管理与信息化咨询诊断问卷
集团财务分卷
文档作者： EAS业务部 创建日期： 2013-04-06 确认日期： 2013-04-06 当前版本： 1.0
集团财务管理与信息化咨询诊断问卷
问卷说明：
本问卷的目的是帮助机构快速了解客户集团财务管理现状、管理需求、集团财务信息化需求，以掌握客户关键信息。
问卷以四部分组成： 一、开场白
二、集团财务管理整体调研
三、集团财务管理详细状况调研 四、IT部集团财务信息化调研
其中一、二、四部分可组合成Sales使用的关键信息调研问卷，第三部分为在商机基本明确下供咨询顾问使用的详细信息调研问卷。
开场白
尊敬的客户：
您好！我们是金蝶软件公司，我们正在进行旨在提高集团财务管理水平、更好适应未来发展的集团财务管理创新调研。在本项目中需要了解贵公司的集团财务管理现状及管理创新的基本设想。您的见解和意见对于公司未来发展、金蝶为贵公司提供更好的服务至关重要。
金蝶将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。
请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。
金蝶软件（中国）有限公司
集团财务管理与信息化咨询诊断问卷
________________________________________________________________________________________________________________
第一部分 集团财务整体调研问卷
访谈人： 职位： 一、公司总体情况
1、 公司简介
公司名称：______________________________________________ 公司性质：______________________________________________ 公司行业类型：__________________________________________ 2、公司架构
是否为集团企业（□是，□否）
公司所属子公司（部门）的数目：____________: 公司集团财务部门的组织结构及其职能：
__________________________________________________________________________ 公司在职员工的总人数：_____，其中职员_____人，职工_____人。 3、集团财务管理现状及期望
1、 公司对集团财务管理非常重视，已经或开始请咨询公司进行咨询，咨询公司是________________ 咨询的内容包括：
□集团财务管理体系问题诊断 □集团绩效管理体系的设计 □集团全面预算管理体系设计 □集团资金集中管理体系设计 □集团财务基础平台规划（IT） □集团财务分析与决策系统设计 2、 公司对集团财务管理很重视，即将引进咨询公司进行咨询，咨询公司将是_______________ 咨询的内容包括：
□集团财务管理体系问题诊断 □集团绩效管理体系的设计 □集团全面预算管理体系设计 □集团资金集中管理体系设计 □集团财务基础平台规划（IT） □集团财务分析与决策系统设计公 3、集团公司期望提升集团财务管理，但目前尚无引进咨询计划，主要由财务管理部进行管理提升工作，本年度工作的重点是：
□集团核算集中管理 □集团资金集中管理 □集团全面预算管理 □财务报告与决策分析 □绩效管理
1页 ___________________________________________________________________________________________________________________________
集团财务管理与信息化咨询诊断问卷
________________________________________________________________________________________________________________
4、集团财务管理信息系统使用现状及期望：
1、 集团财务管理信息化非常重要，目前已有一定信息化应用，且 1.1应用领域为：
□总账报表 □预算管理 □资金管理 □资产管理 □绩效管理 □指标评价 □财务分析 □决策分析 1.2系统应用程度：
□ 能够发挥一定作用，但主要只是数据的记录，而且功能比较单一； □ 目前使用的系统不错，发挥较大作用；
□ 有系统，但基本没用起来,主要工作还是手工和Excel，打算置换
2、 认为集团财务管理信息化重要，当还没有管理系统，或系统非常简单，打算上系统，重点考
虑： □集团核算集中管理系统 □集团资金集中管理系统 □集团全面预算管理系统 □财务报告与决策分析系统 □绩效管理系统 □其它___________ 3、 对应用集团财务管理信息系统的期望（可多选）：
□ 提高效率，并降低工作的重复操作、复杂计算及错误率，提高整体工作绩效； □ 实现管理规范化，使集团财务管理流程更为清晰明确，并使管理制度有效执行； □ 为高层管理人员提供真实、及时、准确的集团财务动态，为公司决策提供专业支持； □ 前期有通过咨询公司对集团财务管理进行了管理提升，期望通过系统，使咨询方案得以落地和有效执行；
□ 系统可以涵盖完整集团财务管理的各个环节，实现集团财务管理工作的流转自动化、业务流程规范化、管理工作系统化，使集团财务管理系统成为整个集团的财务管理的信息化平台。 其他：_______________________________________________________________________
2页
___________________________________________________________________________________________________________________________
集团财务管理与信息化咨询诊断问卷
________________________________________________________________________________________________________________
第二部分 集团财务管理详细状况问卷
访谈人： 职位： 一、组织机构
1. 请简述贵公司财务部的组织架构（或提供组织结构图附件）。
_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 2. 请简单介绍内部岗位设置、岗位职责以及人员情况。
_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 3. 您认为目前的财务机构设置能否适应公司业务开展以及战略的需要？您有何种建议？ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 4. 贵公司财务部门在建立、成长、发展过程中，是否曾经有过组织结构的变革？
? ? ?
是 否
通常变更频率如何：□ 每年 □经常 □不一定，视企业发展需要
二、流程管理
1.请简要介绍部门主要业务流程。
_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________
3页 ___________________________________________________________________________________________________________________________