后来供应链的概念注意了与其他企业的联系,注重供应链的外部环境,认
为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料
转换成产品,再到最终用户的转换过程”。美国的史蒂文斯认为,“通过增值过
程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户流就是供应链。它开始于供
应的源点,结束于消费的终点。”伊斯文认为:“供应链管理体制是通过前馈的
信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到
最终用户连成一个整体的模式”。这些定义都注意了供应链的完整性,考虑了供
应链中所有成员操作的一致性。目前,供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系,如核心企业与供
应商、供应商的供应商乃至于一切前向的关系,与用户、用户的用户及一切向
后的关系。此时对供应链的认识形成了一个网链的概念:“供应链是执行采购原
材料,将它们转换为中间产品和成品,并且将成品销售到用户的功能网链”。这
些概念同时强调供应链的战略伙伴关系问题。通过建立战略伙伴关系,可以与
重要的供应商和用户更有效地开展工作。
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1供应链的特征
从图1一1的供应链结构模型可以看出,供应链由围绕核心企业的供应商、
供应商的供应商和用户、用户的用户这些节点企业组成。节点企业在需求信息
的驱动下,通过供应链的职能分工与合作,以资金流、物流和服务流为媒介实
现整个供应链的不断增值。
供应/供应商---知制造-一一卜装酉已一争分销~零售沁争需求/用户
需求和设计信息流
需求拉动
一
销售点信息
供应商的供应商用户的用户
需求源
供应源
一—一一鱼堑二鱼塑1一一一一一图1一1供应链的结构模型从供应链的结构模型可以分析供应链主要具有以下特征:复杂性。因为供应链节点企业组成的跨度和层次不同,供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成,所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更 为复杂。
动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中节点企
业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的动态性。面向用户需求。供应链的形成、存在、重构,都是基于一定的市场需求发
生的。在供应链的运作过程中,用户的需求拉动是供应链中信息流、产品服务
流、资金流运作的驱动源。
交叉性。节点企业可以是这个供应链的成员,同时又是另一个供应链的成
员,众多的供应链形成交叉结构,增加了协调管理的难度。
1.2.2传统供应链的基本原理
人们通常认为供应链是指从原材料到最终产品整个过程中各个环节所组成
的链形结构与方式,涉及将产品或服务提供给消费者活动全过程的上、下游企
业所构成的网络,主要基于一个行业的供应链理念。而中国目前的国情是行业