锅炉运行规程
第五节 运行中缺氧燃烧
一、现象
1、燃烧室温度低于820℃，增加给煤床温仍不上升。 2、氧量指示低于2％甚至为0。 3、烟气沿途温度均偏低。
4、二级分离器下部返料机构温度上升，其原因是此时炉内严重缺氧，固体颗粒燃烧不全，在返料器造成再燃烧严重时会导致返料器处超温结焦。 5、循环灰和炉渣可燃物明显增高（呈黑色）。 6、除尘器排出的飞灰明显发黑，可燃物增高。 7、烟囱排出的烟气由淡黄色变为深褐色或黑色。 二、原因
炉里燃烧所需空气量不足，严重缺氧，加煤过多造成风量过小。 三、处理
1、立即停止给煤；
2、停止加煤后，缺氧状况逐渐得到缓和，停煤约1分钟后，氧量开始有指示，床温逐渐回升；
3、根据床温上升情况，增加一次风量，并适当增加二次风量； 4、若床温上升很快，则应加大一、二风量；
5、待床温升至900℃左右时，恢复给煤，待床温调整至正常温度。
第六节 返料中止
一、现象
1、带负荷困难，采取种种措施，仅能保持负荷50t/h左右； 2、床温难以控制，稍增给煤，床温上升很快，难以稳定； 3、炉膛差压下降，甚至降至0；
4、料层差压增长缓慢，烧较好煤种时甚至略有下降； 5、返料温度由850℃－950℃，降至800℃以下； 6、返料器放灰困难或放不出灰。 7、返料风机故障或返料阀门故障。 二、 原因
1、返料量大，未及时放灰，使旋风分离器内料太高，造成上部结焦； 2、旋风分离器下部返料器机构布风板上有异物或风帽损坏、堵塞； 3、流化风风门未打开； 4、风室开裂或渣管开裂；
5、炉内超温，固体颗粒在返料器处超温结焦；
6、炉膛内漏严重，烟灰短路、返料减少或无返物料。 三、处理
1、压火停炉，停炉前将料层差压降至5Kpa； 2、压火后，打开二个返料器检查门；
3、对两个返料器进行检查，若带有异物，用工具打碎或取出，将灰全部放掉； 4、若返料器内有焦块，应将焦块打碎取出，将灰放掉；
5、灰全部排净后，对布风板进行检查，若有缺陷处理完毕后，关闭检查门； 6、若风室开裂，应进行焊接修补；
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锅炉运行规程
7、检查风帽小孔是否全部畅通。 8、组织检修处理返料风机、阀门。
第七节 放渣管堵塞
一、原因
1、点炉前炉内有大的异物未处理干净；
2、风帽损坏或若干风帽孔堵塞，造成局部流化不好，结焦； 3、操作时有短时间超温现象，造成物料局部结焦； 4、放渣管与布风板结合部裂缝或渣管裂缝； 5、炉内混凝土局部脱落； 6、炉内进入了较大颗粒的煤。 二、处理
1、减负荷维持低负荷运行；
2、大量放灰，以减慢流化室料位增长； 3、在渣管下部用钢筋或竹片捅焦；
4、若以上措施不起作用，则被迫压火或停炉。
第八节 炉墙的损坏
一、炉墙损坏的现象
1、锅炉支架或护板温度升高或烧红； 2、由炉墙不严密出向外漏灰或冒烟；
3、放渣时有砌筑料块或放渣、放灰管堵塞，流化不正常。 二、炉墙损坏的原因
1、安装或检修质量不良，或使用材料不当； 2、炉墙设计结构不良，膨胀不均；
3、检修后烘炉不当，点火或停炉操作不正确。 三、处理
1、发现炉墙有损坏的迹象时，应降低负荷，认真检查确定损坏部位和程度，做好记录报告值长或车间；
2、如炉墙大面积损坏，致使炉墙塌裂、支架或护板烧红，严重影响流化时，应请求领导立即停炉。
第九节 风机故障
一、现象
1、电流指示摆动或电流过大； 2、风机入口或出口风压变化异常； 3、风机振动或串轴过大； 4、轴承温度高并有异常声音。 二、原因
1、叶片磨损或积灰，造成转子不平衡； 2、风机或电机地脚螺栓松动；
3、轴承缺油或油质量不良或冷却水中断；
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锅炉运行规程
4、电机故障或制造故障或接触不良。 三、处理
1、遇到下列情况，应立即停止风机的运行；
a、风机发生强烈振动、撞击和摩擦时；
