、重要技术岗或管理岗位,必须在公司安排接任人员上岗,并将接任人员培训全面掌握

工作内容后方可离职。

4、员工在辞职的时候,应交回所有领用物品。向接收人或直接上级交接所有工作,清还

所有预支的费用

5、员工在办完离职手续以后,立即解除其与公司的劳动关系。 二、开除:

有下列情形之一,公司可以即时解除合同,而无须向员工支付赔偿: ·试用期内,员工被证明不符合录用条件的; ·严重违反公司劳动纪律或规定的各项规章制度的; ·严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损失的; ·泄露公司商业秘密,给公司造成严重损失的; ·盗窃、侵占、侵吞、诈骗、挪用公司财产的; ·盗窃、诈骗其他公司或个人财产者; ·被司法机关追究刑事责任的。

被公司开除的员工,扣除所剩工资作为公司对此员工的培训费。

三、自动离职:

员工不经批准擅自离岗、不上班超过2天,按自动离职处理。自动离职的员工,扣除所剩工资,做为公司对此员工的培训费和对公司的赔偿。 四、辞退:

违反劳动合同书第九条中任何一条者,公司有权随时辞退此员工,根据具体情况,扣发工资。

16

微信公众号:lsydyy2016 编著:弓勇

第五章 薪资与福利制度

第一节 有关薪资的管理规定 一、薪资构成

每月薪金=基本工资+职称工资+工龄工资+全勤奖 季度奖金=季度绩效工资(销售提成×个人绩效考核得分)

二、支付原则

1、薪酬分配的主要依据是:员工的贡献、能力和责任,并参考郑州市社会平均工资水平

和行业平均水平。结合公司的经营业绩和工作绩效等几方面因素确定。

2、基本工资是根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。按月和实际出

勤天数固定发放。

3、职称工资是激励员工不断学习提高,取得药品行业职称的一种方式。药师月职称工资

50元,从业药师或中级会计师月职称工资100元,执业药师或会计师月职称工资200元。

4、工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可,主要依据员工在公司的工

龄确定,工龄以每年1月1日始为界限计算到年。具体金额如下:

工作年限 1-5年内 5-10年内 10年以后 月工龄工资金额 每年月工龄工资递增20元 每年月工龄工资递增10元 不再递增月工龄工资 5、季度绩效奖金是根据员工的工作绩效而定,以此激励员工更加努力地工作取得更好的

成绩。 三、发薪日期

公司按员工的实际工作天数支付薪金,发薪日期为每月的15日,支付的是员工上月的薪金。若发薪日遇节假日或休息日,则顺延发薪日期。 四、薪金调整机制

1、员工岗位薪金将可能在如下情况下发生调整:

A、岗位薪金常规调整,即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整员工岗位薪金。

B、公司将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级,其对象为经营活动中为公司创利成绩显著者;促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。

17

微信公众号:lsydyy2016 编著:弓勇

C、员工职务发生变动,其薪金相应进行调整,其薪金必须在该职务级别薪金范围之内。 D、员工在年终考核中,被所在单位认为工作绩效低于平均水平,将可能被降低岗位薪金。 2、岗位薪金晋级,新的岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级,从公司下发有关通知的当月起执行。

3、公司可根据员工即期表现上浮或下调其基本薪金,以及时激励先进、督促后进。

第二节 月薪资标准表

职 务 包 含 岗 位 等级 基础工资 18

季 度 考 核 工 资 微信公众号:lsydyy2016 编著:弓勇

高层管理总经理 职务 3 中层管理职务 各部门经理 1 2 3 4 5 一线管理店长 职务 3 1 普通管理岗位 技术类岗位 文员、司机、2 仓库管理员 3 药师、收银员、司机 1 2 3 4 5 销售类岗位 业务经理 1 2 3 4 5 800 500 600 700 800 900 600 800 1000 1200 1500 1、个人月度销售提成标准:现款按销售额 %提取;自发货之日起2个月内回款按销售额 %提取;2-3个月内回款按销售额 %提取;3-6个月内回款按销售额 %发放;6个月以后仍没回款,没有提成并写出书面报告,负责撤货,否则工资降级或停发,必要时承担经济损失。 2、每月销售提成按月发放,每月预留 %,每季度一次性结清。 营业员 1 2 3 500 600 700 季度完成个人销售任务,按销售额的 提成,完不成个人销售任务,按销售额的 提成。 司机岗位每月设 元安全奖。 700 岗位人数分配,普通管理岗位占 倍。 1000 600 按公司季度利润的 %提取总额,由公司后勤管理2 900 奖金,完不成销售任务,按营业员的平均奖一半奖励。 1 3500 800 1000 1200 1500 1600 800 利润的 %分红。 1、销售部经理部门销售部分按季度部门销售回款毛利的 %提成;个人销售部分同业务经理提成方案。 2、其他部门经理按公司季度利润的 %提取总额,由公司后勤管理岗位人数分配,部门经理占 倍。 季度完成店面销售任务,按店面营业员的平均奖提取2 3000 度利润的 %分红;完不成年度销售目标按当年度1 2600 无季度考核工资,年终完成公司年度销售目标按当年备注:以上方案为试行制度,公司将根据业务发展进行修订和补充。

19

微信公众号:lsydyy2016 编著:弓勇

第三节 员工办理社会统筹的有关规定

结合国家有关社会保险方面的法律法规和公司的实际经营情况,对有关办理保险

的规定如下:

1、凡在*********公司经见习合格转为正式员工后工作满一年以上并签订正式劳动合同的员工,公司可根据员工意愿为其办理社会养老保险;

2、符合条件并愿意办理养老保险的员工,需向公司书面申请,经审核符合条件的并经所在总经理签字认可后方予办理。初次办理者需向人事行政助理提交身份证复印件、二张一寸照片等有关个人资料;

3、符合办理条件的在原单位已办理过养老保险的员工愿意把关系转至公司的,需向公司申请,经审核合格并经所在总经理签字认可后方可予以办理转移手续。由本人回原社会保险托管处办理转移手续;

4、员工统筹关系转入*********公司前所欠缴的费用或滞纳金由个人自行负责,公司不承担任何费用和责任;

5、普通职务按郑州市每年职工的最低工资标准的申报,部门经理级别以上按120%申报,具体岗位月缴费工资申报金额由公司总经理可根据实际情况酌情调整; 6、缴费金额由公司负担50%,个人负担50%,每月从个人工资中扣除; 7、员工离职时,统筹关系一并转出,公司不承担任何责任。

20


人力资源管理手册(4).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:SAP模块常用事务代码

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: