效率，提高了红旗连锁的现代化管理水平，为企业的规模化发展提供了技术保障。 据了解，为了保障公司“POS/MIS自动化管理系统”畅通无阻的运行，红旗连锁几乎使用了电信的全线产品，如商务光纤、ADSL、数字电路、固定电话等等，虽然每月都需要支付11万左右的服务费，但使用这些宽带线路和通信线路所创造出的经济价值非常巨大，甚至难以用金钱进行衡量。正是靠这套系统和畅通无阻的基础网络，红旗连锁超市每卖出一的一件任何商品，销售数据就可以在第二天反馈到公司相关决策者的电脑之上，供应商也可以通过电脑立刻查询到每天的销量，供应商只要在网上把信息都核对无误后，就可以直接来超市结账了。这为红旗连锁超市的决策层及相关部门的管理带来了便利，也为红旗连锁的供应商们带来了便利，红旗连锁从这些信息的建设与应用成果中尝到了信息化管理的“甜头”。
除了POS/MIS自动化管理系统，还有公司内部的办公系统、人事管理系统、财务管理系统等各种应用子系统目前都已经达到一种良好的运作阶段。与大多数企业信息化建设不一样的是，红旗连锁的信息化系统除平台架构之外，相关应用软件大部份都是由红旗连锁的自有人才开发建设的，红旗连锁信息部有一支专业的系统开发队伍，保证了公司的信息化能够基本按照自身的业务需求来进行开发建设，红旗连锁走的是一条部份外包、自主开发的信息化之路。
据相关人士介绍，2000年红旗连锁在进行多方严格论证后，与奥博克信息统公司达成合作合作，将奥博克ABACUS商业流通连锁系统投入总部配送中心使用，在之后的几年里，在奥博克信息统公司的配合下，公司专业研发队伍在这套系统上逐步开发出了适合红旗连锁超市的相关子系统，目前公司相关应用中，包括POS/MIS自动化管理系统中相关流程与功能的优化、人事、办公、财务等系统均在红旗开发队伍的努力下逐渐完善的。
对于企业的信息化建设，是选择自主开发还是全部外包，或者是自主研发与部份外包的相结合，这需要根据企业的自身情况来定。谭磊认为，对于红旗连锁来讲，由于有企业领导的重视，较强的IT投资保证，完全有实力拥有一支自己的开发维护队伍，因此在这样的企业里，走自主开发、部份外包的信息化之路是合适的选择。
1.3 电子商务是未来发展方向
红旗连锁目前及今后一段时间里信息部的工作除了保障公司各信息系统的正常运转之外，还必须保证每年每个月红旗新开店的信息化建设工作顺利进行。而除此之外，在红旗连锁决策者的规划中，还有一个目标就是发展网上电子商务。
据介绍，网上电子商务将是未来红旗连锁信息化建设中的一个发展目标，现阶段由于发展网上电子商务的环境及时机还不成熟，红旗连锁网上超市还没有开展，但这是一个发展必然，一旦发展电子商务的时机成熟，红旗连锁的网上超市也必将应运而生。