当前，税收工作面临六个方面的新形势：
一是执法为民的大背景。执法为民既是贯彻落实科学发展观重要思想的必然要求，也是税务机关的执法宗旨。这就要求税收工作要始终服务和实践于这一根本宗旨，把纳税人满意不满意、高兴不高兴作为评判税收工作的一条重要标准。
二是改革发展的大主题。改革发展是当今时代的主要特征。党的十七届三中全会再次重申了以“简税制、宽税基、低税率、严征管”为原则，分步实施税收制度改革的重大任务。税务部门既要搞好调查研究，为税制改革的顺利实施创造条件，也要认真落实各项既定政策措施，充分发挥税收职能作用，在巩固宏观调控成果、促进经济社会发展中继续有所作为。
三是民主与法制的大气候。随着依法治国方略的全面实施，全社会的民主与法制意识不断增强，依法治税观念日益深入人心，要求各级税务机关认真贯彻执行税收征管法和行政许可法，全面推进依法治税，坚持依法行政、依法征管，营造一个公平与效率的税收法治环境。
四是社会信息化的大趋势。社会信息化发展日新月异，极大地改变了社会生产方式、生活方式和管理方式。税务机关必须积极融入社会信息化发展潮流，充分利用以计算机和网络技术为核心的现代信息技术，使之成为
依法治税和从严治队的重要依托，加快实现税务机关办税、办公的网络化、数字化和现代化。
五是税收管理精细化的大环境。近年来，总局明确了新时期税收管理的核心是实行科学化、精细化管理；提高税收工作水平的关键是做好“两基”工作；当前税源管理的重点是强化税收管理员制度，挖潜增收，重点是以增值税转型、提高出口退税率、降低小规模纳税人征收率、部分车购税实行减半征收等为抓手，实行以票控税、网络比对、税源监控、综合管理；税收管理信息化的突破口是推行纳税人信息的“一户式”储存管理。这一系列重大部署体现了科学发展观的要求和税收工作的内在规律，融合了科学化、精细化管理理念，认真落实好这一系列部署是今后一个时期税收工作的重中之重。
六是十七届三中全会提出的大命题。党的十七届三中全会《决定》指出，通过30年农村改革发展，我国农村发生了翻天覆地的变化。《决定》用“三个极大”高度概括了农村改革发展的伟大成就，即农村改革发展的伟大实践，极大调动了亿万农民积极性，极大解放和发展了农村社会生产力，极大改善了广大农民物质文化生活。发展过程中，税务机关功不可没，但今后也对税务机关能力建设提出了更高的要求。税务机关要不断提
高分析形势、把握大局、服务大局的能力，提高依法治税、规范行政的能力，提高科学化、精细化管理的能力，提高求真务实、开拓创新的能力，提高做思想政治工作、群众工作、带好队伍的能力，提高拒腐防变、经得起各种诱惑和考验的能力。
二、以系统的观点指导税收工作实践
一是要善于从全局的角度研究业务。牢固树立政治观念和全局观念，通过做好税收工作落实讲政治、讲大局的要求。具体到税收工作实践中，正确处理好依法治税与支持经济发展的关系、税收执法与组织收入的关系，既要充分发挥税收组织收入和调节经济、调节分配的作用，为全面建设小康社会提供强大财力保证，又要做到“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”，维护税法的统一性与严肃性。
二是要善于从经济的角度研究税收。坚持从经济到税收的思想，探究建立科学、稳定的收入保障机制，促进税收收入与经济的协调增长，不断提高税收收入占GDP的比重。针对宏观税负偏低的情况，张北县国税局深入开展了三个方面的专题调查，即对宏观税负情况的调查和税收弹性分析、对税收收入与相关经济指标的关系研究、对重点税源和重点企业的调查分析，认真开展
纳税评估，加大税源控管力度，提高税收征管质量和效率，促进收入稳定增长。
三是要善于从治队的角度研究治税。要坚持以人为本，加强以能力建设为重点的队伍建设，实现治税与治队同步推进。近年来，张北县国税局以推行执法责任制和过错追究制为抓手，探索推行干部能级管理，开展人才培育工程、岗位技能培训、业务能手竞赛评选活动，促进了依法治税水平与干部素质的同步提高，为完成各项税收工作任务提供了坚强保证。
四是要善于从服务的角度研究执法。正确处理严格执法与优化服务的关系，实现执法与服务的最佳融合。当前，张北县国税局推行的“一窗式”服务、“一站式”办税、“一户式”管理、“一次式”稽查、“一网式”运行，效果较好，把税收服务寓于税收执法管理的全过程之中，受到了纳税人普遍欢迎。
五是要善于从效率的角度研究管理。把提高效率作为税收管理的主攻方向，广泛应用信息技术，研究解决好人机结合的问题，探索税收管理现代化的新途径。重点是要遵循精细化管理理念，抓住管理的薄弱环节，有针对性地采取措施，不断提高管理效能。如征收管理要突出抓对税基的控管环节；税源管理要突出抓户籍管理和分类管理环节。为此2009年，张北县国税局进一步
加大明察暗访力度，启动“三级”巡查巡管工作机制。首先，成立巡查巡管工作领导小组，负责全方位巡查巡管工作，做到不留死角。领导小组由纪检组长冯军任组长，成员包括税政股股长、征管股股长、计统股股长、监察室主任、办公室主任，在对税风税纪、税容税貌等进行察访的同时，加强对税收征管工作落实情况的察访，每月巡查巡管不少于10天。其次，班子成员深入基层，直接介入征管工作。重在帮助基层排忧解难，带头落实局领导联系点、巡查巡管制度，深入基层调查研究。班子成员每月都要拿出10天以上的时间，到基层单位蹲点调研，解剖麻雀，指导工作，认真做好巡查巡管记录，将纳税户纳税情况、征管到位情况、帮助解决实际问题情况作为全年巡查巡管重点。同时，统筹机关各部门的工作，精简会议、文件和检查评比活动，建立基层请示问题及时答复机制，为基层营造抓落实的良好环境。坚持严格管理、敢抓敢管，对敷衍塞责、落实不力、发生问题的，严格追究责任。第三，机关股室干部合理分配工作时间，每月至少抽出5天以上的时间，深入征管一线，增强一线征管力量，帮助解决问题，堵漏增收。开展巡查巡管工作时，各级都要认真填写领导干部巡查巡管情况登记表，月底报办公室，由办公室梳理汇总巡查巡管当中的问题，最后提交局长办公会研究解