前言
随着社会经济和生产企业的的快速发展以及经济水平的不断提高，物流管理更加频繁，物流信息更为重要，企业越来越重视对物流信息的管理。但是传统的物流管理完全由人工完成，资料多为纸制的文件，这样不仅占用大量的空间耗费大量的人力资源，还有很多不便之处如：容易出错、不方便查询、数据丢失、记录花费时间长等，因此物流管理成为企业发展之路的重大阻碍。为了企业更好更快的发展，结合现代科技的飞速发展有关物流管理的现代化技术逐渐涌现，许多企业有物流配送中心、物流管理信息系统。
信息技术极大地改变了传统零售业的交易模式，零售业的信息化建设，更是将零售业推到了一个新阶段。谁能用最好的手段控制成本，减少采购环节、配送环节、库 存管理的费用等等，谁就能赢得客户。红旗 连锁在企业的信息化建设上尝到了甜头，信息化建设与应用让红旗连锁一直红旗飘飘。
通过对红旗连锁的物流系统分析可以知道，要提高红旗连锁的核心竞争力，须对红旗连锁的物流系统进行优化，建议采用第三方物流，同时对超市的从业人员进行相应的职业培训和综合的绩效评估，使企业在提高员工的积极性的同时增加顾客消费满意度、忠诚度。