施工组织设计_建筑技术毕业论文_毕业论文[1](13)

2020-12-24 19:24

根据计算结果,临时供水管线的干管选用φ100的钢管,支管选用φ50的钢管,

在木工棚等处设置φ65的消防栓。

3.6 施工用电

现场施工用电根据施工机械设备计划:业主提供额定容量315KVA的变压器一

台,临时用电干线的选择:根据计算结果,临时用电干线选用BXL—5³150的导线。

3.7 施工现场平面布置原则

3.7.1 管理原则

根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度

计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制定详细的大型机具使用及进退计划,

主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制定以上计划的具体实施方

案,严格执行、奖惩分明、实施科学文明管理。

3.7.2 平面管理体系

由一名项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度

及施工需要对总平面图的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责

日常管理工作。

3.7.3 管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度

网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保

工程进度。充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。

并将计划输入电脑,进行有效的动态管理。

3.7.4 管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时

间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,

经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,

确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道

路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,

以及施工作业区域管理等。 d=


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