1、产业建设 项目产业建设总投资202500万元，其中15万亩优质猕猴桃基地建设投资202500万元，试验示范基地建设投资600万元（详见表二）。 表二： 红心猕猴桃产业建设投资概算表
序号 单价 投资项目 单位 数量 金额 备注 （元/） （万元） 1 猕猴桃基地建设 亩 149400 13500 201690 2 新品种试验示范基地 亩 600 13500 810 合 计 202500 （1）15万亩猕猴桃生产基地建设投资概算（详见表三） 表三： 生产基地投资概算表
2、水城县2011—2012年度猕猴桃产业投资概算表
序号 内容 单位 合计 规格 每亩数量 单价 每亩每亩投入 总投入（万元） 工日 （元） 13500 44820 备注 1 小计 株 材 种苗 料 费 农家肥 公斤 含 磷肥 公斤 种 植 水泥桩 根 肥 钢丝 公斤 料 农约 元 2 抚 育 费 尿素 钾肥 公斤 公斤 苗高50㎝、地径0.6㎝ 20公斤/坑 1公斤/坑 8×8×260㎝ 小计 0.2公斤/株 0.2公斤/株 20公斤/株 1公斤/株 2公斤/株 0.5公斤/株 深翻深30㎝ 120株 2200 110 56 200 22 22 2200 110 220 55 600元/亩 110株/亩 5元/株 0.3元/公斤 1元/公斤 50元/根 9元/公斤 2.2元/公斤 3元/公斤 0.3元/公斤 3元/公斤 2.2元/公斤 1元/公斤 12 6026.6 600 660 110 2800 1800 56.6 1643.4 48.4 66 660 330 484 55 3400 600 200 1500 560 270 270 2000 430 20008.312 1992 2191．2 365．2 9296 5976 187．912 5456．088 160．688 219．12 2191．2 1095．6 1606．88 182．6 11288 1992 664 4980 1859．2 896．4 896．4 6640 1228．4 含补苗10株 含运费 含运费费 含二次运费 含运费费 农家肥 公斤 复合肥 公斤 油枯 磷肥 小计 公斤 公斤 亩 个 个 3 人 工 费 清理深翻 定植 抚育 4 栽桩、拉铁丝网 亩 管理人 员 技术人 员 土地租金 5 不可预见费用 12个工/年/亩× 3年 栽桩和拉铁丝网560元/ 10元/株 亩 一人管理400亩按4年36000元/计算 计算 年/人 一个技术主管管按4年36000元/理200亩计算 计算 年/人 前5年，按500元/亩/年计算，4年产生效益 50元/工日 4 36
(三)资金筹措
项目建设总投资202500万元，其中申请中央、省级扶持资金30000万元，市级扶持资金20000万元，县财政扶持资金40000万元，项目实施农户或投资企业自筹资金112500万元。 (四)资金管理
为确保项目资金使用安全，项目资金在县绿色产业服务中心实行专户管理，并成立水城县农业产业发展工作领导小组及其下属猕猴桃产业发展工作组进行监督，监督小组成员由纪委监察、审计、财政、扶贫、农业、科技、水利、交通与项目实施乡镇主要负责人。产业发展工作组在监督小组的监督下使用资金，做到公开合理使用项目资金，并接受群众的监督。
七、项目效益分析
(一)经济效益
项目建成达到生产设计能力后，年平均亩产新鲜猕猴桃1.5吨，按平均单价20元每公斤计算，年平均亩产值为3万元；15万亩基地，年可产新鲜猕猴桃22.5万吨，年总产值为45亿元，其产值是同等条件下种植粮食作物产值的30倍以上。
(二)社会效益
优质水果生产基地建成后，为所在地区的农业生产和农村经济发展提供了新品种、新技术、新信息，成为现代农业先进技术的展示窗口和辐射源，科研、中试和引进消化技术的基地，试验示范、生产销售、辐射带动等多种功能。 项目建成后，带动区域农业结构调整，使高产优质高效农业技术得到推广，增加农民收入，拉动区域农业及农村经济的发展。项目建成后，生产适销对路的地方特色精品水果，满足城乡人民生活需要，提高生活水平和生活质量。项目的实施，使农业科技得到广泛的普及和应用，极大地改善项目区农民落后的科学文化状况，为其摆脱贫困和增产增收打下坚实的基础。项目的实施，为农民经纪人和乡土人才的培养提供了条件，推进农业产业化发展。 (三)生态效益
由于红心猕猴桃多以荒坡、台地、退耕地作为种植园，且根系发达，植株健壮，枝叶茂盛，将大大增加植被覆盖率。果园春季绿树成荫，夏季繁花似锦，秋季硕果累累，冬季生机蕴涵，再通过农业先进技术的导入，无害化生产技术的应用等，保持水土，绿化和美化当地农业生态环境，产生较好的绿色生态效益，实现生态环境的良性循环，使资源得到高效、合理利用，促进各项产业可持续发展。
八、保障措施
(一)组织保障
1、加强组织领导。为确保基地建设顺利实施，水城县专门成立了县农业产业化发展领导小组，下设猕猴桃产业发展工作组，由一名副县级领导牵头，由县绿色产业服务中心主任任工作组长，相关技术业务人员为成员，专门从事红心猕猴桃产业的发展。
2、加强各项制度建设。根据基地建设区域化实施的实际，制定基地建设的实施细则，资金使用管理办法，检查验收办法，使基地真正做到有章可循，同时建立严格的奖惩制度，奖优罚劣，充分调动各项目实施单位和科技人员的积极性，创造性。
３、强化项目管理。一是严格项目管理，对建设项目进行严格的评估论证，保证建设规划的科学性和合理性，提高资金使用效益。二是加强资金管理，做到专人管理，专款专用，坚决杜绝滥支乱用，挤占挪用等现象。三是加强项目的检查、监督和管理工作，保质保量完成建设任务。 ４、加强部门协作。在高标准示范园区建设中要充分发挥各行业优势，将各行业技术组装配套，集中运用于项目建设中，形成齐抓共管局面，确保项目建设的高起点、高标准、高质量。
(二)政策保障