次经总师办审批。
搭设承重支撑架与脚手架的钢管、扣件必须具有产品合格证和检测报告，使用前并进行抽样质量检验。
施工现场配备力矩板手等检测工具，在搭设过程中随时检查搭设情况，承重支撑架必须经有关人员验收合格后方可使用。
7.3 文明施工措施
7.3.1 文明标化管理
施工现场成立文明施工领导小组，下设专职文明施工管理人员，各施工班组、分包单位均设立一名兼职文明施工管理人员。
另外，制定现场文明施工管理制度。项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半个月进行一次检查、考核，奖励先进、处罚落后，真正做到领导有力，责任到人。
场 1、优化场院地布置； 容 2、场地硬化； 场 3、材料堆放；
貌 4、清扫。 施 1、材料按规格分类椎放； 工 2、机械及时保养； 生 3、落手清； 产 4、制定文明措施。
分 1、签订责任书； 包 2、分区包干； 管 3、检查考核。 理 文明管理目标 JGJ59-99 优良标准 治 1、三证管理； 安 2、治安教育； 管 理
标 1、生活区、办公区、施 工区、危险区标志；
2、十牌五图标志； 志 3、禁令标志。 后 1、生活卫生（五区）； 勤 2、场内外环境卫生； 保 3、食品卫生； 障 4、个人卫生。 7.3.2 施工现场封闭管理
施工现场周围设置并保持2.5米高封闭围墙，围墙内外粉白，用彩色线框衬托。墙上书写工程名称，围墙项铺巾绿色瓦。
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施工工地大门采用铁质不透双扇门，并漆成白色，门面上书写企业名称。 在工地大门入口处设立门卫，建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设3名，统一保安着装，24小时分三班轮流值班。门卫外放有职工花名册及职式上岗登记表，以及外来人员进出登记表，并实行封闭管理。所有职工包括管理人员必须配戴工作卡上班，安全帽颜色按公司统一格式分工种发放。
7.3.3 施工现场标志牌设置
建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，大门内侧醒目位置设置以下图、牌及栏：
施工现场平面图、卫生包工图、现场安全村志布置总平面图、施工用电配电箱及施工机具平面图、消防器材平面布置图、十项安全技术措施牌、安全生产六大纪律、建筑职工职业道德牌、工地卫生制度牌、防火责任牌、市民守则牌、建筑职工文明工“八不”守则牌、讲文明、树新风、人人遵守“六不”规范牌、宣传教育栏、管理人员名单监督电话牌。
7.3.4 施工现场场容场貌管理
施工场地推行砼地坪施工，保证场内道路畅通；路面做好坡度流向处理。 由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每清运一次。做到场内外无垃圾。
对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每日由专职文明施工管理员负责检查。
为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑分色油漆，现场各区和设施设有指示牌。
施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处外随意吸烟。
7.3.5 临时设施管理
工地设有茶水亭，有充足的茶水供应，茶水桶上加盖，冬季做好体温设施。 厕所、浴室保持洁净，墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，保证通风采光良好。设有冲水装置，厕所设置化粪池，排放符合环保要求，施工楼层设有临厕，有厕所保洁管理制度，设有专职保洁员一名。每天清洗厕所三次，确保厕所内无异味。
现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名。开展卫生防病
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宣传。
7.3.6 施工现场“三证”管理
工地招聘职工办理务工证、暂住证，禁招童工及年老体弱多病的职工，并检验职工计划生育证明。
7.3.7 工程竣工清场管理
工程竣工后，及时清理干净楼层建筑垃圾。楼层清理下来的垃圾集中堆放，每日清运，清运中做好防止滴漏飞扬的措施。拆除架子时，先行洒水降尘，减少扬尘污染。当天拆下赤的钢管、脚手板、扎头等材料每日清运出场，若不能当天清运出场，确保堆入整齐。拆架留下的垃圾确保每日清运。保持场内干净。
7.3.8 文明施工综合
