2.1.3.3.第三阶段内外墙抹灰、楼地面、门窗安装及配合专业安装等
该阶段施工作业工期为200 个日历天，累计日历作业天320 天；
2.1.3.4.第四阶段室外管线施工、车站大楼油漆和涂料、道路、停车场、
明沟散水、花坛侧石及收尾等
该阶段施工作业工期为140 个日历天，累计日历作业天400 天；
2.1.3.5.第五阶段总交工，清退场、各专业安装调试检验办交工手续
该阶段施工作业工期为27 个日历天，累计日历作业天427 天。
2.2.施工总进度计划表
见附表
2.3 确保施工进度的措施
2.3.1.确保工期的主要管理技术措施
1.一旦中标，我方总承包管理人员做到“今天通知，今天进场”，立即进行施工准备工作，确
保按业主指定日正式开工。
2.我方将立即按照招投标文件中的组织体系成立工程施工项目体，落实各岗位人员。
3.本工程施工时，将取消节假日、休息日，并采用合理的加班施工来缩短工期，争取提前完成
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（除市规定以外放假日）。
4.项目体将每星期参加由业主、监理单位组织会同设计单位参加的工程例会，及时接受业主的
意见，积极主动地协调各方关系，解决一周以来出现的问题，有利于以后工作的开展。
5.充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织钢筋、模板、砼集中施工，尽量缩短在各
工序上的施工时间，使工序施工周期向前缩短。
6.开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程确保质量的情况下，提前完成。
7.根据施工总进度计划编制相应的劳动力及材料需用计划。利用公司的劳务管理网络随时调入
施工力量，平衡施工任务对劳动力的需求，利用经济合同新式完成各种材料的订购。
2.3.2.施工总进度计划控制
1.办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。
2.以施工总进度计划为依据，编制各施工区的年、季、月生产计划及工、料供应使用计划，各
期计划必须逐级保证，即月季计划保证季度实现，季度计划保证总计划实现，确保各单位工程
施工总进度计划实现。
3.制定施工进度计划的奖罚措施，强化进度管理，奖快罚慢与奖优罚劣相结合。
4.把分包单位的进度纳入总进度计划管理的范畴，开工及完成的节点时间在分包合同的标中体
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现出来，并有可靠的奖罚措施予以约束和保障。
2.3.3.保证实现施工总进度计划的措施
1.根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的施工作业计划，书面向参加施工班组下达任务
和作业持续时间及完成时间。
2.根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加
工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应确定定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，
须超前编制和落实各类资源供应量计划。
3.在布置生产任务前与班组签订责任制合同，积极推行劳动竞赛，通过奖优罚劣、奖快罚慢的
经济杠杆，强化各班组施工人员在保证质量的基础上，提前完成施工内容以保障施工计划的按
时和提前完成。
4.后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应
管理人员应详细汇报供应情况，经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供
应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工
序按计划执行。
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第3节机械及劳动力安排
3.1.主要施工机械调配安排说明
1、按照基础、主体、装修与收尾三个阶段配备机械及设备。
2、施工机械的进出场时间严格按照施工总进度的要求，既要确保本工程按期完成，又不能影
响下一分项工程的施工，保证工程按总工期要求完成。
3、进入现场的机械必须完好且安全可靠，保证在施工过程中正常运行，为确保总工期创造条
件。
3.2.工地常用机械设备配备
3.2.1.商品砼选用的机械与设备
机械设备名称 型号 数量 用途 性能 产权 汽车泵 M42 8 用于基础靠路边段的浇 供应商 筑 配套 用于离路边较远或一层 固定泵 BSA2109 6 以上结构浇筑 布料杆长25 米 24
上部结构砌筑及抹灰砂砂浆泵 PL3 6 浆泵送 自有 供应商配砼罐车 6? 50 用于商品砼运输 套 高压冲洗系统 2 用于进出泵车的清洗 小型 自有 3.2.2.钢筋加工机械
机械设备名称 型号 数量 性能 产权 钢筋切断机 QJ40 3 电动 自有 钢筋弯曲机 GW40 3 电动 自有 钢筋对焊机 DX100 4 电动 自有 钢筋压渣焊机 6 电动 自有 弧焊机 BX3-500-2 3 交直流 自有 3.2.3.木工加工机械
机械设备名称 型号 数量 性能 产权 木工小圆锯 MJ106 6 多功能 自有 25