土建工程管理制度111(4)

2021-09-24 17:18

连接位置、接头 (3)水压试验 (4)排水系统通水试验 (5)水表、消火栓、卫生洁具、器件 (1)制冷机组安装:位置、标高 (2)风管、风机盘管:位置、标高、坡度 、坡向、接 头 (3)风管、制冷管道保温措施 (4)空调器及风机安装:位置、标高 (5)管道穿过墙或楼板套管、缝隙嵌填严密 (6)阀闸安装位置、方向

检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查 检查量测 检查测量 检查 检查、量测 检查、量测 试验 试验 检查、量测 检查、量测 检查、量测 检查、量测 检查、量测 检查 检查

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屋面工程

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水落斗、水 落管工程

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电气、照明 工程

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消防

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钢网架制作 与安装

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室内给排水 管道安装工 程

17 通风空 调系统

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注:质量控制要点最终以设计图纸要求为准。

审核──指通过对技术文件、资料或文字说明的复核、审查或核准;

观察──指目测、目视所进行的检查监督;

量测──指用简单的掌上型量尺、量具、量器(表)进行的检查;

测量──指用测量仪器、设备进行的检查;

检查、旁站──指现场巡视、观察及测量等方法方式;

试验──指通过试件、取样进行的试验检查、或通水、通电、通气方式进行的试验等。

(2)建筑材料及构件检验:严格坚持建筑材料及构件检验制度。施工方对工程上使用的主要建筑材料,必须进行自检,如有必要应进行试验,并向监理工程师填报建筑材料验收。监理单位应及时、认真、严格进行抽检复查, 合格的方能用于工程。杜绝不合格材料、构配件用于工程。

(3)工序交接检查:坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序的原则。上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职复检, 合格后再通知现场监理工程师、工程部土建工程师到现场会同检验。 检验合格后签署认可意见方能进入下道工序。

(4)隐蔽工程检查验收:隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职复检,合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报监理工程师、土建工程部土建工程师检查验收。 监理工程师在24小时内进行隐检验收,隐蔽验收报告由施工方、监理方、 建设方各执一份。

(5)工程变更和处理:由于客观情况变化或实际需要而发生工程变更,不管由谁提出均应由监理方签发正式的变更指令。施工单位无权提出工程变更,必须经监理工程师、土建工程部部工程师审核同意。

(6)设计变更或技术核定的处理:如需对合同内工程设计进行变更,或对图纸会审时提出的错误设计进行修改, 或对施工过程中发现的错误设计进行变更,或由于公司原因提出的设计变更或技术核定, 均由监理方核准后下达设计变更指令,由设计方进行图纸修改。所有工程变更、设计变更都要严格执行审批制度,经单位组织会签后,才能交付施工。

(7)工程质量事故处理:工程质量事故或人员伤亡事故发生后,施工方应以最快的速度向土建工程部、监理方填报事故报告,并立即采取必要的应急措施。 土建工程部、监理单位立即派人进入现场,进行工程质量事故的现场调查、原因分析、责任分析,并根据质量事故的特点及有关调查实况、技术文件、 合同规定和国家规定,进行处理方案的商定、实施和处理后的验收。

(8)对下列异常情况, 土建工程部可以责令监理工程师指令施工单位立即停止施工,进行整改。

a.未经检验即进入下道工序作业;

b.工程质量下降,经土建工程部或监理工程师指示后未采取有效改正措施, 或采取了措施后效果不好而继续作业;

c.擅自采用未经检验认可或批准的材料;

d.擅自变更设计图纸的要求;

e.擅自将工程转包;

f.擅自让未经同意的分包单位进场作业;

g.没有可靠的质量保证措施而贸然施工,质量出现下降征兆;

h.其它异常情况。

(9)严格单项工程开工报告和停工复工报告审批:工程开工和复工应充分做好准备工作,避免因仓促开(复)工而造成的混乱和不应有的浪费损失, 为了督促开(复)工的准备情况,应严格执行工程开(复)工制度。

(10)行使质量否决权,签署工程进度款支付的质量认证意见:施工单位申请工程进度款的支付必须有土建工程部、监理方面的质量认证意见。这样既是质量控制的需要,也是投资控制的要求。

(11)质量、技术签证:有关工程质量和技术问题方面的最终签证,只能由专业技术负责人、工程项目总监理工程师签署。专业工程师、监理工程师、 现场质量监理员可在有关质量和技术方面原始凭证上签字,最后由专业负责人、总监理工程师核查签字后方有效。

(12)组织现场质量协调会:针对现场工程质量情况或技术难点, 由现场监理工程师或

总监理工程师代表主持现场质量协调会。会议应有记录, 整理后的会议纪要应分发有关施工单位。

(14)建立质量报告制度:现场监理工程师、专业技术人员应向部门领导、总监理工程师汇报工程现场的开展情况,对施工过程中发现的问题进行集体讨论、分析和研究,提出处理措施。有重要的工程质量事宜应及时向部门领导、总监汇报。监理公司每月向公司报告工程质量动态,重大工程质量事故及其它质量重大事宜应及时向公司报告。

6.3质量事后控制

(1)单位工程、分部工程验收:对单位工程、分部工程的质量检验评定,采用先评定再核定两个程序进行。分部工程完成后, 由施工单位的技术负责人组织检验评定,由施工单位专职质量检查员核定。 对于地基基础和主体结构两个分部工程,由于其重要性, 在质量等级核定时应由施工单位技术部门和当地政府质检站派员参加核定。单位工程完成后, 由施工单位技术负责人组织自检评定,自检合格后提出验收申请。 对单位工程的竣工验收应由质检站派员到现场检查并核定质量等级。

(2)工程项目竣工验收:工程项目的竣工验收,以批准的设计任务书、设计文件、设备技术说明、有关建设文件、 现行施工验收规范及施工合同等为依据,分竣工预验收和正式验收两个阶段。

6.4质量控制措施

(1)组织措施:建立健全质量控制程序,明确职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。

(2)技术措施:严格质量控制事前、事中、事后的控制程序,遵守质量管理标准。 (3)经济及合同措施:严格质量检验和验收,不符合合同规定质量要求及国家规定要求的工程,行使质量否决权拒付工程款项。

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