Capsim 模拟商战日志(7)

2020-12-24 17:23

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新产品能够对现市场产生影响之前,其将被迫处于战略防御阶段;另1种可能,是他们打一开始就打算专注于中低端并逐渐放弃其余市场。注意到高端市场是他们唯一没有提升自动化水平的市场并且其综合产能上有进1步缩减的动向,不能排除其小市场,大利润的战略取向。但是坦白说,只专注2个市场实在不足以赢得这场模拟的胜利,更何况其专注的中低端正好是最激烈的战场。综上所述,E组的威胁主要还是来自于其战略不确定性。威胁:中

F组,变态电脑本轮笑遨群雄(熊?),综合数据一骑绝尘,高自动化水平领先业界。和在高端市场上高调发布新品更简直是一种目中无人的嚣张表现。同时现金流动向表明其似乎在别的市场上也有新产品研发的迹象。击败它,是我们现在的最大动力。威胁:高

本轮我们的战术布置:

开始按计划执行预定的第二阶段战略目标,开始对日益高砌的人力和原材料成本进行控制,并在保证科研领先的前提下提升自动化水平。战术上,运用目标市场双产品的优势,对B组和F组的新产品进行压制,强化销售渠道,进一步优化产能,财务上降低持有的现金量。本轮的劳工谈判是1个非常令人不安的不确定因素,如何在控制人力成本和保证产能(防止罢工)之间平衡是考验所有小组人力资源经理的一个难题。 -To be continue-

2月23日

令人振奋的1天!我们如愿攀升到了第一,33%的股价涨幅几乎追平了电脑(落后20美分)。随着战略战术的有效实施,我们很有希望在下一轮成为名副其实的第一。我们需要做的,就是彻底达到我们预定的成本控制和自动化目标。

本轮战略评估:

B组,预测准确,新产品在体积和性能2个市场上市,但是在产能方面受到限制,并且被我们上轮的策略有效挤压。由于资金不足,其自动化水平也不高,在下1轮将依然被我们挤压在亏本区继续失血。另人意


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