EPC工程管理办法(2)

2020-04-21 06:41

第二章 单位工程开工许可管理

1、施工单位工程开工前,由负责该单位工程的施工单位填写《开工报告》,一式三份。在开工前五天报监理单位和建设单位工程管理部。

2、监理单位、建设单位工程管理部审核签字后,报公司对《开工报告》进行复核批准。批准后的《单位工程开工报告》一份返回施工单位,一份给监理单位,一份报工程管理部归档。

3、工程开工应具备的条件

1)施工图已交付,并能满足连续施工的需要。 2)已进行技术交底和施工图会审。

3)施工单位必须提交本单位工程的施工组织设计(方案),并经审核批准。 4)施工单位施工准备工作已完成。

5)设备、材料已落实并能满足连续施工的需要。 6)资金能满足施工的需要。

7)施工单位人力、机器到位,并落实了施工要求。 8)相关工程能满足本单位工程施工的要求。 4、单位工程开工必须具备下列条件: 1)单位工程列入年度计划或临时补充计划。

2)按照公司招标规定进行了招标,并确定了承包单位。 3)施工单位与公司签订了工程施工合同。 4)确定了监理单位并与之签订了监理合同。 5)施工图进行了会审和技术交底。

6)承包方编制了施工组织设计(方案),并经监理单位审批。 7)完成了前期准备工作。

5、单位工程签订承包合同后,承包方必须在合同规定的期限内提交《开工报告》,经监理单位和工程管理部审批后方可开工。

6、单位工程施工组织设计的编制必须规范,内容齐全;施工进度计划符合合同规定的工期要求;机构、人员配备合理,机具、设施满足施工要求。

7、若单位工程非施工单位原因不能在合同规定的时间开工,施工单位可申请延期开工;经公司主管领导批准后,工期可相应顺延。由于施工单位原因不能在合同规定时间内开工的,施工单位应承担违约责任,工期不予顺延。

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开 工 报 告 工程名称 建设单位 施工单位 工程地点 单位工程名称 工程编号 工程规模 工程类别 工程造价 计划竣工日期 万元 计划开工日期 开工条件(三通一平、图纸会审、物资储备情况) 工程内容合同承包内容 施 工 单 位 监 理 部 单位签章 项目负责人 建 设 单 位 单位签章 项目负责人 单位签章 项目负责人

年 月 日 年 月 日 年 月 日 7

第三章 工程例会管理

1、工程监理例会

1)主持人:工程部部长及监理单位项目总监。

2)参加部门:公司领导、工程部有关人员、监理、施工单位、设计单位驻厂代表。 3)议题:主要研究解决施工过程中存在的安全、质量、进度、资金、设计、变更、保卫、文明施工及设备、材料供应等方面存在的问题。

4)议程:

①首先由施工单位汇报上周调度会工作安排的完成进度、质量问题及需要协调的问题。 ②监理、设计院依次总结上周工作情况,提出要求解决的安全、质量、进度、变更、文明施工等方面的问题。

③主持人综合总结上周工作,并协调以上问题,明确责任人及解决期限。 ④会议下达下周工作计划及要求。

⑤记录:监理单位项目组专人负责会议记录并形成会议纪要,并由公司主管副总签发后分发与会各方,同时存档。

2、每周由建设单位、施工单位、设计单位、监理单位主要领导参加工程协调会,具体解决施工中难以解决的相关问题。

根据工程实际,由副总或总经理组织召开专题会议,研究解决区域性、专业性的工程技术问题。参加人员及时间、地点以通知为准,专题会议由指定人员记录并负责形成会议纪要,主管副总或主管经理签发,资料室存档并统一发放。

3、会议纪律

1)与会单位根据需要由专项负责人或能代表单位解决问题的工作人员出席,并在会议前作好充分准备,按时参加。

2)与会人员须熟悉本单位相关工作情况,并能提出解决问题的方法,与会人员不得以本人不了解某一问题而推诿,否则主持人有权令该单位更换人员,影响工程后果由该单位承担。

3)经会议讨论决定的意见,各单位必须在限期内解决,严禁推诿、拖延。

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*********工程监理例会

会 议 纪 要

(第****期)

会议时间:

会议地点: 主 持 人 : 参加单位:

一、各施工单位本周完成情况: 二、各施工单位下周工作计划: 三、监理单位对施工单位的工作要求: 四、建设单位意见和要求

五、施工中存在的问题及解决方案

项目监理部 年 月 日

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第四章 施工现场管理

施工现场应当设置施工标志牌。施工标志牌应当标明工程项目名称,建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称,项目经理、技术人员及相关管理人员姓名、联系电话,开工和计划竣工日期以及施工许可证批准文号等。

1、管理职责和要求

1)建设单位和监理公司,对建设工程施工现场实施全面监督管理。 2)施工单位负责对合同范围内的施工现场进行管理。

3)施工单位的项目负责人全面负责建设工程施工现场的安全工作。

4)施工单位必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,按照行业安全作业规程和标准采取有效措施,消除事故隐患,防止人员伤亡和其它事故发生。

2、安全文明管理

1)施工现场设置警告、安全施工标志、夜间设红灯警示,对沟槽边沿、井室坑口要增设护栏和封盖,设置必要的安全警示装置。

2)现场施工用的氧气、乙炔瓶必须有专门的存放地点并应相距5米以上,乙炔瓶要有回火防止器、不能卧放,夏天有遮阳防晒措施,并配备消防器材;电焊机接线牢靠并固定,地线必须就近搭接。

3)施工单位应对露天的原材料、成品、半成品定期检查,必要时增设安全防护设施,或根据现场实际情况设置符合标准的挡栏、围栏等,尽可能封闭施工。

4)各类履带式机械、重型压路机械及超重件运输机械进厂时必须按指定路线通行且装载文明,散落的砂土等杂物要有专人清理。

5)施工机具要按规定的位置统一摆放和管理,禁止乱停、乱放。施工现场应当有专人负责保洁工作,减少污染。

6)现场施工人员的着装必须符合要求,特殊作业人员必须佩戴特殊防护用品。 7)施工垃圾必须整理成堆,及时清运,严禁随意抛撒。

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