b、轴承或电机温度不正常的升高，采取措施无效或超过允许值时； c、风机或电机有严重缺陷危及人身或设备安全时； d、发生灾害，危及设备安全时； e、电气设备故障须停止风机运行时。
2、如风机振动撞击或摩擦不致引起设备损坏时，可适当降低风机负荷，继续维持短时间运行，并应随时检查，如果故障恶化，应立即停止运行。
3、风机跳闸前，风机及电机运行正常，电流温度均正常的情况下，风机突然跳闸，允许抢送一次，如抢送成功，可依次启动各风机，但必须查明跳闸的原因，坚持运行。如抢送不成功，立即停止风机运行，不准再启动，然后向上级汇报，通知有关的抢修人员。
4、如遇到应立即停止风机运行的故障时，可按事故按钮两分钟，防止监盘人员强行送电。
第六章 电气系统故障
第一节 负荷骤减
一、负荷骤减时的现象
1、锅炉汽压急剧上升，蒸汽流量减小； 2、汽包水位变动，先降后升； 3、过热蒸汽温度升高； 4、严重时安全阀动作。 二、负荷骤减时的处理
1、立即减少煤量及风量，减弱燃烧，但要保证流化所需风量，注意料层差压的变化； 2、开启对空排汽门及过热器疏水门，保持汽压在正常范围内，防止安全阀频繁动作； 3、调整给水量及减温水量；
4、联系汽机、电气，了解情况，做好增负荷准备。
第二节 厂用电中断
一、厂用电中断时的现象
1、所有转动设备全部停止，热工仪表电源中断，指示失常；
2、照明灯熄灭，事故照明灯亮，光字牌指示灯闪亮，报警蜂鸣器鸣叫； 3、流化燃烧停止，炉内发暗，蒸汽流量、压力、温度、水位均下降。 二、厂用电中断时的处理
1、立即将各电机电源开关置停止位置，如联锁投入时，可先拉开引风机开关，解除联锁。
2、联系值长，了解电源恢复情况，做好重新启动点火准备，如电源在短时间内无法恢复时，应按压火停炉处理。
3、厂用电中断后，应密切注意汽包水位和蒸汽压力，严密关闭各排污门、事故放水门、连续排污门，若汽压升高，开启过热器疏水门。
4、电源恢复后，如汽包水位在水位计中消失，经叫水仍看不到水位时，需待锅炉冷却后，经厂总工程师批准，方可重新上水、启动。 5、将处理过程做好记录。
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锅炉运行规程
第三篇 锅炉车间管理制度
第一章 总则
一．为搞好运行管理，确保安全经济发电供热是运行人员的首要任务，全体锅炉人员，必须
立足本职、胸怀全局。坚持“安全第一”的电业安全方针，兢兢业业，一丝不苟的努力工作，全面完成上级交给的各项生产任务。
二．运行值班中，总负责人是值长，锅炉总负责人是班长，炉台负责人是司炉，值班人员必须执行上级的一切命令和指示，但对上一级发出的危及设备安全的命令应拒绝执行，并申明理由，亦可越级汇报。若发令人坚持命令不变时执行人员应执行。但造成的后果由发令人负责。
三．运行人员值班期间应严格执行各项规程制度，遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不
擅自脱离工作岗位，不做与工作无关的事情、不看报纸刊物及于工作无关的书籍。 四．运行人员应严格按照车间制定的轮班表进行值班，任何人不得私自换班或替班。如有事
须休班是，应提前一天向车间请假，车间同意后安排替班人员，并通知班长，病假必须持医院证明。
五．值班人员应要团结协作，密切联系，互通情报，用电话联系时，要互通姓名，复述对方
讲话重点，以免出现差错。
六．值班人员要树立牢固的安全思想，做到事故预想和事故防范措施，重大操作要严格执行
操作票和监护制度。若遇事故时，应在班长（班长在值长）或司炉的领导下，按照规定正确判断，迅速处理，事后要按照“三不放过”的原则认真分析，找出教训，制定措施，杜绝今后同类事故的发生，对因不服领导、违章纪律造成的事故或使事故扩大，其后果由责任者承担，上级对下级造成的事故，负领导责任。
七．值班人员必须认真清楚、准确的抄写各种运行记录和日志，并妥善保管，严禁潦草、乱
