品牌传播效果评估。 费用是否超支评估。 活动改进意见与内容。
3.2 活动评估要点
短期影响评估：
过程评估：
活动组织前：活动计划的设计与规划是否达到所期望效果。 活动组织中：各部门是否按计划执行到位。
活动组织后：活动经验总结，遇到的问题以及改进方法等。 效率评估：
会员新增加数量值。 活动期间工作效率。 业绩变化评估：
活动中销售额与往年同期（或上一月）相比的增长率。
活动前高库存、老库存商品与活动后高库存、老库存商品库存量对比。 活动中客单数与往年同期（或上一月）相比的增长率。 活动中主推商品与活动前的销售增长率。 活动当月与上月成交率的增长。 费用评估：
费用可控预算内，支出事项合理。 活动投入产出比评估。
长期影响评估：
活动前、后品牌的知名度提升。
活动前、后VIP会员重复购买忠诚度对比。
对活动进行总结，取得的经验值，包括促销活动的成功与不足之处，并提出改进措施。对以后活
动的推广影响力。