双边市场_企业竞争策略性行为的新视角(2)

2020-12-29 23:58

企业战略管理表 双边市场商业模式平台

参与方%软件平台

参与方&软件开发商程序开发商ΚΛ 1 9服务器

平台

参与方

%

参与方&商户商户内容提供商

网络平台

游戏机操作系统网络浏览器

玩家Κ

银行卡网络在线借记卡短信平台%Μ%网络

持卡者持卡者者消费者消费者者其他类型

消费者用户网民Κ

媒体平台

商家

报纸流体广告电视注Κ

读者

Κ

广告商广告商广告商。

受众观众

Κ

大卖场

消费者买方

Κ

商家房产出售者者

Κ

房产中介

表示平台对该参与方收取较少的费用或进行补贴

资料来源

根据

0

,1

21+ 3 4 6, ( 1

引 ! ! 7#ΝΟΠ8,

!!

,

Ν ! ! 7#,

,,Θ

整理而得

产品或服务的边际成本的价格 有些平台却向消费者索取高于该产品或服务的边际成本的价格向商家收取低于该产品或服务的边际成本的价格。,

!!/

& 1 25,Ξ

!! 7一

ΤΨ, . 8 , . 6 3Λ ( 5. 2+

,

! !=#对此

展开了研究Ε”“

,

0, 2Ζ 1

+

3 4 (, 5 6

1

是第一个正式对。

双边市场双边市场%,

做了定义和解释的研究者定义为“,

他们将平台向

双边市场环境下平台企业独特的竞争性策略

在某交易市场中

,

行为提供了一些新的不同的竞争性策略,

与单边市场环境下企业所这些竞争性策略表现为

参与方 格为Χ

索取的价格为凡

向参与方&索取的价

则平台向需求双方索取的价格总水平为,

# 6

价格结构策略,

平台企业对一边用户的价格,

[Χ几只十

此时若平台所实现的交易总量Η仅仅取尸,

是低于边际成本

甚至是负价格,

而对另一边用

决于平台的价格总水平配无关时, 1一 1,

而对双边用户的价格分“

户却是高于

边际成本定价,

这种倾斜式的价格结

则可把该交易市场看作为8(

单边市场Χ

构是否就是在单边市场下被反垄断规制部门所认为的反竟争行为是否是平台企业垄断势力和掠#

5;; ),

<

1+

#

若当平台的价格总水平Η,

持不变时

平台所实现的交易总量“

随着双边用:+,

夺性定价行为的表现Ρ

交叉补贴策略

平台

户价格结构变化而变化时

则可把由平台实现的。一

企业是向市场双边用户提供产品或服务的。

,

但是

交易市场称之为)盯< 1+

双边市场

5; ;1

不同类型的平台企业的价格结构和盈利模式是不

#

”。

从这个定义我们可以看出

当平台向,

相同的

有些平台企业的利润主要来源于消费者如操作系统平台# 。

双边用户制定的价格总水平保持不变时

在价格

对平台产品的消费收人

有些

结构或价格分配#上的任何改变都将影响到双方对平台的需求和参与平台的程度,

平台企业的利润则来源于平台另一边商户对平台

并将进一步影,

产品的消费收人

如媒体平台#

把市场一边用户# 7,

响到平台实现的交易总量

因此在双边市场中

作为利润源的平台盈利模式是否意味着平台企业用一边市场向另一边市场提供了交叉补贴Ρ

价格结构在平衡双边用户的需求方面显得更为重要。

捆绑销售策略如维萨Σ, , (一8

平台企业也存在着捆绑销售行为

双边市场,

表现出一些与传统这些特征主要表现在“

单边市场首先,

5 8Η #银行卡组织的受理所有卡规则66一18 (

所不同的特征1∴

;

Τ ( 6#1

,

该规则要求受理了维萨信。

边市场具有一种+1

交叉网络外部性“

Ζ(

,

1: ( +,<

用卡的商户必须同时受理维萨借记卡

那么

,

(

8

+ 65Ω#

效应

网络外部性,

是指某个产品’ 6= 。

台企业的捆绑销售行为是否如同单边市场中企业捆绑销售行为一样总福利呢Ρ,

或服务的价值随着消费该产品或服务的消费者数量的增加而增加电信产业市场,

也损害了消费者福利和社会

] 8+ 3& 2 8Α 5(, Φ? #

比如在

消费者享受的电信服务的效用随

双边市场理论的简要回顾近年来0

, , ,

着更多的加人到该电信网络的其他消费者数量的增加而增加,

此时该消费者可以和越来越多的其,

双边市场

已成为国际产业组织,

他电信消费者进行通信

那么拥有该电信网络的。

和战略管理领域研究的热点问题,

众多经济学者,

服务对该消费者的价值也越高

从某种意义上说“

,

!!/

1Υ 8 9 1: 5

3

Λ 8Τ+2Ω ! !/

Σ 8 . 5Τ

,

双边市场中的网络外部性是一种具有

交叉

⊥ ΥΟ⊥Ο 4 0ΟΗΝΟΛ

Η

,

6 !Ι

,

Ι

!!?#

/


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