（2）消防给水以市政给水为供水源，供水压力能满足本设计要求。 （3）室内消防管道竖向成环状。
2.根据GBJ140-90《建筑灭火器配置设计规范》规定，配置一定数量的灭火器。 3.室外消防
（1）该区域室外消防用水量30L/S。
（2）室外消防给水采用低压制，区域给水管网呈环状布置，布置，管径为DN150mm,在室外管网上每隔80-120米设置地上式消火栓一支。
三、节能 （一）设计依据
1.《中华人民共和国节约能源法》; 2.国务院《节约能源管理暂行条例》; 3.公用等专业提供的有关规定及标准等； 4.节能专业有关规定及标准等。 （二）设计范围
主要是交易城内各建筑物及办公楼的土建和公用系统的节能设计。 （三）主要节能措施
1.各建筑物尽可能采用南北朝向，有利于建筑物的采光和自然通风，以有利于减少能源的消耗。
2.变电站的设置较接近用电的负荷中心区域,以减少输电损耗,采用干式变压器,既可提高供电质量,也可减少其损耗。设置功率因素自动补偿装置，使其功率因素从0.72提高到0.93,以减少变压器的损耗和无功损耗。 3.各建筑物的照明采用高效节能光源，以节约电能。
四、安全卫生 （一）设计依据
1.国发(1993)50号文《国务院关于加强安全卫生的通知》； 2.各相关专业提供的资料。 （二）安全卫生方面采取的措施
1.在总平面布置时,设置相应的防火间距和消防通道,保证了足够的消防扑救面。 2.各建筑物按三级防雷建筑物考虑防雷设施，在屋顶与受雷击部位敷设避雷带。
3.低压配电系统采用TN-C-S制接地方式。进出建筑的所有金属管道均与接地装置作等电位连接。 采用综合接地装置，接地装置以利用建筑钢筋为主，辅以人工接地板，接地工频电阻不大于4欧。 4.在防暑降温方面，建筑室内采用窗式或壁挂式空调器，以达通风降温目的。
第八章 招投标方案
根据《中华人民共和国招投标法》、国家发展计划委员会第3号令以及重庆市有关工程招标文件规定，确定施工单位和监理单位。
一、招标形式
由业主按国家招投标法及有关规定，此项目拟采用邀请招标形式确定施工单位和监理单位。
二、招标范围
项目的设计、施工及监理部分为全部招标、设备及重要材料采购为部分招标。
三、施工及监理单位资质要求 施工单位资质须为二级以上企业。 施工监理单位须为甲级以上。
四、招标信息发布
向预先选择的若干家具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或其它组织发出投标邀请函，请他们参加竞争。
五、招投标工作组织
由业主负责组织实施该项目的招标工作，招标须按公平、公开、公正的原则组织完成编标、公告、资审、评标等工作。参加投标的施工单位不得少于五家，参加投标的监理单位不得少于三家。
第九章 项目的组织机构设置 一、组织管理
重庆西部国际汽车城有限公司由重庆协信控股（集团）有限公司与重庆华联铝业有限公司共同投资组建，重庆西部国际汽车城有限公司统一负责整个项目建设和建成后的经营管理，包括规划、设计、拆迁、建设、管理、招商、融资事务的组织、协调、运作。
二、组织机构及人员配备 （一）组织管理及经营者基本概况 1.组织架构
公司严格按现代企业制度建立组织机构，设置董事会，实行董事会领导下的总经理负责制。机构设置详见“组织机构图”。
组织机构图
在公司组织机构图示中，计划当工程完工后，工程部随即撤消，并入物管部；招商部并入市场管理委员会。 各部门主要职责为：
行政人事部：负责公司行政、办公、人事等工作；同时负责协调公司各部门的关系。 招商策划部（后期并入市场管理委员会）：负责项目策划招商设计、实施。
市场管理委员会：负责市场日常经营、管理，协调各用户之间关系、帮助办理有关证件等。
物管部：负责整个小区的物业管理工作，即：维修保洁、保安、防火、保持良好的生活、经营环境。
财务部：负责公司的会计核算、监督、划拨款项、报销、资金计划制定、财务预决算编制，协调银行、税务机关关系。 工程部：负责项目建设、组织设备采购、审阅图纸、预算、现场监督、办理拆迁、征地手续，设施设备运行，维护。 2.经营者素质