写、乱撕，更不能造假数字。 八．严禁不熟悉设备、未经考试合格的人员独立值班，低职务人员不得代替高职务人员顶岗。
值班人员离岗一个月（包含一个月），重新上岗时，应先熟悉设备一天，经考试合格后方可值班。离岗三个月以上者，经考试合格后方可重新值班。新入厂工人值班前，应经专业培训，考试合格、员工评议、领导批准方可准予值班。
九．运行人员应经常分析运行状况，掌握各项经济指标完成情况，积极研究交流操作经验，
推广新经验、新技术，不断的提高改进操作水平。认真做好节煤、节电、节水节油工作，为全面完成或超额完成各项生产任务而努力工作。 附：“三熟”：熟悉设备系统，熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位的规程制度。 “三能”：能分析运行状况，能及时发现事故和处理事故，能掌握一般的检修技能。
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锅炉运行规程
第二章 岗位职责
第一节 班长的职责和职权
一．职责
1.行政上受车间主任的领导，在技术上受车间运行专工指导。
2.在值班期间，受值长领导并执行命令，车间发出的有关调度操作的命令，班长在执行前向值长汇报并取得同意后方可执行。值长的命令与车间命令或规程不符合时应向值长指出，当值长坚持命令、在不危及设备和人身安全时应以值长命令为准，但应将拒绝执行的理由应向车间汇报。
3. 班长对本班政治思想、行政管理和技术业务负全面领导责任。
4.运行班长应根据生产情况，领导并组织全班人员开展技术革新、运行分析，不断改进操作方法，推广先进经验，努力提高全班人员业务技术水平。 5.必须经常对运行情况进行分析研究，每班全面检查设备不少于二次，发现问题及时提出有关改进意见，使运行方式安全可靠，为安全经济运行创造良好的条件。
6.对本班组人员应经常进行安全思想教育，提高大家的工作责任心，帮助开展工作，对本班或兄弟班组发生的异常情况认真分析，吸取经验教训，提高本班经济安全运行。
7.负责完成本班的经济指标，帮助各司炉加强分析，组织经验交流，改进操作方法，提高本班经济运行水平。
8.发生事故时，应领导本班人员按有关规程制度的规定迅速果断地进行处理。
9.将事故发生的经过、时间、处理情况做好记录，向车间汇报，并根据其指示召集或参加事故分析会。
10.班长有事需离开时，应得到值长的同意，若离开时间较长，需另找班长代替，把工作交待清楚，告知去向以便联系。
11.经常组织本班人员进行各种规程制度的学习，帮助培训人员制定培训计划，检查执行情况，加强现场的在职培训，组织事故预想、事故演习、技术讲课、技术问答、定期考核等活动，不断提高本班人员的业务水平。
12.必须依靠本班骨干，积极开展工作，充分发动员工参加设备管理，掌握人员思想情况，做耐心细致的工作，调动一切积极因素，提高班组建设。
13.应领导全部人员有目的、有计划地搞好本班所管辖设备管理工作，及时做好缺陷统计及记录。
14. 应及时传达并组织全班人员学习和贯彻上级有关指示，努力完成各项任务。
15.负责各种图纸资料、现场规程等管理工作，并负责技术资料及交接记录的齐全完好。 16.应定期组织召开生产小结会，对本阶段的工作进行小结，开展批评与自我批评，并安排下一阶段的工作。每月召开总结会一次，根据车间月度计划进行检查总结。 二．班长的职权
1.负责指挥和监护本班所属岗位人员的调度操作和事故处理，有权调度本班人员参加各项临时工作。
2.负责许可检修人员在所属管辖的设备上进行检修工作，并参加检修后的设备验收工作，有权督促检修人员及时消除设备缺陷，对违章作业的检修人员有权停止其工作，并勒令退出现场。
3.对本班人员违反命令和规章制度的行为提出批评，直至停止其工作。
4.对本班提出的各项革新、合理化建议进行讨论，并提出初步意见交车间工作。
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