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团队组建——职责分工对项目负全责 与项目发起人谈判，并签订项目协议

项 目 组 长 职 责

确定项目组织核心人员，并确保经过他们的领导和批准 对推进计划实施、管控 负责定期召开项目组会议，对日清提出的问题采取纠正措施 向项目的相关方通报项目状态 对项目焦点作出反映