与所有分包单位签订《文明施工责任承包书》。各分包单位必须落实一名兼职文明施工管理人同，并加入以项目经理为核心的文明施工管理小组。
项目部文明施工管理小组每半个月组织各施工班组、分包单位进行检查考核，奖励先进，处罚落后。
加强职工素质教育，倡导文明礼貌，要求所有职工衣着整齐，行显文明，不给城市抹黑。
8施工机械和劳动力等资源配备计划
8.1主要施工机械设施的选用安排
对本工程我们将配备性能精良、功能齐全的先进设备投入使用，并确保设备状况良好。
根据工程情况，混凝土采用泵送商品混凝土，现场配备2台强制式250L搅拌机，生产率5-30m3/h。
为了防止突然停电造成质量隐患，以及保证工期，现场配备一台备用柴油发电机，可在紧急时刻提供120KVA电源，以确保施工顺利进行。
8.1.1土建主要施工机械设备选用计划 8.1.2主要检测、计量器具投入计划
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主要检测、计量器具投入计划
序机械设备名称 号 1 2 3 电子经纬仪 水准仪 ET-02 规格、型号 数量功率进退场时间 （台） （KW） 1 公司 公司 公司 开工进场，竣工退场 开工进场，竣工退场 开工进场，竣工退场 DS3 1 2m/1m检测尺、塞多功能质量检测尺、百格网、直角4套 尺、小镜、对角线工具 尺、检测线等 砼抗压试模 15031503150 6组 4 公司 开工进场，主体完成退场 5 6 砼抗压试模 砂浆试模 10031003100 2组 公司 公司 开工进场，竣工退场 开工进场，主体完工退场 7.0737.0732组 7.07cm 7 8 9 坍落度筒 游标卡尺 深度尺 高30mm 精度0.01mm 精度0.01mm 500V 50m 500kg 1 2 1 2 2 5 公司 公司 公司 公司 公司 公司 购置 开工进场，竣工退场 开工进场，竣工退场 开工进场，竣工退场 开工进场，竣工退场 开工进场，竣工退场 开工进场，竣工退场 开工进场，竣工退场 10 兆欧表 11 卷尺 12 台秤 13 线锤 1kg、0.75kg、0.5kg 20 8.2劳动力安排计划
我公司对该工程所投入劳动力的选择原则是：素质较好，安全意识较强，有较高技术等级，并有类似工程施工经验的人才。包括：
优秀的各类专业技工和普工；
具有充足技术理论知识和丰富实践施工经验的各类专业技术人员及有能力进行现场施工管理和指导施工作业的班组长。
劳动力动态按各分项工程的工作量和施工延续时间按排，见网络图中劳动力动态曲线图。
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8.3周转材料投入计划
周转材料的配置数量直接影响到工程的施工进度，为了给装饰工程留有充足时间以确保质量，我们将以充足的模板来保证基础和主体结构的进度。
另外，模板的质量直接影响到工程的观感质量。所以模板拟采用九合板，并全部新购。
主要周转材料投入计划
序 材料名称 号 1 2 3 4 5 6 钢管 扣件 方木料 九合板 脚手片 安全密目网 ф48 十字、一字、回转 80360、40360等 18303915 80031200 600031800 T 150 购 置 购 置 购 置 购 置 购 置 购 置 根据进度陆续进场，陆续退场。 规格型号 单位 用量 来源 备注 万只 1.70 M3 张 张 张 90 1200 2000 700 8.4 主要材料供应计划
为了保证工程质量，我方对所有材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，将根据ISO9001质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力等进行评估，基本采用名牌产品，选择质量优、信誉好的供货厂家进行进货，以确保采购材料的质量。
8.5供应保证措施
了解施工图纸、掌握整个工程的材料需求概况，编制工程材料预算及主要材料汇总表、订货供货的总进度计划。
项目部下属各专业施工队提出的材料计划，应力求对照图纸和计划予以核实，防止材料的漏订，重订、超量、超期。
根据工程进度与节点要求，合理组织人员，统筹安排材料的进货、储存、中转和流向，确保重点配套供应。
及时与各供应商签订供货协议，在合同中明确材料质量、规格、型号、数量及进场时间，明确违约责任，以合同来保证材料质量的可靠性及材料供应的及性。
主要施工材料进场时，及时进行进场检查，符合要求后及时填好材料报验单，提交现场监理验收、签复意见。台有不符合要求的及时通知材料供应单位，及时
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