公司对经营班子成员的选聘实行高标准、严要求，副总经理及以上职位，要求本科及以上学历，大型企业、公司相关职位5年以上工作经验，并且取得突出成绩者。 （二）人员编制
该项目由重庆西部国际汽车城有限公司负责整个工程的建设、招商及管理，其人员采用聘用制。公司员工的福利待遇根据国家有关规定执行。公司按税后利润的一定比例提取奖励基金，对有重大贡献的员工实行特别奖励，形成公司长期的凝聚力。 员工计划为：
时间 2002年四季度 2003年一季度 2003年二季度 2003年三季度 人数 30人 40人 60人 100人
注：员工人数应分阶段增加，项目竣工后将基本保持员工队伍稳定。
第十章 项目实施进度 一、建设工期
重庆西部国际汽车城工程项目建设总工期为十一个月时间,根据计划于二000二年十一月开始进行前期筹划工作,到二00三年九月底主体工程竣工验收,交付使用。
二、项目实施进度安排 （一）前期工作阶段 项目建议书编制及报批； 规划及方案设计、选址；
可行性研究报告编制及报批、完成审批；
以上工作在前四个月内完成。 （二）设计招标阶段
根据计划逐步完成初步设计和施工图设计; 对土建及材料设备进行招投标; 以上工作在前四个月内完成。 （三）施工阶段
在七个月时间内完成主体工程、设备安装、室内外水、电、气、通讯等地下管线铺设，内外装饰工程及道路、广场绿化、环保、灯饰等配套设施建设。 （四）竣工验收
根据计划在建设期最后两个月内逐步完成水、电安装、室内外装饰、环境绿化及施工验收。 以上各阶段将交叉作业。
三、项目实施进度表
该项目具体实施进度安排详见附表10-1《重庆西部国际汽车城工程项目进度计划表》。
第十一章 项目营销策划 一、项目定位 （一）目标客户定位
根据项目的市场定位，该项目的目标客户主要包括以下几类： ?轿车经销商：主要包括各品牌专卖店、4S店、各级代理商、 以及轿车经营者等；
?货车经销商：主要包括各类载货车、人货两用车、特种车、专 用车、工程机械等经营者等；
?客车经销商：主要包括各品牌大、中、小型客车经营者等； ?汽车零配件经销商；
?汽车维修和美容服务行业经营者；
?生活服务行业经营者：主要包括餐饮、休闲、娱乐、住宿、购 物等行业经营者；
?汽车销售“一站式”办公服务单位：主要包括税务、稽征、工 商、银行、车管、保险等职能机构（办事处）等。
?物业投资商：专业炒卖商业物业的短线及收租的长线投资者。
（二）项目形象定位
重庆西部国际汽车城—中国汽车市场的风向标，西部汽车市场的领头羊。
她积淀了我国汽车市场领域的发展成果，同时又吸取了世界汽车行业发展中的菁华。从规模上讲她是我国西部一座宏大的“汽车城”；从功能上讲她是一座涵盖了汽车流通领域所有环节的“汽车贸易园”。西部汽车城具备以下几个显著特征： 现代感，国际化 功能完善，设施齐全 规模宏大，气势磅礴 全方位，全过程服务 （三）功能定位
销售、售后服务、办公、生活配套等于一体，汽车的相关业务除生产外均能在汽车城内完成。 （四）市场区域定位
汽车城的市场区域是以重庆为基地，辐射至四川、贵州、湖北、湖南等地。 （五）概念定位 1.主题概念设计
?重庆西部国际汽车城——中国汽车市场的风向标
?重庆西部国际汽车城——中国西部首家现代化国际汽车城
对项目设计主题概念可以通过概括性的语言在社会公众和潜在客户心目中树立起项目直观的印象，并具备充足的外延空间，通过分概念进行具体化。
2.分概念设计
?重庆西部国际汽车城——我国汽车流通领域功能完善、设施齐 全的汽车交易、博览及售后服务中心
?重庆西部国际汽车城——我国西部地区首座现代化国际汽车贸 易园区
?重庆西部国际汽车城——我国首座提供汽车资讯的信息交流中 心
?重庆西部国际汽车城——培育汽车商界巨子的摇篮 ?重庆西部国际汽车城——汽车消费者的乐园
二.产品策略
所谓“推销第二性，物业第一性”，即产品质量是基础，整合营销是上层建筑。 （一）品质规划策略